【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 上得到認(rèn)可，確保了“三會(huì)一層”的協(xié)調(diào)運(yùn)作和有效制衡，為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（構(gòu)建了框架）二、公司籌建工作：設(shè)立卓資蒙銀村鎮(zhèn)銀行籌備處。為了方便快捷、高效節(jié)約在一線開(kāi)展籌建工作，籌備處于2011年3月15日在卓資縣租賃一處招待所作為臨時(shí)辦公、學(xué)習(xí)、生活場(chǎng)所，經(jīng)過(guò)一周的整理布置基本具備了入住條件，公司領(lǐng)導(dǎo)、員工陸續(xù)于3月28日全部進(jìn)駐，開(kāi)始進(jìn)入緊張的開(kāi)業(yè)籌備及員工培訓(xùn)工作。籌備處每周都要在駐地召集各種會(huì)議，總結(jié)前一階段工作完成情況，梳理存在的問(wèn)題，認(rèn)真研究解決對(duì)策，布置下一階段工作任務(wù)，明確具體責(zé)任人，并向相關(guān)部門(mén)發(fā)會(huì)議紀(jì)要及工作簡(jiǎn)報(bào)，以便及時(shí)掌握籌建工作進(jìn)展情況。申請(qǐng)開(kāi)業(yè)文件的報(bào)批工作?；I備處從3月中旬抽組專(zhuān)人反復(fù)整理編寫(xiě)開(kāi)業(yè)所需文件，并三次上報(bào)烏蘭察布銀監(jiān)分局，積極配合審查部門(mén)對(duì)開(kāi)業(yè)文件的各項(xiàng)要求，想方設(shè)法與具體負(fù)責(zé)人員建立良好關(guān)系，盯緊落實(shí)，隨時(shí)將工作進(jìn)展情況與領(lǐng)導(dǎo)溝通、匯報(bào)；在此同時(shí)與當(dāng)?shù)毓病⑾啦块T(mén)密切聯(lián)系，提前辦理了營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安保、消防的預(yù)審手續(xù)。搶抓時(shí)間在2011年6月18日前通過(guò)審批，領(lǐng)取了金融許可證，這既是銀行開(kāi)業(yè)關(guān)鍵性文件，也是辦理其他手續(xù)的首要資料。開(kāi)業(yè)所需其他手續(xù)的辦理情況?；I備處將影響開(kāi)業(yè)未完成的手續(xù)逐項(xiàng)梳理后，針對(duì)開(kāi)業(yè)時(shí)間的緊迫性，組成三個(gè)工作小組在呼市、集寧、卓資分頭辦理工商局、稅務(wù)局及人民銀行的相關(guān)手續(xù)。由于領(lǐng)導(dǎo)有方，措施得力，方法得當(dāng)，各工作組相繼按照要求在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人代碼證、稅務(wù)登記證、印章刻制等申領(lǐng)工作及人民銀行文件的報(bào)批工作。人民銀行的多數(shù)批復(fù)需經(jīng)過(guò)逐級(jí)申報(bào)，期間很費(fèi)周折，但經(jīng)過(guò)大家的不懈努力，于8月25日前全部取得有效文件。公司員工的崗前培訓(xùn)工作?；I備處針對(duì)機(jī)構(gòu)成立時(shí)間短、從業(yè)人員新的實(shí)際情況，從組建伊始就對(duì)工作人員高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，尤其注重提高員工的整體素質(zhì)，將業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)與職業(yè)操守緊密結(jié)合起來(lái)。在開(kāi)業(yè)前投入大量的人力、財(cái)力，采取“送出去”的方式，在呼市相關(guān)金融機(jī)構(gòu)對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)的理論知識(shí)學(xué)習(xí)及行為禮儀培訓(xùn)；在駐地行領(lǐng)導(dǎo)一方面親自編寫(xiě)了課件，舉辦了員工入行教育、金融法律法規(guī)、金融形勢(shì)、信貸技術(shù)、財(cái)務(wù)分析等各種類(lèi)型的講座；另一方面有豐富業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)及多年工作歷練的金融管理人員對(duì)員工分階段、分崗位進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、臨柜模擬操作；并且對(duì)全體人員有組織、有紀(jì)律地進(jìn)行半軍事化管理，要求在業(yè)務(wù)熟練的同時(shí)必須具有良好的職業(yè)道德及個(gè)人修養(yǎng)；全體學(xué)員需要經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)考試、崗位述職、相互評(píng)價(jià)等考察程序，實(shí)行末尾淘汰制，考核合格者方可進(jìn)入從業(yè)試用期，基本上達(dá)到了能夠獨(dú)立開(kāi)展業(yè)務(wù)的工作需要。銀行辦公大樓的建設(shè)工作。公司在開(kāi)辟經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所上起點(diǎn)高、規(guī)格高、謀劃高，在當(dāng)?shù)剡x擇了最好地段，費(fèi)盡周折置地買(mǎi)房。施工隊(duì)4月初就進(jìn)駐工地，面對(duì)在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行改擴(kuò)建難度大的困難，施工圖紙幾經(jīng)修改，多個(gè)方案擇優(yōu)選用。為了保證盡早開(kāi)業(yè)使用，辦公樓的改擴(kuò)建工程分兩步走，首先全力以赴抓緊現(xiàn)有一樓營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的裝修工作，每日夜間籌備處與施工方在駐地召開(kāi)工程碰頭會(huì)，協(xié)調(diào)裝修進(jìn)度，監(jiān)督工程質(zhì)量，有問(wèn)題及時(shí)溝通解決，要求工程在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按期保質(zhì)完成。由于多種因素，營(yíng)業(yè)大廳8月8日裝修工程完工，土建工程一樓封頂，預(yù)計(jì)9月中旬主體完工。辦公大樓建成后，內(nèi)外設(shè)施完善，裝備優(yōu)良，功能齊全，恢弘氣派，將成為當(dāng)?shù)匾蛔鶚?biāo)志性的建筑。周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。公司成立的同時(shí)與當(dāng)?shù)馗鞑块T(mén)逐步加強(qiáng)聯(lián)系溝通，尤其注重處理好與當(dāng)?shù)卣?、公、檢、法，城建、土地、供水、供電、供暖等部門(mén)的關(guān)系。在辦公樓建設(shè)的過(guò)程中，出現(xiàn)了原建行職工、更夫在后院停放車(chē)輛占地、占房的遺留問(wèn)題；遇到了西鄰居房屋遮光的問(wèn)題；因?qū)傥磁冉?xiàng)目，時(shí)有建設(shè)部門(mén)執(zhí)法檢查?；I建小組不退縮、不氣氖，知難而進(jìn)，尋找對(duì)策，積極協(xié)調(diào)，想方設(shè)法用最低的成本化解了各種糾紛，對(duì)所有干擾因素進(jìn)行了徹底清理，給工程隊(duì)施工爭(zhēng)取了時(shí)間，創(chuàng)造了有利條件。在此同時(shí)，按照程序積極辦理建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)、地質(zhì)勘探報(bào)告、防雷、防震鑒定報(bào)告、施工圖紙審查、工程規(guī)劃許可證、工程招投標(biāo)及施工許可證等手續(xù)；銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)電路專(zhuān)線的聯(lián)網(wǎng)工作。系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的安裝調(diào)試及開(kāi)通使用工作是前期培訓(xùn)與銀行開(kāi)業(yè)的必要條件，籌備處及早動(dòng)作，4月份就與卓資電信公司、聯(lián)通公司、移動(dòng)公司積極聯(lián)系，分別見(jiàn)面洽談，從性?xún)r(jià)比、維護(hù)服務(wù)等方面選擇了聯(lián)通公司作為主線，電信公司作為備用線，從節(jié)約費(fèi)用上考慮借用共享前旗蒙銀村鎮(zhèn)銀行服務(wù)器，并在較短時(shí)間內(nèi)落實(shí)了線路連接及調(diào)試工作，既保證了系統(tǒng)專(zhuān)線的正常穩(wěn)定使用，又在很大程度上降低了運(yùn)營(yíng)成本，僅此一項(xiàng)為公司節(jié)約設(shè)備投資近80萬(wàn)元。同時(shí)完成了固定電話選號(hào)、手機(jī)集團(tuán)網(wǎng)的辦理工作。建立內(nèi)部管理制度工作?；I備處本著“先規(guī)范后發(fā)展，制度立行”的原則，在開(kāi)展業(yè)務(wù)之前，按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、行政管理、信貸業(yè)務(wù)幾條主線進(jìn)行了管理制度的建立?，F(xiàn)已擬訂了14個(gè)制度，9個(gè)管理辦法，5個(gè)議事規(guī)則，3個(gè)行為規(guī)范，3個(gè)操作流程。在制定各項(xiàng)制度時(shí)采取了三步走的方式，首先是學(xué)習(xí)并參照銀監(jiān)局、發(fā)起行及其他金融機(jī)構(gòu)的相關(guān)規(guī)定起草了試用稿；然后組織全體員工反復(fù)學(xué)習(xí)、分組討論，提出修改意見(jiàn)；最后在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中繼續(xù)完善，直至定稿形成制度匯編。讓全體員工參與制度的制定是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)過(guò)程，有利于員工更好地理解制度，有效的提高了制度的執(zhí)行力?；I備處按照工作輕重緩急逐步與當(dāng)?shù)馗鞑块T(mén)、各企業(yè)建立良好關(guān)系，先選擇了一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為服務(wù)“三農(nóng)、三牧、中小企業(yè)”的微貸試點(diǎn)，做好以點(diǎn)帶面工作，力求做到影響最大化。在一段時(shí)期內(nèi)充分運(yùn)用電視廣告等傳媒工具加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作，讓更多的人認(rèn)識(shí)蒙銀、支持蒙銀、與蒙銀合作共贏；并多方收集相關(guān)資料，掌握國(guó)家扶持“三農(nóng)”及中小企業(yè)政策；同時(shí)以“掃街”為基本方法，充分了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情，盡快熟悉地理環(huán)境，摸底調(diào)查，儲(chǔ)備存款、貸款信息資源，搶占市場(chǎng)，力爭(zhēng)為開(kāi)業(yè)打有準(zhǔn)備之仗，奠定好扎實(shí)基礎(chǔ)。三、存在的問(wèn)題：村鎮(zhèn)銀行作為一個(gè)新型金融機(jī)構(gòu)，讓當(dāng)?shù)厝嗣駨恼J(rèn)識(shí)到認(rèn)可要有一個(gè)過(guò)程，需要樹(shù)立形象，創(chuàng)出品牌；公司員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平參差不齊，需要加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范行為，提高實(shí)際業(yè)務(wù)的操作技能；目前業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式單一，信貸規(guī)?？刂戚^嚴(yán)，需要找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種及優(yōu)化服務(wù)手段。四、公司發(fā)展思路：苦練內(nèi)功，夯實(shí)基礎(chǔ)。針對(duì)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)情況復(fù)雜，開(kāi)展金融工作矛盾多、風(fēng)險(xiǎn)高、難度大的現(xiàn)狀，公司將明確提出“堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)可控，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)”的發(fā)展戰(zhàn)略。在業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中不可貪大求快，一味地追求業(yè)績(jī)而不計(jì)風(fēng)險(xiǎn)；在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，才能充分考慮股東的既定收益；在相對(duì)寬松、良好的展業(yè)環(huán)境里，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作，始終把控制風(fēng)險(xiǎn)作為業(yè)務(wù)的主線，實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展。為辦好村鎮(zhèn)銀行開(kāi)好頭、起好步打好基礎(chǔ)。找準(zhǔn)定位，創(chuàng)新理念。公司將堅(jiān)持以服務(wù)“三農(nóng)、三牧”、中小企業(yè)和縣域經(jīng)濟(jì)為市場(chǎng)定位，緊盯目前其他商業(yè)銀行不愿涉足的空白區(qū)域、空白服務(wù)對(duì)象和空白業(yè)務(wù)，特別是要把服務(wù)真正對(duì)準(zhǔn)農(nóng)