【正文】 政策；同時以“掃街”為基本方法，充分了解當?shù)仫L土人情，盡快熟悉地理環(huán)境，摸底調查，儲備存款、貸款信息資源，搶占市場，力爭為開業(yè)打有準備之仗，奠定好扎實基礎?，F(xiàn)已擬訂了14個制度，9個管理辦法，5個議事規(guī)則，3個行為規(guī)范，3個操作流程。系統(tǒng)網(wǎng)絡的安裝調試及開通使用工作是前期培訓與銀行開業(yè)的必要條件，籌備處及早動作，4月份就與卓資電信公司、聯(lián)通公司、移動公司積極聯(lián)系，分別見面洽談，從性價比、維護服務等方面選擇了聯(lián)通公司作為主線，電信公司作為備用線，從節(jié)約費用上考慮借用共享前旗蒙銀村鎮(zhèn)銀行服務器，并在較短時間內落實了線路連接及調試工作，既保證了系統(tǒng)專線的正常穩(wěn)定使用，又在很大程度上降低了運營成本，僅此一項為公司節(jié)約設備投資近80萬元。公司成立的同時與當?shù)馗鞑块T逐步加強聯(lián)系溝通，尤其注重處理好與當?shù)卣?、公、檢、法，城建、土地、供水、供電、供暖等部門的關系。為了保證盡早開業(yè)使用，辦公樓的改擴建工程分兩步走，首先全力以赴抓緊現(xiàn)有一樓營業(yè)場所的裝修工作，每日夜間籌備處與施工方在駐地召開工程碰頭會，協(xié)調裝修進度，監(jiān)督工程質量，有問題及時溝通解決，要求工程在規(guī)定時間內按期保質完成。在開業(yè)前投入大量的人力、財力，采取“送出去”的方式，在呼市相關金融機構對員工進行系統(tǒng)的理論知識學習及行為禮儀培訓；在駐地行領導一方面親自編寫了課件，舉辦了員工入行教育、金融法律法規(guī)、金融形勢、信貸技術、財務分析等各種類型的講座；另一方面有豐富業(yè)務經(jīng)驗及多年工作歷練的金融管理人員對員工分階段、分崗位進行業(yè)務知識培訓、臨柜模擬操作；并且對全體人員有組織、有紀律地進行半軍事化管理，要求在業(yè)務熟練的同時必須具有良好的職業(yè)道德及個人修養(yǎng)；全體學員需要經(jīng)過業(yè)務知識考試、崗位述職、相互評價等考察程序，實行末尾淘汰制，考核合格者方可進入從業(yè)試用期，基本上達到了能夠獨立開展業(yè)務的工作需要。由于領導有方，措施得力，方法得當，各工作組相繼按照要求在規(guī)定的時限內完成了營業(yè)執(zhí)照、法人代碼證、稅務登記證、印章刻制等申領工作及人民銀行文件的報批工作?；I備處從3月中旬抽組專人反復整理編寫開業(yè)所需文件，并三次上報烏蘭察布銀監(jiān)分局，積極配合審查部門對開業(yè)文件的各項要求，想方設法與具體負責人員建立良好關系，盯緊落實，隨時將工作進展情況與領導溝通、匯報；在此同時與當?shù)毓病⑾啦块T密切聯(lián)系，提前辦理了營業(yè)場所安保、消防的預審手續(xù)。（構建了框架）二、公司籌建工作：設立卓資蒙銀村鎮(zhèn)銀行籌備處。第四篇：銀行籌建工作報告卓資蒙銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司籌建工作報告（草稿）卓資蒙銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司在當?shù)卣跋嚓P部門的高度關注與支持下，在公司股東會的積極努力與籌備下，經(jīng)董事會及全體員工的辛勤工作，各項準備工作均已就緒，于2011年8月18日開始試營業(yè)。（4）認真實施“送溫暖”工程等各項工作，為職工做好事、辦實事、解難事。***工會主要職責：（1）團結和動員廣大職工，為構建和諧社會作貢獻；（2）表達和維護所轄區(qū)域內職工的合法權益；協(xié)調轄區(qū)內職工的勞動關系和勞動爭議；（3）負責本區(qū)域所屬基層工會的管理工作，指導企事業(yè)單位工會組建和換屆選舉；（4）制定本鎮(zhèn)工會工作計劃，組織開展各類活動，創(chuàng)造性地開展工作。整個籌建工作在縣總工會和***黨委的高度重視和關心下，討論確定了委員候選人人選。此外，我鎮(zhèn)工會工作基礎較好，黨政領導重視，組織網(wǎng)絡健全，這是工作取得圓滿成功的基礎保障。這次大會的主要任務是選舉產(chǎn)生***總工會第一屆委員會和經(jīng)費審查委員會，同時選舉產(chǎn)生***總工會主席、副主席，經(jīng)費審查委員會主任、副主任?！尽吭隆尽咳?，籌委會向全體人發(fā)起人發(fā)出了召開創(chuàng)立大會的書面通知，全體發(fā)起人均收到了通知?！緯繉υu估結果進行審計，【會所】于2011年【】月【】日出具【審計報告】，【審計結果】?！尽吭隆尽咳赵谡匍_的重慶【】有限公司（下稱“有限公司”）股東會作出決議，決定有限公司整體變更為股份公司，由時任全體股東作為發(fā)起人，以發(fā)起的方式設立。同時加強人員培訓，使公司董事、監(jiān)事、高級管理人員、員工盡快適應新環(huán)境、新制度。二是抓緊完善機構設置和治理結構。三、下階段工作安排：一是積極做好開業(yè)準備。（六）制定了經(jīng)營方針及發(fā)展規(guī)劃。小額貸款有限公司配備從業(yè)人員12人，具有從事過1年以上金融工作的8人，大專學歷人員約占50%以上。（四）擬定機構設置方案和高級管理人員配備方案。根據(jù)省政府金融辦《關于小額貸款公司試點工作的指導意見》和《阜南縣利民小額貸款有限公司章程（草案）》，第一屆董事會成員共3名，企業(yè)法人、社會自然人的比例為1:2；第一屆監(jiān)事會成員共3名，職工監(jiān)事1名，企業(yè)法人、社會自然人監(jiān)事2名。按照公司有關股東代表組成比例的規(guī)定，選舉產(chǎn)生自然人股東代表4名，企業(yè)法人股東代表1名，共計5名股東代表組成阜南縣利民小額貸款有限公司第一屆股東代表大會。由阜南縣利民小額貸款有限公司發(fā)起人認購全部股份，其中企業(yè)法人資格股1戶、800萬元，社會自然人股11戶、3200萬元。二、籌建工作落實情況小額貸款有限公司籌建工作小組經(jīng)過周密計劃、精心組織，明確目標、認真實施、落實責任，在各方支持和努力下，如期完成各項籌建工作。至此，阜南縣利民小額貸款有限公司籌建工作全面啟動。并嚴格按照省政府金融辦《關于小額貸款公司試點 1工作的指導意見》的要求，研究制定《籌建工作方案》，收集整理相關籌建申請材料。（二）召開發(fā)起人會議，成立籌建小組，制定籌建方案。一、籌建過程小額貸款有限公司于2008年10月開始籌建，在政府及有關部門的密切關注和全程指導下，歷時近4個月時間基本完成了籌建工作?，F(xiàn)將籌建工作報告如下。經(jīng)溝通協(xié)商，擬定了小額貸款公司發(fā)起人員構成、股本總額、股本結構、組織形式等，并于2008年10月16日向阜南縣政府提出書面籌建申請?；I建工作小組，根據(jù)相關文件和發(fā)起人會議精神，初步制定了公司治理架構、董事及高級管理人員配備數(shù)量、部門設置和從業(yè)人員配置及籌建步驟和時間安排。后根據(jù)省金融工作辦公室聯(lián)席會議初審意見，籌建小組認真對相關材料和內容進行了調整和補正，于2008年12月26日獲得“準予籌建的批復”。至此，阜南縣利民小額貸款有限公司籌建的各項準備工作全面完成。（二）股份已經(jīng)募集到位。一是建立股東代表大會。阜南縣利民小額貸款有限公司第一屆一次股東代表大會將選舉產(chǎn)生阜南縣利民小額貸款有限公司第一屆董事會和第一屆監(jiān)事會，期間將召開的一屆一次董事會和監(jiān)事會會議，將分別選舉產(chǎn)生擬任董事長和監(jiān)事長。阜南縣利民小額貸款有限公司一屆一次董事會，將聘任擬任總經(jīng)理、副總經(jīng)理和財務、信貸、稽核負責人等高級管理人員，組成小額貸款有限公司經(jīng)營班子?；I建小組對擬任上述人員的品行、業(yè)務能力、管理能力、工作業(yè)績等方面進行了綜合鑒定，并由其個人對自己是否有大額負債、違法違紀行為及誠信和公正履職等進行了承諾。籌備工作領導小組參照銀行經(jīng)營管理、風險控制的要求，起草了《股份公司大會議事規(guī)則》、《風險管