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正文內(nèi)容

職工小家活動總結(jié)[定稿](編輯修改稿)

2024-11-05 01:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的關(guān)懷和溫暖。經(jīng)常與“小家”成員談心,及時對員工生日或有其他喜慶事情送上禮品表示祝賀;遇到職工生病或碰到其他困難時,小組在及時了解情況的基礎(chǔ)上進行慰問或以其他形式表達“小家”成員的關(guān)心之情。把關(guān)心員工生活真正關(guān)心到細處,關(guān)心到實處。組織戶外文化娛樂活動,舒緩日常工作壓力;鼓勵小組成員積極參加體育鍛煉,提高身體素質(zhì),保證有充沛的體力和精力投入到工作之中。在長期以來公司領(lǐng)導(dǎo)和小家成員的積極帶動和努力下,小家成員們不僅在工作中精益求精、爭先創(chuàng)優(yōu),不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),在日常學(xué)習(xí)生活中更互相關(guān)心、互相幫助,使我們的職工小家真正象一個溫暖的小家庭,讓員工能夠在在這樣良好溫馨的環(huán)境下愉快的工作,生活。在今后的工作中,我們將一如既往的建設(shè)好模范職工小家,開拓創(chuàng)新,再創(chuàng)新高。第四篇:職工小家有“家”的職工最自豪記佳木斯鐵路房產(chǎn)建筑段水道車間“職工小家”建設(shè)在局全系統(tǒng)開展建設(shè)職工之家和職工小家的活動中,佳房水道車間始終秉承著“組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴”的目標和任務(wù),以民主管理為突破口,以服務(wù)保障為重點,以建小家愛大家為落腳點,不斷地推進車間的全面建設(shè)。佳房水道車間實行車間主任負責制,下設(shè)三個工區(qū),在冊職工74人,現(xiàn)有工會會員74人,會員入會率達到100%。其中女職工13人,黨員20人。車間主要承擔對佳木斯地區(qū)鐵路公辦及住宅建筑上下水管道的維修養(yǎng)護管理工作,以及室外排水管路的維修清掏工作。涉及面積大;養(yǎng)護維修管理任務(wù)繁鎖,量大人員少的特點,主要采取分片負責,層層管理的操作模式。推進班務(wù)公開,倡導(dǎo)民主管理,佳房水道車間始終能夠按照段務(wù)公開的要求,積極梳理事關(guān)職工切身利益的六個方面的內(nèi)容,即:子女入學(xué)、培訓(xùn)選學(xué)、職工晉升、職工改職、立功受獎和考評,予以公開,接受監(jiān)督,真正使車間事務(wù)工作做到公開化、透明化、公正化,進一步強化了職工建家愛家的意識。工作中,能夠堅持主動傾聽職工的呼聲,及時了解他們的意愿,廣泛集中他們的才智,凡是對單位發(fā)展和車間建設(shè)有益的建議,都可以以口頭或書面的方式反映,有效地保證了職工有想法有地方講述,有意見有渠道排解,有困難有途徑解決,極大地保障了職工正確行使民主權(quán)力。近幾年,車間一直在清掏工作中抓管理求細節(jié)上下功夫,根據(jù)清掏的過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,采取例會、業(yè)務(wù)骨干會、職工座談會的形式,廣泛征求意見,形成有效的解決辦法和管理模,保證了服務(wù)的質(zhì)量,為做好各類管路養(yǎng)護維修管理工作提供了可靠的保障,也為建設(shè)先進車間,創(chuàng)建職工小家奠定扎實的基礎(chǔ)。從工作性質(zhì)來看,養(yǎng)護維修上下水管路是為改善市民居住環(huán)境作服務(wù),是為企業(yè)發(fā)展,回饋社會作服務(wù);總的一句話工作就是“服務(wù)”,因此,車間緊緊抓住服務(wù)這個龍頭,不斷挖掘職工的潛力,教育和引導(dǎo)職工樹立“強服務(wù)意識,創(chuàng)服務(wù)品牌;求服務(wù)質(zhì)量,促工作落實”的作風;在全面落實工作的過程中,逐步在職工隊伍中形成了一套完整的服務(wù)體系:一是主動服務(wù)、靠前服務(wù);就是善于分析總結(jié),把握規(guī)律,通過近年來的不懈努力和奮斗,車間工區(qū)多次被評為先進,車間里也涌現(xiàn)出一批先進個人和模范工作者。注重宣傳和教育,提高建家素質(zhì),強化愛家意識;堅持按照“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”的要求,以“創(chuàng)五好”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”為載體,廣泛開展時政教育引導(dǎo)職工樹立大局觀,培養(yǎng)建小家、固大家的意識,逐步形成“工作相互扶攜,學(xué)習(xí)相互促進,生活相互關(guān)心”的良好氛圍。完善工作、學(xué)習(xí)場所,創(chuàng)造“留得住人,拴得住心”的環(huán)境;在工作上,不僅是加大對工作能力的指導(dǎo)和幫助,更重要的是從硬環(huán)境著手,積極協(xié)調(diào)為職工改善了辦公環(huán)境,更新、備足了工作所需的設(shè)備和器材;主要更換了辦公座椅、電腦等器材,重新裝修了小洗浴更換了浴室設(shè)備,增加各類健身器材,設(shè)立了圖書角配備了臺球、乒乓球桌等文體設(shè)施,為職工舒心工作,開心生活提供了便利;積極幫助,主動關(guān)懷,努力營造“小家有大愛”的氛圍;注重培養(yǎng)職工做生活上的有心人,積極主動地抓好職工間的婚、喪、病慰問工作,逐步在成員中形成大愛無疆,一方有難八方支援的氛圍。不斷養(yǎng)成用大愛共筑小家的意識;堅持干部與職工談心制度,及時了解職
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