【文章內容簡介】 溫馨的環(huán)境下愉快的工作，生活。在今后的工作中，我們將一如既往的建設好模范職工小家，開拓創(chuàng)新，再創(chuàng)新高。第三篇：職工小家有“家”的職工最自豪記佳木斯鐵路房產建筑段水道車間“職工小家”建設在局全系統(tǒng)開展建設職工之家和職工小家的活動中，佳房水道車間始終秉承著“組織健全、維權到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴”的目標和任務，以民主管理為突破口，以服務保障為重點，以建小家愛大家為落腳點，不斷地推進車間的全面建設。佳房水道車間實行車間主任負責制，下設三個工區(qū)，在冊職工74人，現有工會會員74人，會員入會率達到100%。其中女職工13人，黨員20人。車間主要承擔對佳木斯地區(qū)鐵路公辦及住宅建筑上下水管道的維修養(yǎng)護管理工作，以及室外排水管路的維修清掏工作。涉及面積大；養(yǎng)護維修管理任務繁鎖，量大人員少的特點，主要采取分片負責，層層管理的操作模式。推進班務公開，倡導民主管理，佳房水道車間始終能夠按照段務公開的要求，積極梳理事關職工切身利益的六個方面的內容，即：子女入學、培訓選學、職工晉升、職工改職、立功受獎和考評，予以公開，接受監(jiān)督，真正使車間事務工作做到公開化、透明化、公正化，進一步強化了職工建家愛家的意識。工作中，能夠堅持主動傾聽職工的呼聲，及時了解他們的意愿，廣泛集中他們的才智，凡是對單位發(fā)展和車間建設有益的建議，都可以以口頭或書面的方式反映，有效地保證了職工有想法有地方講述，有意見有渠道排解，有困難有途徑解決，極大地保障了職工正確行使民主權力。近幾年，車間一直在清掏工作中抓管理求細節(jié)上下功夫，根據清掏的過程中出現的新情況、新問題，采取例會、業(yè)務骨干會、職工座談會的形式，廣泛征求意見，形成有效的解決辦法和管理模，保證了服務的質量，為做好各類管路養(yǎng)護維修管理工作提供了可靠的保障，也為建設先進車間，創(chuàng)建職工小家奠定扎實的基礎。從工作性質來看，養(yǎng)護維修上下水管路是為改善市民居住環(huán)境作服務，是為企業(yè)發(fā)展，回饋社會作服務；總的一句話工作就是“服務”，因此，車間緊緊抓住服務這個龍頭，不斷挖掘職工的潛力，教育和引導職工樹立“強服務意識，創(chuàng)服務品牌；求服務質量，促工作落實”的作風；在全面落實工作的過程中，逐步在職工隊伍中形成了一套完整的服務體系：一是主動服務、靠前服務；就是善于分析總結，把握規(guī)律，通過近年來的不懈努力和奮斗，車間工區(qū)多次被評為先進，車間里也涌現出一批先進個人和模范工作者。注重宣傳和教育，提高建家素質，強化愛家意識；堅持按照“內強素質，外樹形象”的要求，以“創(chuàng)五好”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”為載體，廣泛開展時政教育引導職工樹立大局觀，培養(yǎng)建小家、固大家的意識，逐步形成“工作相互扶攜，學習相互促進，生活相互關心”的良好氛圍。完善工作、學習場所，創(chuàng)造“留得住人，拴得住心”的環(huán)境；在工作上，不僅是加大對工作能力的指導和幫助，更重要的是從硬環(huán)境著手，積極協(xié)調為職工改善了辦公環(huán)境，更新、備足了工作所需的設備和器材；主要更換了辦公座椅、電腦等器材，重新裝修了小洗浴更換了浴室設備，增加各類健身器材，設立了圖書角配備了臺球、乒乓球桌等文體設施，為職工舒心工作，開心生活提供了便利；積極幫助，主動關懷，努力營造“小家有大愛”的氛圍；注重培養(yǎng)職工做生活上的有心人，積極主動地抓好職工間的婚、喪、病慰問工作，逐步在成員中形成大愛無疆，一方有難八方支援的氛圍。不斷養(yǎng)成用大愛共筑小家的意識；堅持干部與職工談心制度，及時了解職工的意愿，關心職工的疾苦，排解職工的困難；并積極向段里和黨組織匯報溝通，解決了車間職工各項利益，為職工維護了權利，也排除了他們的后顧之憂。廣泛開展文體活動，培養(yǎng)職工團結協(xié)作的精神；積極開展和參加健康向上、豐富多彩的文體活動，以舒緩日常工作的壓力，在增強體質的同時，也培養(yǎng)了小家成員的積極進取、團結協(xié)作的精神，既陶冶了情操，也增進了相互間的了解和友誼，更豐富了“大家”的氛圍。在本，參加段舉辦的“迎十八大文體活動”以及“職工運動會”上，車間職工都取得了優(yōu)異的好成績。通過實踐，使佳房水道車間全體職工深刻認識到，建設好職工小家，不僅是提升職工素質的有效途徑，也是單位職能轉變、服務全局的重要內容，更是實現“大家”發(fā)展的有效載體。經過不斷的探索和實踐佳房水道車間的“職工小家”建設將會越辦越好，也將會積極的促進企業(yè)更好更快的發(fā)展單位：水道車間文/徐宏志編號：SD—002時間：20121020第四篇：職工小家車間“職工小家”建設的實踐與思考“職工小家”建設是車間基層建設的重要內容，是凝聚隊伍、鼓舞和提高職工士氣的重要手段，也是廣大職工物質和精神生活的園地。圍繞調動職工積極性、主動性和創(chuàng)造性開展“職工小家”建設，提高隊伍整體素質，才能真正實現職工“有家可當、有財可理、有責可負、有處可去”，也才能為車間圓滿完成各項生產任務和促進企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強保證。一、推進車間職工小家建設活動的實踐意義***廠鍋爐車間現有職工129名、17個工會小組。為深入開展職工之家建設，鍋爐車間于2010年在全車間范圍內極推進職工小家建設活動，對基層建設起了重要作用，得到領導和職工的廣泛認同。一是廣泛征求意見。根據職工反映，在由諸多專業(yè)組織的這個“鍋爐大家庭”，要使職工之家建設活動深入開展、惠及全員、發(fā)揮其有效作用，應當把職工小家活動廣泛開展起來，使大家都感到“家”的溫暖。車間工會經研究認為，隨著企業(yè)改革的不斷深化，以及生產任務的不斷調整，廣大職工的工作職能、任務和需求都有了新變化，職工小家建設活動要有一個積極推進，才能進一步體現職工之家建設效果。所謂積極推進，就是以深化職工之家建設為目標，在全車間范圍內廣泛開展職工小家建設活動，達到覆蓋率100％、職工參與率100％。二是認真部署。為開展好這一活動，車間工會通過調查走訪和征集合理化建議的形式，提出活動的指導思想、活動原則、活動對象、基本要求及確認命名等內容，專門召開工會小組長會議進行動員。各工會小組在不斷提高認識、取得領導和職工支持的基礎上，普遍制定措施規(guī)劃。三是賦予實際內容。車間將職工小家建設與確保CFB鍋爐長周期運行，以及圓滿完成各項生產任務緊密結合在一起。車間先后開展了樹“工作作風、敬業(yè)精神、工作質量、操作水平”的“比學趕幫超”標桿，除組織職工開展班組政治學習、崗位練兵外，還將職工的愿景目標和個人愿望制作成大幅標語，懸掛在顯要位置。將各類嘉獎通報、奮斗目標以及上級各項工作動態(tài)及時在內公布。為有繪畫、寫作、書法特長職工開辟“綠色通道”，引導其用各自的特長展示車間