【文章內容簡介】 交科教科。參加學術會議交流的費用報銷（包括資料費、會務費、住宿費、差旅費等）由科室外出開會定額費用中支付（每人：600元/ 400元/ 200元/ 100元/年）由科主任確定數(shù)額并簽字后按財務程序報銷?；蛴杀救讼嚓P研究課題經費支付。六、具備以下條件可申請院方經費參加會議被邀請參加評審全國科研基金項目或作為科研成果評委。下列人員的工作會議：①國家級二級以上學會常委；②部級工作委員會委員；③省級一級學會理事以上；④中華醫(yī)學會舉辦的中華系列雜志編委。中華醫(yī)學會各專業(yè)委員會換屆會議申報部級以上科研課題或科研成果初審通過，參加復審答辯者。主辦或承辦繼續(xù)醫(yī)學教育培訓班，按有關規(guī)定執(zhí)行，本著以會養(yǎng)會的精神，醫(yī)院不予補貼，醫(yī)院可有償提供多功能廳、多媒體教學設備等。第三章學術團體的組織管理做好學術團體的協(xié)調與管理工作。積極推薦鼓勵職工參加各種學術團體，創(chuàng)造條件扶持中青年科研骨干進入學會工作，培養(yǎng)有競爭能力的接班人，以利于加強學術交流和擴大影響，促進他們脫穎而出，盡快成為各學科學術帶頭人。技術人員在進行學術交流時，要嚴格遵守有關保密規(guī)定。凡帶有密級的科研項目產出的科研成果以及具有原創(chuàng)性的科技成果在未公開發(fā)表或申請專利保護時，不得在公開場所進行交流。西安市中心醫(yī)院重點學（?？疲┙ㄔO管理辦法第一章總則第一條為加強對醫(yī)學重點學（專）科的管理，促進具有專業(yè)特色和學科優(yōu)勢的重點學（專）科健康、快速發(fā)展，加快我院醫(yī)療衛(wèi)生技術發(fā)展的步伐，提高我院的綜合競爭能力和醫(yī)療技術水平，特制定本辦法。第二條本辦法所稱的醫(yī)學重點學科，是指經主管部門組織專家認定，在學（專）科管理、人才建設、學科影響力、科技優(yōu)勢、教育培訓和醫(yī)療質量等方面綜合實力，在省、市具有領先水平或有明顯特色優(yōu)勢，通過扶持和建設有望達到省內先進或市內領先以上水平的科室。第二章建設與管理第三條我院成立醫(yī)學重點學（專）科建設與管理領導小組。領導小組的職責是負責我院各級醫(yī)學重點學（專）科建設的監(jiān)督管理，制定相關制度和措施。領導小組辦公室設在院科教科，主要負責各級醫(yī)學重點學（專）科的監(jiān)督管理，全面掌握我院重點學科建設的進展情況，組織、協(xié)調上級開展的中期評估、周期驗收和不定期抽查。第四條醫(yī)學重點學（專）科承建科學科帶頭人是學科建設的第一責任人，主抓重點學科健設?？平炭茖ζ浣ㄔO、發(fā)展和工作情況進行檢查監(jiān)督，對重大變動事宜及時登記并上報到上級主管部門。第五條醫(yī)院對重點學（專）科在人員配備、經費下?lián)?、業(yè)務發(fā)展、設備添置和科研項目開展等方面實行政策傾斜，同時核定目標任務，學科帶頭人有責任按照項目目標任務進行重點學科達標建設。第六條各醫(yī)學重點學（專）科，要根據(jù)各自的建設目標制定四年周期建設規(guī)劃和各的工作計劃上報科教科備案，每年末要書面報告計劃執(zhí)行情況，四年建設期滿要報送總結自評報告。第七條學（專）科建設周期按照上級主管部門規(guī)定期限。學（專）科建設期內發(fā)表、出版獲得的與學（專）科建設有關的論文、著作、學術報告、科技成果、科技獎勵、專利等知識產權都屬于重點學（專）科建設的成績，并將相關材料復印件一份附在報告后一并上報主管部門備案。第八條每個重點學（專）科只能有一位學科帶頭人，若干名后備學科帶頭人。第九條醫(yī)院每年對省、市醫(yī)學重點學科進行隨機抽查。每2年進行一次中期評估，對學科建設明顯未達到建設目標、問題嚴重的重點學科予以提醒、警告、減緩經費下?lián)芑蚪ㄗh取消醫(yī)學重點學科稱號等處理，每4年建設周期考評排名靠后未達到建設目標的，將根據(jù)情形作出限期整改、如在上級復評中未達標科室將在全院通報批評，部分或全部追回經費（上級下?lián)芗搬t(yī)院配套資金）等處罰。第三章學科帶頭人的權利和義務第十條醫(yī)學重點學（專）科帶頭人是學科建設的直接責任人，對學科建設是否達標有直接責任。第十一條學科帶頭人有權確定學科的研究方向、經費使用、學科建設和計劃，有權舉薦本學科骨干。第十二條學科帶頭人應結合實際制定本學科建設和發(fā)展方向，確定主攻方向和重點研究項目，做到“重點突出、特色明顯、研究方向穩(wěn)定深入、以點帶面、全面發(fā)展”。第十三條學科帶頭人應帶頭開展、引進或應用國內外先進水平的新技術、新項目、新方法，大力推進科技成果的轉化和應用工作，填補國內、省內或市內空白。第十四條學科帶頭人應制定切實可行的人才培養(yǎng)計劃，并在四年建設周期內培養(yǎng)出至少一名有望成為本學科帶頭人的梯隊人才并經醫(yī)院認可。第十五條經醫(yī)院認可的學科骨干應努力鉆研學術、業(yè)務和科室管理知識，培養(yǎng)良好的學風和職業(yè)道德，積極支持和配合學科帶頭人的工作，爭取在學科建設周期內能使自己的整體素質有較大的提高。第四章經費管理第十六條醫(yī)學重點學（專）科建設經費主要用于實現(xiàn)學科建設目標所需的臨床科研、關鍵設備添置，臨床重點發(fā)展的診療新技術、新方法的開展，臨床和實驗室基地建設及學科人才隊伍建設，臨床成果的推廣應用和學科的規(guī)劃管理等。第十七條各學科設立專門的重點學（專）建設經費賬本并?？顚Ｓ?，不得挪用。任何支出均須在本上登記，否則視為挪用經費。第十八條各學（專）科的經費使用，依據(jù)我院有關規(guī)定執(zhí)行。第十九條對用重點學（專）科經費所購的醫(yī)療設備不扣折舊費。第二十條重點學（專）科經批準后，或新的建設周期開始后，醫(yī)院將依據(jù)上級部門的要求給予下?lián)芙涃M1：3的配套經費。第五章附則第二十二條我院確定的院級醫(yī)學重點學（專）科建設和管理參照本辦法執(zhí)行。第二十三條本辦法自發(fā)布之日起施行，由科教科負責解釋。醫(yī)院統(tǒng)計工作制度1．統(tǒng)計室工作人員應認真遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度和勞動紀律，嚴格按照統(tǒng)計人員崗位職責上崗工作。2．依據(jù)《統(tǒng)計法》及醫(yī)院管理的要求，醫(yī)院統(tǒng)計室應及時、準確、全面地填報各種法定報表和院內報表并按要求及時報送各級衛(wèi)生行政部門及醫(yī)院領導。3．醫(yī)院統(tǒng)計室應充分利用統(tǒng)計信息資料，適時開展多種形式的統(tǒng)計分析，研究報告和建議，發(fā)揮統(tǒng)計信息在醫(yī)院管理和決策中的作用。4．醫(yī)院統(tǒng)計信息資料應妥善保管、系統(tǒng)管理、按時歸檔、及時反饋、提高統(tǒng)計信息的再利用率。5．認真學習統(tǒng)計專業(yè)知識，不斷提高統(tǒng)計人員自身素質和業(yè)務能力，為提高醫(yī)院管理水平，進一步完善統(tǒng)計指標體系。6．保持工作環(huán)境整潔，愛護醫(yī)院和辦公室的財產，正確使用計算機、打印機等工作設備，保證設備的正常運轉。7．加強安全防范意識，下班、節(jié)假日鎖好門窗，關好各處電源。統(tǒng)計資料管理和公布制度、各項業(yè)務統(tǒng)計數(shù)據(jù)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)不得數(shù)出多門。（日、月、季、半年、年）。醫(yī)院的各種統(tǒng)計信息資料沒有醫(yī)院領導的批準，任何人不得隨意向外提供和公布。西安市中心醫(yī)院醫(yī)學重點學科一、神經內科學科帶頭人：田曄職稱及任職：主任醫(yī)師、現(xiàn)任神經內科主任、西安市突出貢獻專家、西安市交通大學碩士生導師。西安醫(yī)學會神經病學分會