4科教科工作制度(編輯修改稿)
2025-09-06 18:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 研立題的意義及創(chuàng)造性、先進(jìn)性和可行性。 科研設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)方法、手段是否得當(dāng)可行。 院內(nèi)的儀器設(shè)備是否具備。 課題組負(fù)責(zé)人的學(xué)資 和經(jīng)驗(yàn)及組成人員能否承擔(dān)本課題的研究工作。 經(jīng)費(fèi)預(yù)算是否合理可行。 課題組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制度 （一）課題組長(zhǎng)負(fù)責(zé)課題設(shè)計(jì)、課題論證，制定課題實(shí)施計(jì)劃并組織執(zhí)行，做好工作小結(jié)和總結(jié)匯報(bào)工作。 （二）組織本課題的成果鑒定及全部技術(shù)資料整理歸檔工作。 （三）結(jié)合本課題在計(jì)劃內(nèi)組織開(kāi)展學(xué)術(shù)活動(dòng)。 （四）安排課題經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，按規(guī)定使用經(jīng)費(fèi)。 （五）負(fù)責(zé)使用和分配本課題組收益提成及分配成果獎(jiǎng)金等。 （六）組織本課題組成員學(xué)習(xí)和遵守一切有關(guān)研究 工作的規(guī)章制度。 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) （七）下級(jí)醫(yī)師的科研課題必須在科主任的保證監(jiān)督下完成上還職責(zé)。 科研經(jīng)費(fèi)管理、物品請(qǐng)領(lǐng)和使用制度 （一）醫(yī)院的科研經(jīng)費(fèi)由科教科負(fù)責(zé)管理、分配、監(jiān)督使用，專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，根據(jù) ‘ ?？顚Ｓ?” 的原則，在醫(yī)院監(jiān)督下由課題組長(zhǎng)支配使用。 （二）凡在院內(nèi)承擔(dān)科研課題的小組如需用儀器設(shè)備及低值易耗品者，可由課題負(fù)責(zé)人寫(xiě)出申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)科教科審批、請(qǐng)領(lǐng)。 （三）申請(qǐng)購(gòu)置儀器設(shè)備及低值易耗品者，要由科教科審報(bào)請(qǐng)分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)。 （四）凡請(qǐng)領(lǐng)的儀器及其它用品，均 需經(jīng)有關(guān)科室供給（如器械科、藥劑科、財(cái)務(wù)科辦理出入庫(kù)手續(xù)，登記造冊(cè)納入醫(yī)院固定資產(chǎn)）。 科研項(xiàng)目檢查、總結(jié)、報(bào)告制度 （一）凡是立項(xiàng)并獲得科研經(jīng)費(fèi)資助的科研課題，應(yīng)進(jìn)行定期檢查和總結(jié)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解泱。 （二）各科室每季度對(duì)承擔(dān)項(xiàng)目檢查一次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析、研究，找出原因，提出解訣辦法。 （三）科教科每半年組織一次全院性的檢查，重點(diǎn)是課題的計(jì)劃完成情況、差距。問(wèn)題及解決辦法。 （四）每次檢查，均以匯報(bào)、查閱科研記錄和階段總結(jié)
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