高速公路開工報告編制(編輯修改稿)
2024-09-03 04:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 度布置圖（橫道圖、斜條圖、網(wǎng)絡(luò)圖等）； 工程施工總體方案及詳細(xì)的施工工藝和方法； 工程施工所需人力、材料、機械設(shè)備計劃及材料、設(shè)備進場計劃； 工程施工資金流動計劃； 控制性項目或有特殊要求工程部位的施工進度細(xì)節(jié)； 施工安全保證措施； 施工環(huán)保保證措施。 四、 進度計劃編制程序 確定進度計劃編制依據(jù)，明確進度計劃的用途； 確定工程建設(shè)工期； 確定工程建設(shè)活動及可用資源，根據(jù)需要對項目進行分解、設(shè)計各活動的邏輯關(guān)系，確定其延續(xù) 時間； 選擇工程進度計劃表達(dá)方式； 編制工程進度計劃； 優(yōu)化調(diào)整； 編制說明及相應(yīng)圖表。 五、 進度計劃的劃分 工程進度計劃，可根據(jù)項目實施的不同階段，分別編制總體進度計劃及年、月、周進度計劃；對某些起控制作用的關(guān)鍵工程項目（如：橋梁、隧道、立交等），還應(yīng)單獨編制工程進度計劃。 六、 總體進度計劃 編制總體進度計劃就是根據(jù)施工部署中的施工方案和工程項目開展程序，對項目的所有工程內(nèi)容做出時間上的安排。其作用在于確定各個施工項目及其主要工種工程、準(zhǔn)備工作和項目各子項和施工期限及其開工和竣工日期，從而 確定施工現(xiàn)場上勞動力、材料、成品、半成品、機械設(shè)備需要數(shù)量和調(diào)配情況，以及現(xiàn)場臨時設(shè)施的數(shù)量，水電供應(yīng)數(shù)量的能源、交通的需要數(shù)量等。 總體進度計劃的內(nèi)容 （ 1）工程項目的合同工期； （ 2）完成各單位工程及各施工階段需要的工期、最早開始和最遲結(jié)束的時間； （ 3）各單位及各施工階段需要完成的工程量及現(xiàn)金流動估算； （ 4）各單位工程及各施工階段所需要配備的人力、機械數(shù)量及材料數(shù)量； （ 5）各單位工程或分部工程的施工方案和施工方法等。 總體進度計劃的編制步驟 （ 1）進行項目分解，并計算工程量； （ 2）確定項目的施工期限； （ 3）確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系； （ 4）安排施工進度； （ 5）總體進度計劃的優(yōu)化調(diào)整。 總體施工進度計劃的編制程序下圖 3 圖 3 熟悉有關(guān)合同、圖紙及當(dāng)?shù)厍闆r 作出基本設(shè)想（工區(qū)劃分、人力、施工 方法、施工機械安排） 可行嗎？ 有 不可行 進行技術(shù)經(jīng)濟比較 進行項目分解、計算工程量 計算各分部分項工程的施工持續(xù)時間 編制施工進度計劃草案 工期、工程費用研討 有無修改必要 編制勞動力需要量計劃 主要機械設(shè)備需要量計劃 編制質(zhì)量控制計劃 主要材料構(gòu)件需要量計劃 編制工程量完成計劃 報駐地監(jiān)理處和工作站審查 施工準(zhǔn)備工作計劃
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