【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 “市委書記大接訪”活動(dòng)為契機(jī)，用“三件法寶”推動(dòng)事要解決上取得新突破，與2007年相比，全市2008年實(shí)現(xiàn)了“三降、一無(wú)、一突破”的目標(biāo)，即集體訪下降2%，%，進(jìn)京非正常上訪下降17%、無(wú)群體性事件發(fā)生、突出信訪問(wèn)題化解率達(dá)92%，迎得了省、州信訪工作督查組、檢查組的充分肯定。恩施市信訪形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。青干班學(xué)員蔡世勇 2009年11月9日第二篇：管理提升之“三件法寶”管理提升之“三大法寶”（管理提升第二階段動(dòng)員會(huì)有感）公司管理提升活動(dòng)第二階段工作開始，結(jié)合張總在總結(jié)發(fā)言后提出的三點(diǎn)要求，根據(jù)個(gè)人理解，歸納為管理提升之“三大法寶”，與各位同仁共勉。一、深刻理解這次活動(dòng)的重大意義（統(tǒng)一思想）。也就是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，大家要充分認(rèn)識(shí)這次管理提升的重要意義：一是國(guó)內(nèi)外復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì)的現(xiàn)實(shí)需要，中國(guó)還處在“大”而“不強(qiáng)”的發(fā)展歷程，要強(qiáng)國(guó)就必須發(fā)展壯大，要發(fā)展就需要管理提升。二是行業(yè)快速發(fā)展需要企業(yè)管理提升，否則將會(huì)被淘汰，從另一方面講，企業(yè)管理提升也是公司思“變”的一項(xiàng)重要舉措，變則發(fā)展，不變則停滯不前，早晚被行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓垮。三是公司自身發(fā)展需要管理提升，公司自改革改制以來(lái)，各項(xiàng)制度逐步完善，但執(zhí)行力與執(zhí)行能力欠缺，需要管控能力和管理水平提升，不然，企業(yè)發(fā)展將成為一句空談。所以，要正確理解管理提升活動(dòng)的初衷，達(dá)成共識(shí)，思想上統(tǒng)一非常必要，也非常重要。二是真抓實(shí)干，趕快行動(dòng)，努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面（武裝斗爭(zhēng)）。落后就要挨打，落后就要受欺負(fù)，貧窮不是理由、不是借口?！耙胗凶饑?yán)的生活靠不上別人，只能靠我們自己”。這就要求我們靠自己的智慧和能力不斷探索和戰(zhàn)斗，才能成就自己、成就團(tuán)隊(duì)、成就企業(yè)。一是行動(dòng)起來(lái)，建設(shè)強(qiáng)有力的組織體系；二是立即行動(dòng)，制定合理可行的措施與手段，杜絕“重犯”低級(jí)錯(cuò)誤；三是快速行動(dòng)，檢查監(jiān)督結(jié)果、效果，分析不足，修正完善，要把握航向，不能太左，也不能太右；只要大家都“動(dòng)”起來(lái)，我們的目標(biāo)就會(huì)實(shí)現(xiàn)，企業(yè)就會(huì)振興，個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、公司才會(huì)有發(fā)展，才會(huì)有尊嚴(yán)。有尊嚴(yán)，我們才能“挺直腰桿”，才能活出幸福。三是堅(jiān)持正確的政治方向，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，盡心盡力做好本職工作（黨的建設(shè)）。一方面，廣大領(lǐng)導(dǎo)干部員工要掌握黨的方針政策，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展之目標(biāo)，堅(jiān)定正確的政治方向和政治立場(chǎng)，堅(jiān)定理想信念，強(qiáng)化政治修養(yǎng)，始終保持清醒的政治頭腦，在思想上、行動(dòng)上堅(jiān)決同黨中央保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行黨的方針政策。另一方面，要正確處理個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)的利益關(guān)系，深刻理解“一榮俱榮、一損俱損”的道理，樹正氣，互相支持，團(tuán)結(jié)協(xié)同，共同做好本職工作。同時(shí)還要打破陳規(guī)陋習(xí)，培育新的企業(yè)文化，為企業(yè)文化建設(shè)、管理提升奠定思想根基。只有這樣，我們的管理提升才不至于浮于表面，不至于流于形式。總之，只要全體干部員工掌握管理提升之“三大法寶”，企業(yè)就會(huì)快速發(fā)展，員工幸福指數(shù)就會(huì)上升，公司就會(huì)發(fā)展壯大，在社會(huì)的大潮流中不會(huì)被淘汰。只要全體員工擯棄舊習(xí)，創(chuàng)新工作，公司一定會(huì)管理得到提升，競(jìng)爭(zhēng)力得到提升，企業(yè)一定會(huì)興旺發(fā)達(dá)。第三篇：三件法寶助我考入北大三件法寶助我考入北大我可不是看破紅塵的老者，高中當(dāng)然不可能過(guò)除了學(xué)習(xí)就是學(xué)習(xí)的生活，也出去競(jìng)賽，也偷偷戀愛，但也有一些秘密的小兵法。我的目標(biāo)很清晰，就是要考上北大！競(jìng)賽的樂(lè)趣在過(guò)程而非結(jié)果曾聽一個(gè)學(xué)理的好友談到競(jìng)賽的樂(lè)趣，他認(rèn)為競(jìng)賽的樂(lè)趣在過(guò)程而不在結(jié)果，享受生活的過(guò)程才是一種真正的樂(lè)趣。當(dāng)時(shí)很不解，但是后來(lái)仿佛在剎那間明白了個(gè)中道理。我從高一開始參加企業(yè)決策實(shí)戰(zhàn)模擬（MESE）的比賽，即北京商業(yè)挑戰(zhàn)賽（BBC）和全球商業(yè)挑戰(zhàn)賽（GBC），四五個(gè)人組成一家公司，與其他7家公司，在某種市場(chǎng)宏觀條件下進(jìn)行各公司績(jī)效（MPI）的較量?；仡檪鋺?zhàn)比賽和參賽的過(guò)程，從當(dāng)初8家公司中唯一一個(gè)女CEO,到練習(xí)賽上期期的倒數(shù)第一，到一張張寫滿算式的報(bào)表，到與隊(duì)友關(guān)于決策的爭(zhēng)吵，到北京賽的小組第二，到自己的隊(duì)伍成為全球的64強(qiáng)中的一支??曾問(wèn)過(guò)很多人，在其中最大、最重要的收獲，答案驚人的雷同——認(rèn)識(shí)了一堆哥們兒。還記得大家一起刷夜反復(fù)練習(xí)，置身于個(gè)性迥異而又真誠(chéng)友好的人之間，我突然感到了一種強(qiáng)烈的歸屬感。通過(guò)比賽，不僅學(xué)會(huì)了一些基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，學(xué)會(huì)分析報(bào)表，學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作，更讓我欣慰的是，為此而獲得了遍布北京、上海、廣州及俄羅斯、阿塞拜疆、立陶宛的朋友們。競(jìng)賽帶來(lái)的，不僅僅是榮譽(yù)，還有與人相處的快樂(lè)。在我的同學(xué)之間，有不少人戴著有色眼鏡來(lái)看待競(jìng)賽，一味地追求著其附加的加分、保送的機(jī)會(huì)，為之削尖了頭，甚至不惜勾心斗角，不惜動(dòng)用父母的各種關(guān)系，我想這樣未免太過(guò)勢(shì)利了點(diǎn)，有些榮譽(yù)只是暫時(shí)的，而有些朋友、有些經(jīng)歷、有些人生道理是一輩子的。善于權(quán)衡戀愛、學(xué)業(yè)輕重安排好時(shí)間追逐一個(gè)目標(biāo)，不僅需要一顆強(qiáng)大的內(nèi)心，還需要來(lái)自各方面的動(dòng)力，動(dòng)力能在你剛想要為自己開脫、放慢腳步的時(shí)候推動(dòng)你繼續(xù)前進(jìn)?；赝业母呷?，那個(gè)約定成為我動(dòng)力中的一股強(qiáng)勁力量。有個(gè)說(shuō)法稱大學(xué)之前沒談過(guò)戀愛的人，人生就遺憾了。我不是遺憾的人，我也并不遺憾在高一就加入所謂的“早戀大軍”，因?yàn)槲覀冎g的那個(gè)北大清華的約定在不知不覺中促使我們都實(shí)現(xiàn)了各自的夢(mèng)想。父母從上高中起便頻頻與我聊到早戀，同當(dāng)下的許多父母一樣，把一男一女之間的某種較為親昵的關(guān)系說(shuō)得有百害而無(wú)一利。我不敢茍同。其實(shí)大多數(shù)人在此階段對(duì)異性的喜歡只是單純出于對(duì)其某方面的好感或欣賞，有時(shí)候只是需要一個(gè)互相了解、互相關(guān)心的伙伴，有時(shí)候只是想在無(wú)助、難過(guò)時(shí)找人傾吐或借個(gè)肩膀靠靠。任何事物都具有兩面性，不得不承認(rèn)，戀愛也有許多弊端，比如卿卿我我耽誤時(shí)間。但戀愛的利弊，我們不應(yīng)逃避，而要正視。（Middle inspirational ）在某種程度上，或許他（她）的一句鼓勵(lì)或祝福勝過(guò)父母的千萬(wàn)句嘮叨。不在少數(shù)的父母?jìng)儗?duì)于此事一概而論的令行禁止，也許會(huì)使某些逆反的