【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 安全保障措施。14．上崗員工必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真填寫交接班記錄。班前、班中不準(zhǔn)飲酒。在工作中精力集中，不準(zhǔn)嬉戲打鬧，不準(zhǔn)脫崗、串崗、睡崗，擅離職守，不準(zhǔn)在上班期間閱讀閑書和做與本職工作無(wú)關(guān)的事。不得將未成年人帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。14．各崗位人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程。本崗位未經(jīng)許可不準(zhǔn)交給他人操作，各工種嚴(yán)禁混崗操作。確有必要臨時(shí)調(diào)崗的，需具備相應(yīng)的操作技能，并經(jīng)直接主管同意，采取相應(yīng)的安全措施后，方可調(diào)崗。15．根據(jù)不同時(shí)期、不同區(qū)域的安全工作特點(diǎn)，各級(jí)安全組織應(yīng)當(dāng)制定不同的安全防范措施。不準(zhǔn)在煤氣區(qū)域休息、取暖和睡覺(jué)，防止煤氣中毒。不準(zhǔn)將身體靠在電機(jī)旁取暖，不準(zhǔn)在電機(jī)排風(fēng)口處晾衣服和其它物品。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、行人通道和樓梯等區(qū)域冬季要嚴(yán)防凍冰，防止滑倒跌傷等事故。夏季各生產(chǎn)崗位要保持良好通風(fēng)，預(yù)防中暑事故。16．嚴(yán)禁直接或間接用身體的任何部位觸摸、清理和維修運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備。各種機(jī)械設(shè)備所有外露的轉(zhuǎn)動(dòng)部位，必須有安全牢固的擋板、護(hù)罩等防護(hù)裝置。所有電器設(shè)備裸露金屬的部位，須加絕緣罩和護(hù)欄，不準(zhǔn)隨意拆除。加強(qiáng)對(duì)各種安全器材及防護(hù)設(shè)施的硬件管理，確保安全器材的充分、可靠。各種防護(hù)裝置、照明信號(hào)、檢測(cè)儀器、報(bào)警、防雷裝置、消防器材等必須完好、靈敏。需要定期校驗(yàn)的安全器材應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定校驗(yàn)，不準(zhǔn)使用過(guò)期或不合格的安全器材。17．各種電器設(shè)備外殼和手持電動(dòng)工具必須有接地和接零的保護(hù)裝置，接地電阻不得大于4歐姆，避雷針、避電器接地電阻最大不得超過(guò)10歐姆。非電氣工作人員不準(zhǔn)安裝、修理電氣設(shè)備和線路。18．電氣、煤氣或易燃、易爆等重點(diǎn)或危險(xiǎn)區(qū)域周圍必須有明顯的安全標(biāo)志，重要崗位要建立出入登記制度。在電氣設(shè)備、無(wú)人環(huán)境及有害有毒氣體等危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，必須有兩人以上進(jìn)行工作，并有專人監(jiān)護(hù)。19．認(rèn)真執(zhí)行“有輪必有罩，軸節(jié)必有套，梯臺(tái)必有欄，井坑必有蓋”的安全防護(hù)要求。嚴(yán)禁跨越運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，不準(zhǔn)通過(guò)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備傳遞物品。使用各種工具時(shí)，必須了解工具的安全使用方法，嚴(yán)格遵守安全使用規(guī)定。20．在距地面2米以上的高空進(jìn)行作業(yè)時(shí)，必須佩戴安全帶，佩戴前要對(duì)安全帶的強(qiáng)度、掛鉤等進(jìn)行檢查。要戴好安全帽，不準(zhǔn)穿破底鞋，嚴(yán)禁隨意向下投擲工具、材料等物品。天車駕駛?cè)藛T或其他起重操作人員要嚴(yán)格按照相關(guān)安全規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，吊物應(yīng)固定牢靠，吊物下部嚴(yán)禁站人，吊裝時(shí)應(yīng)當(dāng)有專人監(jiān)護(hù)。嚴(yán)禁超負(fù)荷使用各種機(jī)械設(shè)備、吊具、工具等。21．清掃衛(wèi)生時(shí)，嚴(yán)禁往電氣設(shè)備上打水。擦洗運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械，不準(zhǔn)使用大團(tuán)面紗和戴手套。需要在運(yùn)行中手工加油的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行。開關(guān)閘刀時(shí)，必須戴手套操作，不準(zhǔn)用鐵器或其它導(dǎo)電物品代替，身手潮濕者，不許接觸電器。22．檢修期間作業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行檢修掛牌制度及其它相關(guān)的安全管理規(guī)定。操作人員在起動(dòng)設(shè)備前，應(yīng)對(duì)整個(gè)流程的生產(chǎn)設(shè)備作一次仔細(xì)全面的檢查，確認(rèn)設(shè)備各部件無(wú)異常情況，不存在安全隱患時(shí)，方可按設(shè)備啟動(dòng)程序啟動(dòng)設(shè)備。設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注運(yùn)行情況，發(fā)生異常情況應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，等查清原因維修好后才能繼續(xù)運(yùn)行。23． 外部施工隊(duì)伍進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工，必須和安全主管部門簽訂安全協(xié)議，對(duì)施工期間的安全工作進(jìn)行明確和詳細(xì)的要求。沒(méi)有安全協(xié)議的，不得進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工。24．危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。煤氣、電氣作業(yè)必須按照規(guī)定的程序進(jìn)行確認(rèn)作業(yè)，并填寫好作業(yè)確認(rèn)書。大型設(shè)備或管道內(nèi)部檢修，在封蓋之前應(yīng)仔細(xì)清點(diǎn)人數(shù)、工具、備件或其它物品，確認(rèn)無(wú)誤后方可封蓋。25．廠區(qū)主要道路要設(shè)置限速標(biāo)志，并確保道路暢通。廠區(qū)行走時(shí)要注意各種警示標(biāo)志，嚴(yán)禁走捷徑跨越危險(xiǎn)區(qū)。在廠區(qū)道路施工時(shí)，要有明顯的標(biāo)志或封閉措施。職工在上下班期間應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，確保自身安全。26．認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的消防制度，按照“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的原則開展消防安全工作。各種消防器材、工具應(yīng)按照消防規(guī)范配置齊全，不準(zhǔn)隨便動(dòng)用。在消防栓和各種消防器材周圍，不得堆放其它物品。消防通道應(yīng)確保暢通。27．所有煤氣設(shè)備必須按規(guī)定裝置放散閥、水封、防爆孔，重點(diǎn)區(qū)域要安裝煤氣報(bào)警器等安全設(shè)施，并定期檢驗(yàn)是否完好。壓力容器和管道的安全裝置必須按規(guī)定進(jìn)行定期檢查和校驗(yàn)，安全設(shè)施不合格的壓力容器和管道嚴(yán)禁投入使用。28．各崗位職工應(yīng)當(dāng)熟悉本崗位的危險(xiǎn)源點(diǎn)，并了解相應(yīng)的預(yù)防措施。各級(jí)安全組織應(yīng)當(dāng)對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行分類，按照重要程度進(jìn)行分別控制。對(duì)容易發(fā)生危險(xiǎn)的作業(yè)區(qū)域，應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)和應(yīng)急預(yù)案要存檔管理。29．發(fā)生安全事故時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，并嚴(yán)格按照相關(guān)程序和規(guī)定進(jìn)行處理。不準(zhǔn)隨意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，不準(zhǔn)隱瞞不報(bào)。出現(xiàn)人員傷亡時(shí)，要及時(shí)搶救傷者，避免事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。30．各級(jí)安全組織應(yīng)當(dāng)做好安全宣傳工作，提高廣大員工對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)。宣傳的形式可以多種多樣，宣傳的內(nèi)容講求實(shí)效。應(yīng)當(dāng)定期對(duì)安全工作進(jìn)行計(jì)劃和總結(jié)，提高安全工作的針對(duì)性。，燒結(jié)廠定期開展安全管理培訓(xùn)，生產(chǎn)管理崗位必須取得合格證書后方可上崗。第四篇：燒結(jié)廠工作計(jì)劃篇一：2013燒結(jié)廠工作計(jì)劃 2013燒結(jié)廠工作牢固樹立“安全就是最大的效益”的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針把安全工作重心下移，把好設(shè)備、人身兩大關(guān)口，確保各類事故為零行之有效的安全思想教育，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，教育引導(dǎo)職工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。不斷提高工段、班組及個(gè)人的安全知識(shí)技能，增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感、以及自我保護(hù)能力和群體防護(hù)意識(shí)加強(qiáng)安全教育，明確各自安全職責(zé)，增強(qiáng)安全意識(shí)，做到責(zé)任到位，責(zé)任到人，相互監(jiān)督，共同預(yù)防，防患于未然。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作，提高職工的安全技能水平。在培訓(xùn)內(nèi)容上，應(yīng)立足于提高職工綜合素質(zhì)，聯(lián)系實(shí)際。加強(qiáng)對(duì)工作負(fù)責(zé)人、工作班成員的管理，加大培訓(xùn)力度認(rèn)真搞好車間的三級(jí)安全教育和新（轉(zhuǎn)）崗位職工安全培訓(xùn)每周組織各車間、工段、班組認(rèn)真進(jìn)行自查、自檢，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類隱患進(jìn)行及時(shí)查處和整改把安全工作的重心下沉到班組，從安全技術(shù)措施的制定、安全規(guī)章制度的落實(shí)、安全分析活動(dòng)的開展等方面，加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作，不斷提高班組的安全管理水平主要指標(biāo)燒結(jié)分廠以完善和全面落實(shí)質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)，以減少燒結(jié)生產(chǎn)過(guò)程波動(dòng)和穩(wěn)步提高燒結(jié)成品礦、綜合合格率為目標(biāo)，從入廠原燃料管理入手，狠抓重點(diǎn)工序的工藝技術(shù)操作環(huán)節(jié)；緊緊圍繞生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題及促進(jìn)生產(chǎn)水平提高的需要，進(jìn)一步加大技術(shù)改造步伐和技術(shù)創(chuàng)新力度，本有力地保障了燒結(jié)工序生產(chǎn)的順利進(jìn)行。燒結(jié)分廠嚴(yán)格執(zhí)行2012年計(jì)劃討論中制定的“以風(fēng)為綱、精心備料、穩(wěn)定水碳、厚鋪鋪平、嚴(yán)控終點(diǎn)”二十字操作方針指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程，緊緊圍繞內(nèi)控計(jì)劃目標(biāo)值，從抓好重要工藝紀(jì)律的落實(shí)來(lái)提高職工精細(xì)化操作水平和崗位對(duì)燒結(jié)過(guò)程中工藝參數(shù)的準(zhǔn)確判斷能力。強(qiáng)化生產(chǎn)控制，狠抓崗位技術(shù)操作水平提高，不斷完善各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度，確保生產(chǎn)過(guò)程穩(wěn)定，為高爐生產(chǎn)順行提供優(yōu)質(zhì)的燒結(jié)礦。二、設(shè)備管理方面，一方面我們將進(jìn)一步加大設(shè)備管理和監(jiān)管力度，做實(shí)設(shè)備的基礎(chǔ)管理，在降低設(shè)備故障的同時(shí)進(jìn)一步提高設(shè)備的作業(yè)率，保證設(shè)備的正常運(yùn)行；另一方面我們將加大設(shè)備的改造力度，對(duì)不適應(yīng)工藝要求的設(shè)備繼續(xù)安排小改小革。，使設(shè)備點(diǎn)檢從粗放型向精細(xì)型過(guò)渡。，通過(guò)檢修計(jì)劃、消耗定額的準(zhǔn)確性，基礎(chǔ)管理水平的提高來(lái)嚴(yán)格控制各項(xiàng)材料、備件費(fèi)用，作到合理分配，計(jì)劃與實(shí)際相吻合，修舊利廢不鋪張浪費(fèi)。，認(rèn)真合理的安排設(shè)備日、周、月檢修計(jì)劃，使計(jì)劃管理向精細(xì)化方向邁進(jìn)，進(jìn)一步落實(shí)好點(diǎn)檢定修制，提高的設(shè)備的基礎(chǔ)管理水平，使設(shè)備檢修有計(jì)劃、有步驟的按周期進(jìn)行，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)，全力以赴完成2013年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。提高燒結(jié)機(jī)產(chǎn)量提高燒結(jié)機(jī)臺(tái)時(shí)產(chǎn)量是燒結(jié)廠生產(chǎn)的主要工作，也是完成今年產(chǎn)量任務(wù)的主要途徑。 從崗位培訓(xùn)入手，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，分廠指定個(gè)車間技術(shù)人員負(fù)責(zé)落實(shí)，以建設(shè)一支高技術(shù)素質(zhì)的職工隊(duì)伍來(lái)保證生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定和提高。 通過(guò)加大對(duì)工藝規(guī)程考核的落實(shí)加大重點(diǎn)崗位職工的操作責(zé)任心，來(lái)保證生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高。對(duì)完不成當(dāng)天生產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)的人員，要求下班后分析原因。通過(guò)對(duì)燒結(jié)廠個(gè)車間管理工藝規(guī)程的組織學(xué)習(xí)和考試，使職工的操作水平進(jìn)一步提高。 從抓好重點(diǎn)崗位的操作參數(shù)精細(xì)控制來(lái)促進(jìn)生產(chǎn)的穩(wěn)步提高。在生產(chǎn)過(guò)程中，控制好機(jī)速、料層、點(diǎn)火溫度、主管溫度、終點(diǎn)溫度、燃料粒度粒級(jí)控制等參數(shù)，繼續(xù)執(zhí)行明確的工藝操作規(guī)定，保證燒結(jié)過(guò)程水碳均衡、厚鋪鋪平、燒透篩凈，不出現(xiàn)生料和大的強(qiáng)度指標(biāo)波動(dòng)事件，以成品強(qiáng)度質(zhì)量指標(biāo)的提高來(lái)減少燒結(jié)返礦量，提高有效產(chǎn)量。 要加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程管理，以班生產(chǎn)評(píng)價(jià)和考核制度來(lái)促崗位操作水平的提高。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)工段各個(gè)班次工藝指標(biāo)的分析評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題找出問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，使生產(chǎn)工段的生產(chǎn)工藝控制水平得以盡快提高。同時(shí)，要突出對(duì)各生產(chǎn)工段的考核管理，對(duì)生產(chǎn)工段班和崗位及班組長(zhǎng)進(jìn)行嚴(yán)格考核，來(lái)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)崗位工藝操作的管理和指導(dǎo)，細(xì)化管理強(qiáng)化操作。 對(duì)燒結(jié)主要工藝操作參數(shù)進(jìn)行完善，抓好對(duì)四個(gè)大班統(tǒng)一操作參數(shù)、優(yōu)化技術(shù)控制指標(biāo)，在大班內(nèi)部建立一套系統(tǒng)科