樓長(zhǎng)心得(編輯修改稿)
2024-11-05 00:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 知識(shí)，注意抓苗頭，防患于未然，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。堅(jiān)持以仁愛之心工作。對(duì)于社區(qū)的困難家屬要及時(shí)上門給予關(guān)懷慰問，對(duì)于行動(dòng)不便的孤寡老人，要上門服務(wù)，為他們提供便利。堅(jiān)持以責(zé)任之心工作，要有事業(yè)心責(zé)任感，要做到“細(xì)心，耐心，苦心，盡心”把工作做好。第三篇：樓長(zhǎng)檢討書篇一：班組長(zhǎng)檢討書班長(zhǎng)失職檢討書尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)并***總： 鑒于9月3日早班期間，我班員工***睡崗的違紀(jì)行為，作為帶班班長(zhǎng)我懷著愧疚的心情作如下深刻檢討：***同志雖有身體不適，但上班期間睡崗已違反了公司《員工崗位管理制度》，構(gòu)成違紀(jì)行為。作為班長(zhǎng)，我個(gè)人工作細(xì)節(jié)不到位，沒有做到充分及時(shí)地對(duì)班組檢查，導(dǎo)致睡崗情況的發(fā)生，負(fù)有不可推卸的責(zé)任。此睡崗情況的發(fā)生，給其他同事帶來了惡劣的影響。雖未造成安全事故，但由于工作的失職給公司帶來了安全隱患，如果發(fā)生事故，后果將不堪設(shè)想。我深刻認(rèn)識(shí)到自己工作責(zé)任心還不夠，沒有把工作做到深入細(xì)致。我深深感到，這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的傾向，也是一個(gè)極其重要的苗頭。作為起著橋梁、紐帶的班組長(zhǎng)，在做好本職工作的同時(shí)不僅是班組的“率先垂范”，更要端正工作態(tài)頭，嚴(yán)肅班組工作作風(fēng)，對(duì)很多事情還得深入管控，保持工作細(xì)節(jié)的落實(shí)，更為重要的是我感到對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。要誠(chéng)心的謝謝領(lǐng)導(dǎo)，如果不是***經(jīng)理的及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無法想象會(huì)發(fā)生怎樣的工作失誤。因此，通過這件事，在深感痛心的同時(shí)，我也感到了幸運(yùn)，感到了自己覺醒的及時(shí)，這在我今后的人生成長(zhǎng)道路上，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以，在此，我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時(shí)，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。今后在及時(shí)了解班組員工的身體狀態(tài)的同時(shí)，要主動(dòng)關(guān)心，熱情幫助，努力營(yíng)造溫馨和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，做到全班人員帶有飽滿的情趣投入車間作業(yè)，合理分配工作。堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工手冊(cè)辦事。發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過錯(cuò)。因此，我不請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我寬恕，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我，我都不會(huì)有任何意見。希望自己的失職，給其他班組長(zhǎng)敲響警鐘。為及時(shí)改變此現(xiàn)狀，杜絕類似事情的發(fā)生，在全班人員聆聽***經(jīng)理垂訓(xùn)后，我們也在班組進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的反省，認(rèn)識(shí)到睡崗影響的惡劣性。同時(shí)本人決心在今后的工作中深刻吸取教訓(xùn)，把本次睡崗事件給班組所帶來的負(fù)面影響轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯膭?dòng)力，認(rèn)真做到以下幾點(diǎn)：統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖，把嚴(yán)肅工作紀(jì)律放在首位，盡職盡責(zé)，勤勉工作。充分發(fā)揮班前會(huì)的作用，加強(qiáng)同事之間的溝通，樹立安全意識(shí)，嚴(yán)守安全操作規(guī)程。加強(qiáng)跟班、帶班質(zhì)量，加大自查自糾力度，做到班后認(rèn)真總結(jié)，分析當(dāng)班工作中存在的不足和差距，加以改進(jìn)和完善。同時(shí)，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我，今后在工作中除嚴(yán)肅自己，將自己的工作做好做精，做一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮的帶班人員外，與班組成員多溝通協(xié)作，嚴(yán)抓，嚴(yán)管，嚴(yán)考核，決不姑息任何一個(gè)人并承諾會(huì)積極努力帶好自己的團(tuán)隊(duì)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的精神，保安全，保質(zhì)量，保生產(chǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組，打造一支附有激情活力、團(tuán)結(jié)向上的隊(duì)伍并保證絕不會(huì)再有類似事情發(fā)生。檢討人：2014年9月5日篇二：部長(zhǎng)檢討書 檢討書作為部長(zhǎng)必須做好自身的工作以給干事做榜樣的作用，自己做不好，自然也難以服眾，不帶筆記本事雖小卻能反映出個(gè)人工作態(tài)度，在這事情上干事與干部一視同仁，我對(duì)此深感羞愧，首先自己沒做好帶頭作用，要求干事做的事自己卻沒做好，我保證下次開始每個(gè)會(huì)議都會(huì)帶上筆記本，不再用手機(jī)做記錄，這是態(tài)度問題，老師常說態(tài)度決定一切，我深刻的牢記這句話。在讀書的時(shí)候這話的重要性并不會(huì)有太多太深刻的體現(xiàn)，但在社會(huì)上不再會(huì)有人為這種心態(tài)買單，這不但影響個(gè)人，也會(huì)影響到身邊的人，沒有良好的工作態(tài)度將會(huì)導(dǎo)致工作質(zhì)量不高，效率低下，團(tuán)隊(duì)意識(shí)缺乏等嚴(yán)重問題，更長(zhǎng)遠(yuǎn)的說這會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生的效益有負(fù)面影響，我們生活在一個(gè)擁有各種聯(lián)系互相牽引的社會(huì)，這是人類獨(dú)有的現(xiàn)象，公司的效益變動(dòng)自然會(huì)影響到與之有各種聯(lián)系的事物或人，這也就很容易導(dǎo)致負(fù)面影響擴(kuò)散，這其中將會(huì)有可能拉低一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值，價(jià)值降低會(huì)直接導(dǎo)致相關(guān)的勞動(dòng)者獲得的勞動(dòng)所得，也就是說影響到了一部分人的生活水平，幸福顯得更遙遠(yuǎn)，這與我國(guó)建立小康社會(huì)的目標(biāo)相違背，中國(guó)的人民
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