芳華社區(qū)樓棟長(zhǎng)管理辦法推薦閱讀(編輯修改稿)
2024-10-15 12:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作。社區(qū)要對(duì)新聘的樓棟長(zhǎng)進(jìn)行上崗前專(zhuān)題培訓(xùn)。要建立樓棟長(zhǎng)信息庫(kù)，通過(guò)在責(zé)任區(qū)懸掛公示牌等方式，對(duì)樓棟長(zhǎng)姓名和聯(lián)系電話(huà)等相關(guān)信息進(jìn)行公示，便于群眾監(jiān)督和聯(lián)系。召開(kāi)樓棟長(zhǎng)表彰大會(huì)，通過(guò)宣傳欄展示優(yōu)秀樓棟長(zhǎng)先進(jìn)事跡，總結(jié)樓棟工作的好經(jīng)驗(yàn)好做法。六、補(bǔ)貼發(fā)放社區(qū)樓棟長(zhǎng)補(bǔ)貼按照公開(kāi)、透明的原則，在社區(qū)“兩委”班子的監(jiān)督下由社區(qū)報(bào)賬員負(fù)責(zé)管理與發(fā)放。樓棟長(zhǎng)津貼平均每人每月100元（由財(cái)政承擔(dān)），另外，按照有價(jià)值情報(bào)信息管理辦法，根據(jù)有價(jià)值情報(bào)信息上報(bào)情況，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。樓棟長(zhǎng)津貼按季發(fā)放，社區(qū)黨組織書(shū)記親自以現(xiàn)金形式發(fā)放，由本人簽字，不得代簽代領(lǐng)。社區(qū)樓棟長(zhǎng)實(shí)行季度考核制，對(duì)連續(xù)兩次考核為不稱(chēng)職的樓棟長(zhǎng)要及時(shí)更換。七、本辦法自印發(fā)之日起開(kāi)始實(shí)施，本辦法由市委組織部負(fù)責(zé)解釋?！?4 —第三篇：科技園社區(qū)樓棟長(zhǎng)管理辦法科技園社區(qū)樓棟長(zhǎng)管理辦法（暫行）為健全社區(qū)組織網(wǎng)絡(luò)，完善社區(qū)管理體制，確?！八闹那逅恼莆铡?工作機(jī)制的推行與落實(shí)，充分發(fā)揮社區(qū)居民的自治作用，切實(shí)調(diào)動(dòng)居民樓棟長(zhǎng)的積極性，加強(qiáng)社區(qū)樓棟長(zhǎng)的管理，規(guī)范樓棟長(zhǎng)生活補(bǔ)貼發(fā)放的程序，推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，特制定本辦法。一、居民樓棟長(zhǎng)設(shè)置原則：樓棟長(zhǎng)的設(shè)置：社區(qū)居委會(huì)居民樓棟長(zhǎng)以樓棟為單位設(shè)立，原則上每50——100戶(hù)設(shè)立一名樓棟長(zhǎng)，根據(jù)實(shí)際情況和便于管理的要求可以適當(dāng)調(diào)整。二、居民樓棟長(zhǎng)的產(chǎn)生及調(diào)整：樓棟長(zhǎng)選聘條件：選聘熟悉社區(qū)居民住戶(hù)情況，熱心社區(qū)工作，具有一定的群眾工作經(jīng)驗(yàn)，群眾基礎(chǔ)較好，身體健康，有充裕時(shí)間從事樓棟單元管理工作的，在責(zé)任區(qū)居住的常住居民。樓棟長(zhǎng)選聘程序：樓棟長(zhǎng)選聘可通過(guò)居民推薦，社區(qū)委任，干部推薦和個(gè)人自薦等多種形式，優(yōu)中選優(yōu)，配強(qiáng)樓棟長(zhǎng)隊(duì)伍。有下列情況之一的可隨時(shí)調(diào)整樓棟長(zhǎng)人員：（1）、長(zhǎng)期外出不能勝任工作的；（2）、搬遷不再居住在本社區(qū)的；（3）、不配合社區(qū)開(kāi)展工作的；（4）、本人申請(qǐng)不愿從事此項(xiàng)工作的。三、居民樓棟長(zhǎng)工作職責(zé)：居民樓棟長(zhǎng)是樓棟的主要管理責(zé)任人，居民樓棟長(zhǎng)協(xié)助社區(qū)包戶(hù)干部開(kāi)展工作，為包戶(hù)干部提供本樓棟的治安、計(jì)劃生育工作、衛(wèi)生、綠化、流動(dòng)人口、勞動(dòng)就業(yè)（等）信息，協(xié)助做好各類(lèi)政策的宣傳，并及時(shí)向社區(qū)居委會(huì)反映居民需要解決的實(shí)際問(wèn)題，協(xié)助社區(qū)開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，并按時(shí)參加例會(huì)。四、社區(qū)對(duì)樓棟長(zhǎng)的管理社區(qū)包戶(hù)干部每周至少與樓棟長(zhǎng)溝通和聯(lián)系一次，樓棟長(zhǎng)要經(jīng)常與居民溝通，及時(shí)掌握社情動(dòng)態(tài)。社區(qū)至少每月召開(kāi)一次居民樓棟長(zhǎng)會(huì)議。社區(qū)要建立樓棟長(zhǎng)隊(duì)伍名冊(cè)和相關(guān)登記檔案，通過(guò)在責(zé)任區(qū)懸掛公示牌方式，對(duì)樓棟長(zhǎng)姓名、聯(lián)系電話(huà)等相關(guān)信息進(jìn)行公示，便于群眾監(jiān)督和反應(yīng)社情。五、樓棟長(zhǎng)津貼發(fā)放辦法發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：居民樓棟長(zhǎng)的工作補(bǔ)助按照每人每月50元發(fā)放。補(bǔ)貼發(fā)放程序：社區(qū)在發(fā)放樓棟長(zhǎng)工作補(bǔ)助時(shí)，須樓棟長(zhǎng)本人簽字領(lǐng)取，不得代簽代領(lǐng)；要專(zhuān)項(xiàng)造表，領(lǐng)導(dǎo)簽審，發(fā)放表要按照財(cái)務(wù)檔案管理要求入檔備查。津貼發(fā)放實(shí)行30+20元的方式，30元做為基礎(chǔ)經(jīng)費(fèi)（積極參加社區(qū)活動(dòng)、按時(shí)參加樓棟長(zhǎng)例會(huì)），20元做為信息獎(jiǎng)勵(lì)金（獎(jiǎng)勵(lì)金不足部分由社區(qū)申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)，保障信息獎(jiǎng)勵(lì)的兌現(xiàn)）?？萍紙@社區(qū) 二0一一年三月二十一日第四篇：樓棟長(zhǎng)管理辦法光明街道辦事處樓棟長(zhǎng)、十戶(hù)長(zhǎng)管理辦法加強(qiáng)社區(qū)樓棟管理是社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，也是社區(qū)建設(shè)最重要的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)。搞好樓棟管理，把社區(qū)服務(wù)工作落到實(shí)處，更有利于和諧鄰里、文明社區(qū)、平安社區(qū)的建設(shè)。為此，為加強(qiáng)平安社區(qū)、文明樓棟的建設(shè)，拓
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