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正文內(nèi)容

機電設備運行管理與維護(編輯修改稿)

2024-11-04 23:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 安全技術(shù)培訓,達到本工種的應知應會,持證上崗。,由工程技術(shù)人員對主要維護人員進行技術(shù)培訓,編制有針對性的操作規(guī)程,維護、保養(yǎng)制度之后,方準投入使用。設備的操作司機、檢修工做到“三知、四會、五嚴”合理使用設備,不準超負荷運行。、機械防護裝置必須齊全可靠,并定期檢查、試驗,防爆型電氣設備杜絕失爆,不合格者不準投入使用,并認真記錄備查。、檢查要求,保持清潔衛(wèi)生。二、維護、保養(yǎng)、保養(yǎng)和定期檢修制度,保證設備狀態(tài)達到完好,確保設備在安全、可靠、經(jīng)濟、整潔的狀態(tài)下運行。,各臺設備的維護、保養(yǎng)包機到人,掛牌留名,做好巡檢工作,并認真記錄。,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不準帶病運轉(zhuǎn),潤滑部位潤滑油脂經(jīng)檢驗合格后,方準投入使用。、儀器的定期校驗工作。,嚴格執(zhí)行設備潤滑的“五定”原則,即定人、定質(zhì)、定量、定期、定點,并做好記錄。、檢查嚴格執(zhí)行《煤礦機電設備完好標準》和《煤礦機電設備檢修質(zhì)量標準》。第四篇:機電設備運行、維護、保養(yǎng)制度機電設備運行、維護、保養(yǎng)制度機電設備的運行維護、保養(yǎng)必須嚴格按要求執(zhí)行,不得出現(xiàn)設備帶故障或在不良狀態(tài)下運行:機電設備運行之前,操作和維修人員必須對設備進行詳細檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。操作和維修人員(司機)必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓,經(jīng)考試合格后持證上崗,嚴格按照《操作規(guī)程》作業(yè)。崗位司機必須熟悉本崗位所屬設備性能、操作方法及安全注意事項,保正設備運行正常,保持現(xiàn)場文明生產(chǎn)。各隊要及時編制設備檢修計劃,并制定安全措施和技術(shù)措施,同時作好檢修記錄。應根據(jù)設備運轉(zhuǎn)情況規(guī)定日檢時間,并加強巡回檢查,以確保設備良好運轉(zhuǎn)。加強點檢工作,及時發(fā)現(xiàn)設備隱患并處理。對所使用維護的設備逐臺進行包機,做到包運轉(zhuǎn)、包維護、包材料消耗。建立設備檔案,做好設備運行、維修、保養(yǎng)記錄,不斷總結(jié)設備管理經(jīng)驗,降低配件材料消耗,充分發(fā)揮設備的效能。第五篇:煤礦機電設備安全管理與維護摘要:煤礦機電設備管理與維護是綜合性的人與物的管理和維護,是煤礦重要管理體系之一,是煤炭企業(yè)提高經(jīng)濟效益的重要條件。近年來,煤礦的機械化程度不斷提高,由于煤礦生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復雜性,機電設備的使用范圍大大增加。但是高效的機電設備管理工作在煤礦起步較晚,作為設備使用、管理、維護并重的基層單位,仍處于粗放式的管理狀態(tài)。本文對此提出一些管理措施,對煤礦機電的管理與維護有著一定的借鑒意義。關(guān)鍵詞:煤礦機電設備安全管理維護引言由于煤礦生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復雜性,這對機電設備的安全運行提出了更高、更嚴格的要求。據(jù)統(tǒng)計:在我國煤礦的固定資產(chǎn)總額當中,有55%65%是機電設備和設施,所花費的工資、能耗、油脂、配件、維修費用等的總和要占煤炭生產(chǎn)成本的40%以上。傳統(tǒng)的機電設備管理方法已不能夠適應當前形勢的發(fā)展,因此,應嚴格執(zhí)行管理制度化,提高機電隊伍的整體素質(zhì),進行機電設備的技術(shù)改造,建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系,加快機電管理信息化建設和嚴格執(zhí)行崗位責任制。煤礦安全管理和維護措施 嚴格執(zhí)行崗位責任制 機電設備維修人員和操作人員都屬于特殊工種崗位,要確保設備的正常安全運行,首先要提高設備維修人員和設備操作人員的責任心。同樣的設備、同樣的使用環(huán)境,有責任心和沒有責任心的人員操作設備,其效果大不一樣。有責任心的人員操作設備時,能夠嚴格遵守設備的操作規(guī)程操作設備,經(jīng)常清理設備周圍及設備上的粉塵,保持設備清潔,經(jīng)常注意觀察設備的運行情況,一旦發(fā)現(xiàn)有異?,F(xiàn)象能及時停機,叫維護人員到現(xiàn)場檢查維修,及時排除故障隱患。嚴格執(zhí)行設備維修人員及設備操作人員的崗位責任制,并與經(jīng)濟利益掛鉤,把各種管理措施進行量化管理,每個月由礦機電管理職能部門對維修人員及操作人員所管轄的設備責任范圍進行檢查驗收,設備完好率達到規(guī)定要求的給予獎勵,設備完好率達不到要求的進行處罰。對設備的維修與使用執(zhí)行動態(tài)管理,機電管理職能部門要經(jīng)常深入井下檢查監(jiān)督設備的使用和維護情況,一旦檢查出防爆電氣設備失爆的要追究有關(guān)人員的責任,對于不按照設備操作規(guī)程使用設備而引起設備損壞的,追究使用單位和操作者的責任。 進行機電設備的技術(shù)改造 技術(shù)改造是企業(yè)走向內(nèi)涵為主的擴大再生產(chǎn),先進的科技裝備是是煤礦企業(yè)適應市場經(jīng)濟要求,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高生產(chǎn)裝備水平和新工藝水平,提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和經(jīng)濟效益的有效手段之一。我們要想提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益,就必須盡可能的依靠科學進步,采用新技術(shù)、新工藝、新材料,本著少投入,多技改的原則加大更新改造的力度,充分發(fā)揮廣大知識分子和科技人員的主體作用,不斷提高科學技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率。依靠科技進步,保證企業(yè)在市場中的競爭能力。要大力采用先進的新工藝、新裝備。還要成立技術(shù)小組,對技術(shù)難題進行攻關(guān),鼓勵職工進行小改小革,解決生產(chǎn)中的一些問題,不斷推進零缺陷管理的進程。 建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系 先在設計方面,一定要堅持標準化設計,做到全面系統(tǒng)規(guī)范,在設計環(huán)節(jié)上不留任何隱患。其次在設備配件購置過程中,要把好購進設備質(zhì)量關(guān),在購買過程中要辨別真?zhèn)危瑖腊巡少徺|(zhì)量關(guān)。再者對設備的到貨把好驗收關(guān),必要時應進行拆機檢查,性能測試后方能下井使用。在安裝方面,要堅持把好基礎質(zhì)量關(guān),把好分階段性驗收安裝質(zhì)量關(guān)。對于安裝的關(guān)鍵工序,要堅持階段性驗收,驗收不合格的不得進入下一道工序,要把好調(diào)試質(zhì)量關(guān)。在檢修方面,在每次停產(chǎn)檢修前,都要制訂嚴格、細致的停產(chǎn)檢修計劃,編寫每個項目的檢修安全措施和作業(yè)規(guī)程,經(jīng)機電、安全等部門的主管領(lǐng)導進行審核把關(guān),安排隊組、職能部門進行項目跟班,重點項目堅持分管礦領(lǐng)導、機電副總進行現(xiàn)場跟班,檢修結(jié)束后跟班人員要現(xiàn)場盯著進行試運轉(zhuǎn),不合格的不能進行驗收、簽字,保證了每一項目的檢修質(zhì)量;同時為了確保檢修質(zhì)量,增強檢修人員的責任心,完善了設備檢修質(zhì)量時限責任制,保證了每一臺設備的檢修質(zhì)量,促進了機電設備完好、安全運轉(zhuǎn),降低了機電事故率。
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