【文章內容簡介】 0mm和8065mm。顏色：襯底為綠色，中有直徑200mm白圓圈。字體：黑字，寫于白圓圈中。（5）“止步，高壓危險！”懸掛在施工地點臨近帶電設備的遮攔上、室外工作地點的圍欄上、禁止通行的過道上、高壓試驗地點、室外構架上、工作地點臨近帶電設備的橫梁上。尺寸：300240mm和250160mm.。顏色：白底，黑色正三角形及標識符號，襯底為黃色。字體：黑體。（6）“從此上下！”懸掛在工作人員可以上下的鐵架、爬梯上。尺寸：250250mm。顏色：襯底為綠色，中有直徑200mm白圓圈。字體：黑字，寫于白圓圈中。（7）“從此進出！”懸掛在室外工作地點圍欄的出入口處。尺寸：250250mm。顏色：襯底為綠色，中有直徑200mm白圓圈。字體：黑字，寫于白圓圈中。（8）“禁止攀登，高壓危險！”懸掛在高壓配電裝置構架的爬梯上，變壓器、電抗器的設備的爬梯上。尺寸：500400mm和200160mm。顏色：白底，紅色圓形斜桿，黑色禁止標志符號。字體：黑體。 圖紙（1）排水管路系統(tǒng)圖系統(tǒng)圖應表明水泵的技術特征和管路的直徑、長度、揚程、流量等基本參數(shù)，并標明主要閥門、三通的位置和規(guī)格型號。（2）壓風管路系統(tǒng)圖系統(tǒng)圖應標明壓風機的技術特征和管路的直徑、長度、承受壓力、流量等基本參數(shù)，并標明主要閥門、油水分離器、三通的位置和規(guī)格型號。（3）系統(tǒng)圖應標明電氣開關型號、短路、過負荷保護整定值、熔斷器熔體的額定值、被保護線路最遠端兩相短路電流值、保護裝置靈敏度系數(shù)，符合名稱、電動機的容量以及電纜型號、長度。井下供電系統(tǒng)圖標準圖例見附表。（4）井下電氣設備布置圖系統(tǒng)圖應標明660V及以上電氣設備、電纜、接線盒的位置和主要技術特征。 礦井記錄（17種）以下17種記錄的表格樣式由各礦第三篇：機電安全質量標準化總結機電安全質量標準化工作總結機電科二零一一年八月十八日業(yè)公司下發(fā)《關于開展2011春季用電設備預防性試驗和安全大檢查工作的通知》文件精神，有布臵、有落實、有檢查、有總結的開展此項工作，有效的提高了本礦變配電工人員的安全意識及責任心，進一步夯實了本礦供電的安全工作，在13月份對公司管轄的6KV高壓線路、380KV低壓線路行了清掃、預試、消缺，對存在問題進行了整改。對礦業(yè)公司檢查出的10條問題五天內全部處理到位，為我公司安全用電提供了保障。開展向王村煤礦學習活動。通過到王村煤礦實地學習，依據(jù)我公司發(fā)66號文件要求，學習推廣王村煤礦的先進經驗，學先進、找差距、上水平，加快提高我公司安全生產管理的整體水平，爭取早日建成百萬噸標準化現(xiàn)代礦井，對今后的機電管理工作了具體安排，制定了奮斗目標、階段重點工作，在學習期間結合每旬旬檢，依照機電考核表，每月組織三次檢查考核，對存在的問題限期整改，提出整改措施、落實責任人，在學習中不斷完善我公司供電系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)及供水施救系統(tǒng)。通過提升機電管理理念、細化機電管理措施、強化機電檢修責任落實，不斷提升我公司機電標準化工作管理水平。完成機電設備年檢工作。在今年7月底至八月初，我公司對主要設備進行了較為全面的檢修工作，其中對主絞進行了三天檢修，副絞電氣部分進行維護、保護測試，豎井變電所兩個班更換低壓柜，高壓室用兩天時間安裝五防及后臺保護裝臵，進一步提高了我公司的供電安全。井下煤柱集運安裝雙90皮帶，四采軌上延長雙75皮帶，提高我公司的運煤運輸能力。在第三季度開展了機電運輸鍋爐壓力容器專項治理活動。依據(jù)礦業(yè)公司（[2011] 91號文件）要求，結合我公司的實際情況，特在第三季度開展機電運輸鍋爐壓力容器專項治理活動。主要完成了以下工作：處理井下所有電纜冷補頭；完成井下供電系統(tǒng)“三大保護”功能的校驗工作；完成井下大面積停電演練初步方案編制；完善礦井主輔接地升絞車、變壓器，必須按照《煤礦安全規(guī)程》的要求，完善保護或予以更換。要把好設備的進入關和維修關，保證按標準要求使用和維修設備，堅決杜絕偽劣機電產品、無煤安標志產品、非防爆產品在煤礦的濫用，從源頭上消滅事故源。積極采用新裝備、新技術、新工藝。推廣使用新設備、新技術、新工藝，特別是創(chuàng)造條件使用綜合機械化采煤設備，避免采用低設備投入、大量投入人員、點多面廣、效率低下的人海戰(zhàn)術，應走出惡性循環(huán)圈，采用先進工藝流程。加強細節(jié)管理。對長期存在的死角為題及日常檢查中忽略的地方及長期以來沒有引起足夠重視的問題，要參照有經驗的單位的制度，借鑒其好的典范，制定符合自己單位實際的標準、制度。建立健全各種規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各種制度。制度是一種約束機制，是指導職工如何開展工作的尺度，只有制度完善、管理到位、責任到位，才能保障機電設備的正常運轉。而安全生產責任制是企業(yè)最基本的一項安全制度，是企業(yè)所有安全生產管理制度的核心。因此，為貫徹落實安全生產方針，必須嚴格落實生產責任制、工種崗位責任制、事故責任追究制等，實行安全工作人人管理，讓每個人、每個部門、每個單位都要負起職責范圍內的安全工作，使安全工作做到層層有人抓，事事有人管，人人有專責。設備管理做到“五好”： ① 選好設備根據(jù)設備選擇的原則，盡量選擇技術上先進、經濟上合理的設備。② 用好設備采取一切有效措施，確保設備經常處于良好的技術狀態(tài)，并合理充分地利用設備。③ 修好設備嚴格按設備的檢修周期進行檢修，及時恢復設備的技術性能，并盡量縮我們將繼續(xù)努力，為我公司的原煤生產及后續(xù)發(fā)展提供堅實的強有力的智力支持和設備保障。五、三、四季度各機電專業(yè)標準化要求各采掘工作面及系統(tǒng)保持機電安全質量標準要求?！熬饭こ獭边_到規(guī)劃要求。杜絕機電重大直接責任事故的發(fā)生；進一步對采區(qū)的電纜、水管、風管等進行規(guī)范，重點抓好巷道交叉點的電纜過橋、管路過橋等細節(jié)管理，做好機電硐室和管線懸掛的精品實施工作；抓好機電設備的日常管理，設備完好率達到95%以上；保證礦井供電安全，堅決杜絕失爆現(xiàn)象；采掘工作面機電管理達到標準化要求；健全各項管理制度，各項記錄必須認真實時填寫，專人管理。優(yōu)化、規(guī)范采區(qū)排水系統(tǒng)，做好防大水準備，搞好采區(qū)排水工作。機電科 2011818第四篇：機電戰(zhàn)線二季度質量標準化工作總結庇山礦機電運輸二季度質量標準化工作總結質量標準化工作是煤礦安全工作的基礎，同樣也是煤礦機電管理的基礎，也是機電設備能否安全運行的前提和基礎。只有質量標準化工作抓好了，設備運行環(huán)境改善了，設備的內在質量提高了，人員的違章操作杜絕了，才能達到“人、機、環(huán)”的協(xié)調統(tǒng)一，設備才能安全運轉，煤礦的安全工作才有保障。因此，我礦按照瑞平公司的要求，結合庇山礦實際情況，制定詳細的質量標準化工作計劃，分戰(zhàn)線，分部門，分階段，分步驟落實執(zhí)行，明確目標、落實責任、逐月考核、獎優(yōu)罰劣，取得了階段性成果。一、加強組織領導 落實管理責任 形成全方位齊抓共管的質量準化工作機制標成立了機電運輸質