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正文內(nèi)容

機(jī)關(guān)黨建工作調(diào)研文章(編輯修改稿)

2024-11-04 23:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 逐步擴(kuò)散,城鄉(xiāng)發(fā)展 互為依托的局面正在形成。四是城鎮(zhèn)文明向農(nóng)村加快擴(kuò)散的趨勢 四是城鎮(zhèn)文明向農(nóng)村加快擴(kuò)散的趨勢 向農(nóng)村加快 日益明顯。日益明顯。近幾年來,隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,城鄉(xiāng)文化相互 滲透,科技、信息交流日益廣泛,資源共享程度逐步提高,不僅 加快了城鎮(zhèn)文明的擴(kuò)散和傳播,也帶動了農(nóng)民思想觀念的轉(zhuǎn)變。農(nóng)村的生活習(xí)慣、生活方式在逐步發(fā)生變化,農(nóng)民的法制意識、健康意識、保障意識和追求豐富精神文化生活的愿望都在進(jìn)一步 增強(qiáng)。二、做法與成效 為主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展、城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷加快的新形 勢,適應(yīng)黨員隊(duì)伍、黨組織活動變化的新特點(diǎn),隴西縣圍繞推進(jìn) 城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,把黨的建設(shè)放在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的首要位臵 科學(xué)謀劃,作為打造核心競爭力、創(chuàng)造發(fā)展新優(yōu)勢的關(guān)鍵來抓,以推動全縣科學(xué)、和諧發(fā)展為目的,圍繞打造示范點(diǎn)帶引領(lǐng)、建 立六大體系推進(jìn)、完善六項(xiàng)機(jī)制保障為思路,積極探索構(gòu)建具有 雙向開放、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、相互促進(jìn)特色的城鄉(xiāng)黨建一體 發(fā)展大統(tǒng)籌格局。集群打造“示范帶點(diǎn),示范帶點(diǎn)”,(一)集群打造 示范帶點(diǎn) 輻射引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層黨建統(tǒng)籌發(fā) 展。結(jié)合全縣“據(jù)點(diǎn)開發(fā)、軸線延伸、網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)”的城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會 一體化發(fā)展實(shí)際,發(fā)揮中心城鎮(zhèn)和中心村在資金、人才、市場、產(chǎn)業(yè)等方面具有集聚、輻射、帶動效應(yīng)的優(yōu)勢,實(shí)施輻射帶動戰(zhàn) 略,打造城鄉(xiāng)黨建一體化發(fā)展輻射示范帶和輻射示范點(diǎn)。一是打 造城鄉(xiāng)黨建一體化發(fā)展輻射示范帶。從鞏昌、文峰兩個中心城鎮(zhèn)-3- 連片開發(fā)、相互帶動和首陽鎮(zhèn)容載能力強(qiáng)、輻射帶動成效明顯,已經(jīng)形成跨越東西、軸向發(fā)展格局的實(shí)際出發(fā),著力打造以鞏昌、文峰、首陽 3 個中心城鎮(zhèn)為軸線的城鄉(xiāng)黨建一體化發(fā)展輻射示范 帶,推動城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌發(fā)展。主要是組建成立了甘肅隴西經(jīng)濟(jì)開 發(fā)區(qū)黨工委,搭建“1+4+N”的黨組織構(gòu)架,“1”即經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨 工委,“4”即中醫(yī)藥循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、工業(yè)集中園、文峰藥流園 和地產(chǎn)藥材交易園 4 個黨總支部,“N”即在每個園區(qū)黨總支通過 單建、聯(lián)建或“雙重管理”等方式設(shè)臵若干黨支部,依托中醫(yī)藥循 環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園,創(chuàng)建“村企聯(lián)合”的園區(qū)帶動型黨建示范區(qū);依托 工業(yè)集中園,創(chuàng)建“科技主導(dǎo)”的人才帶動型黨建示范區(qū);依托文 峰物流園,創(chuàng)建“誠信經(jīng)營”的黨員帶動型黨建示范區(qū);依托地產(chǎn) 藥材交易園,創(chuàng)建“支部主抓”的服務(wù)帶動型黨建示范區(qū),通過園 區(qū)帶動和示范引領(lǐng),促進(jìn)城鄉(xiāng)人流、物流、技術(shù)流、資金流、信 息流的集約整合,加快推進(jìn)城鄉(xiāng)人才、資金、技術(shù)的統(tǒng)籌。二是 打造城鄉(xiāng)黨建一體化發(fā)展輻射示范點(diǎn)。從全縣各村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn) 業(yè)開發(fā)和地理?xiàng)l件的實(shí)際出發(fā),著力打造以新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村、中心村為主的 30 個城鄉(xiāng)黨建一體化發(fā)展輻射示范點(diǎn),通過培育 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和促進(jìn)群眾增收,引領(lǐng)城鎮(zhèn)人才、產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目、示范基地向示范村、示范點(diǎn)轉(zhuǎn)移,形成區(qū)域城鄉(xiāng)黨 建共同體,加快農(nóng)村各類資源要素的開發(fā),不斷推進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社 會統(tǒng)籌發(fā)展。六大體系”,(二)構(gòu)建“六大體系,推進(jìn)城鄉(xiāng)基層黨建統(tǒng)籌發(fā)展。一是 構(gòu)建 六大體系 推進(jìn)城鄉(xiāng)基層黨建統(tǒng)籌發(fā)展。區(qū)域聯(lián)動,建立工作體系。針對一定區(qū)域內(nèi)黨建資源分割、分散、弱化、對區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)力不強(qiáng),區(qū)域內(nèi)單建、聯(lián)建的黨組-4- 織日益增多,黨員分散不便管理、難以協(xié)調(diào)的實(shí)際,以實(shí)現(xiàn)區(qū)域黨 建資源最大化發(fā)揮作用為目標(biāo),強(qiáng)化“六個統(tǒng)一”(統(tǒng)一規(guī)劃區(qū)域 黨建工作、統(tǒng)一配臵區(qū)域黨建資源、統(tǒng)一管理區(qū)域黨建事務(wù)、統(tǒng) 一組織區(qū)域黨建服務(wù)、統(tǒng)一開展區(qū)域黨建活動、統(tǒng)一考核區(qū)域黨 建實(shí)績)建立區(qū)域黨建工作聯(lián)席會議制度,構(gòu)建區(qū)域黨建統(tǒng)籌發(fā),展的工作體系。先后整合隴西經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)轄內(nèi)各領(lǐng)域黨建資源,組建成立了隴西經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委; 整合首陽鎮(zhèn)首陽村中藥材運(yùn) 銷協(xié)會、中藥材市場和中藥材加工企業(yè)等黨組織的黨建資源,成 立了首陽村黨委;整合鞏昌鎮(zhèn)東郊社區(qū)和文峰鎮(zhèn)交通社區(qū)、鐵路 社區(qū)轄內(nèi)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨建資源,推選駐社區(qū)的 16 家單位、企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任社區(qū)黨組織“兼職委員”。二是組織聯(lián)建,建立設(shè)臵體系。順應(yīng)城鄉(xiāng)一體化、經(jīng)濟(jì)區(qū)域化和資源聚集化發(fā)展的趨勢,全面推行產(chǎn)業(yè)聚集式、行業(yè)協(xié)會式、龍頭企業(yè)式、合作 組織式等黨組織設(shè)臵模式,促使農(nóng)村黨員、致富能手、經(jīng)紀(jì)人和 農(nóng)民群眾結(jié)成利益共同體,推進(jìn)城鄉(xiāng)市場、產(chǎn)業(yè)、信息、人才等 資源要素的整合。目前,已在城鄉(xiāng)新經(jīng)濟(jì)組織、產(chǎn)業(yè)鏈、集貿(mào)市 場、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建立黨組織 86 個,設(shè)臵科技示范型黨小組 65 個,農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人黨小組 31 個,使黨組織領(lǐng)導(dǎo)的合作經(jīng)濟(jì)組織已覆蓋 到中藥材、馬鈴薯、畜牧養(yǎng)殖、菌菜、勞務(wù)輸出等五大特色產(chǎn)業(yè) 鏈,形成了以產(chǎn)業(yè)為紐帶、以城鎮(zhèn)龍頭企業(yè)黨組織為骨干、以區(qū) 域黨組織為核心的城鄉(xiāng)融合型市場服務(wù)體系,使基層黨組織設(shè)臵 方式實(shí)現(xiàn)了由垂直式向網(wǎng)絡(luò)式轉(zhuǎn)變、由地域型向功能型轉(zhuǎn)變,黨 的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展融合更加緊密,管理更加民主,覆蓋更加廣泛,活動方式更加靈活多樣。三是資源聯(lián)享,建立合作體系。在認(rèn)真-5- 總結(jié)全縣六輪城鄉(xiāng)支部結(jié)對共建活動的基礎(chǔ)上,圍繞構(gòu)建全縣城 鄉(xiāng)黨建一體發(fā)展大統(tǒng)籌格局,在全縣 334 家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和 215 個村組織實(shí)施了“1=1+1+1”黨建共同體工程,即 1 個黨建共 同體=1 個村黨組織+1 個機(jī)關(guān)黨組織(非公企業(yè))+1 所農(nóng)村中 小學(xué)校,以農(nóng)村黨組織為紐帶,整合機(jī)關(guān)、學(xué)校、非公企業(yè)的各 類資源,建立黨建共同體 111 個。機(jī)關(guān)黨組織按照“六個一”(幫 助共建村建成 1 處高標(biāo)準(zhǔn)黨員活動室、至少發(fā)展 1 個致富項(xiàng)目、興辦 1 個集體經(jīng)濟(jì)實(shí)體、每季度至少幫辦 1 件實(shí)事、每半年召開 1 次聯(lián)誼會、每年集中慰問 1 次農(nóng)村困難黨員群眾)的要求,非 公企業(yè)采取幫建村級活動場所、配備辦公設(shè)備、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等多種形式,農(nóng)村中小學(xué)校通過開展科技、法律、政策培訓(xùn),共同為黨建共同體注入各類發(fā)展資源;機(jī)關(guān)黨員通過 “一對三”(1 名機(jī)關(guān)黨員干部結(jié)對幫扶 1 戶生活困難黨員和 1 戶 貧困戶、聯(lián)系培養(yǎng) 1 名致富帶頭人入黨積極分子)的方式,學(xué)校 教師黨員通過結(jié)對幫帶農(nóng)村文化程度偏低黨員和留守兒童,實(shí)現(xiàn) 攜手共進(jìn)發(fā)展。農(nóng)村黨組織按照為機(jī)關(guān)建好“一個基地”(機(jī)關(guān)黨 員干部思想作風(fēng)教育基地),向企業(yè)提供豐富的勞動力、農(nóng)產(chǎn)品 或土地等資源,給學(xué)校建立社會實(shí)踐、文化下鄉(xiāng)、黨員幫扶基地 的要求,切實(shí)把幾個不同性質(zhì)、不同功能的基層黨組織融合成一 個黨建共同體,實(shí)現(xiàn)了資源互補(bǔ)、工作共推。黨建共同體工程實(shí) 施以來,全縣 66 個機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位先后為 66 個村落實(shí)村級組 織活動場所幫建資金 109 多萬元,49 個機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位為 49 個村配備檔案柜、電腦等價(jià)值 萬元的辦公設(shè)備,協(xié)調(diào)爭取 項(xiàng)目 92 個,指導(dǎo)培育中藥材種植產(chǎn)業(yè)村 51 個、畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)村-6- 34 個、設(shè)施農(nóng)業(yè)基地 32 個、菌菜產(chǎn)業(yè)村 6 個。1500 多名機(jī)關(guān)黨 員干部與農(nóng)村黨員群眾結(jié)成幫扶對子 4500 多對,幫辦實(shí)事 5000 多件。215 所中小學(xué)校組織教職工結(jié)對幫扶年老體弱、行動不便 的黨員 700 多名,結(jié)對幫扶留守兒童近2000 名。四是人才聯(lián)用,建立人才配臵體系。采取城鄉(xiāng)互動“派”、拓寬渠道“培”、對接聯(lián) 點(diǎn)“帶”的辦法,不斷加強(qiáng)城鄉(xiāng)基層干部的選拔培養(yǎng)。結(jié)合特色產(chǎn) 業(yè)開發(fā)實(shí)際,從縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)選派三批、79 名副科級后備干 部到村任職,選聘到村任職高校畢業(yè)生 16 名,進(jìn)村進(jìn)社工作人 員 186 名,選派 25 名優(yōu)秀年輕干部到非公有制企業(yè)任黨建工作 指導(dǎo)員,選派 6 名“80 后”本科生到全縣龍頭企業(yè)和中藥材示范 基地掛職鍛煉。結(jié)合農(nóng)村黨員“冬訓(xùn)”工作的開展,從縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn) 機(jī)關(guān)抽調(diào)千名黨員干部,以“千名機(jī)關(guān)黨員進(jìn)農(nóng)村,助農(nóng)增收解 難題”活動為載體,有效激發(fā)了農(nóng)村人才資源活力。衛(wèi)生局黨委 開展“大院幫小院、強(qiáng)院幫弱院、富院幫貧院”活動,提高各級醫(yī) 院服務(wù)群眾的能力和水平。教育局黨委開展了城鎮(zhèn)到農(nóng)村、川區(qū) 到山區(qū)的“送教下鄉(xiāng)”活動,選派 112 名骨干教師到農(nóng)村開展為期 一年的支教活動。實(shí)施“能人強(qiáng)村富民”工程,廣開視野選能人,打破地域用能人,選拔“雙強(qiáng)”型黨員和“雙帶”型干部 236 名,推 選 23 名熱心家鄉(xiāng)建設(shè)的致富帶頭人、非公企業(yè)黨員業(yè)主在不占 編制、不拿報(bào)酬的情況下,有序進(jìn)入村“兩委”班子,形成了能人 帶富、能人治村的格局。另外,發(fā)揮省、市掛職干部個人和所在 單位在技術(shù)、智力、資金等方面的優(yōu)勢
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