20xx年醫(yī)學(xué)專(zhuān)題—六家醫(yī)院調(diào)研(編輯修改稿)
2025-11-04 23:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 十七頁(yè)。,2．物料運(yùn)量圖法 “物料運(yùn)量圖法”是按照生產(chǎn)過(guò)程中物料的流向及生產(chǎn)單位之間的運(yùn)輸量，布置企業(yè)的車(chē)間及各種設(shè)施的相對(duì)位置。就醫(yī)院而言，其步驟(b249。zh242。u)為： ①根據(jù)醫(yī)院原有的布置方案，將病人在部門(mén)之間的移動(dòng)次數(shù)，用直線表示（一條直線表示一人次的流量），直線密集的地方即為瓶頸所在； ②采用實(shí)驗(yàn)法，本著使密集直線群附近的部門(mén)相互靠近的原則，確定最優(yōu)方案。,第九頁(yè)，共二十七頁(yè)。,四、調(diào)研結(jié)果(jiē guǒ) 綜合性醫(yī)院,第十頁(yè)，共二十七頁(yè)。,專(zhuān)科(zhuān kē)性醫(yī)院,第十一頁(yè)，共二十七頁(yè)。,由以上兩個(gè)統(tǒng)計(jì)表可以看出，不論是綜合性醫(yī)院還是專(zhuān)科性醫(yī)院，在診室(zhěn sh236。)與醫(yī)療設(shè)施布置上都存在著嚴(yán)重的不合理現(xiàn)象，它已成為“看得起病，爬不起樓”的病結(jié)所在，應(yīng)引起醫(yī)務(wù)界領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。,第十二頁(yè)，共二十七頁(yè)。,五、個(gè)案的實(shí)證分析 在所調(diào)查的六家醫(yī)院中，僅以“綜一”為例，進(jìn)行(j236。nx237。ng)具體分析論證如下：,1．繪制就診流程圖 我們?cè)谡{(diào)查中選取了20種病例作為基礎(chǔ)資料，并根據(jù)該醫(yī)院平均一天2100人次左右的掛號(hào)數(shù)中，內(nèi)科約占1/3，外科與神經(jīng)內(nèi)科約占1/10的估計(jì)，確定了11個(gè)內(nèi)科病例，3個(gè)神經(jīng)內(nèi)科病例，2個(gè)外科病例、其它(q237。tā)各科室各選一個(gè)。具體病例及就診流程列示如圖圖2。,第十三頁(yè)，共二十七頁(yè)。,圖一,圖 1,第十四頁(yè)，共二十七頁(yè)。,圖二,圖 2,第十五頁(yè)，共二十七頁(yè)。,2．運(yùn)用從至表試驗(yàn)法進(jìn)行分析圖 根據(jù)(gēnj249。)流程圖中從一個(gè)部門(mén)到另一個(gè)部門(mén)所經(jīng)歷的次數(shù)，將相應(yīng)的數(shù)據(jù)填入原始從至表（見(jiàn)圖3）。,圖三,圖 3,第十六頁(yè)，共二十七頁(yè)。,各種數(shù)
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