教師帶班安全制度(編輯修改稿)
2024-11-04 23:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 導(dǎo)進行處罰。現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題，交接班時雙方簽字必須齊全。進一步嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在 安全生產(chǎn)上，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。八、考核規(guī)定現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責任人50元。2現(xiàn)場帶班人員請假后，未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰責任人50元。3帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。4對期限整改的隱患問題未及時復(fù)查驗收的，每次扣罰責任人50元，因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責任人不低于100元的處罰。5由項目安全生產(chǎn)委員會對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。第四篇：帶班制度施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料十七帶班制度帶班制度帶班制度落實情況企業(yè)負責人、項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度施 工 單 位:河南利達建設(shè)工程有限公司工 程 名 稱:周口順和家園2樓日期:、項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度第一條為了進一步加強建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理工作，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［2010］23號）、住建部《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》（建質(zhì)［2011］111號）和有關(guān)法規(guī)規(guī)定，制定本制度。第二條本制度所稱公司負責人，是指公司法定代表人、總經(jīng)理、分管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。項目部負責人：項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目工程師。第三條本制度所稱的施工現(xiàn)場，是指河南五建建設(shè)集團有限公司簽約的所有建設(shè)工程施工作業(yè)活動的場所。第四條施工現(xiàn)場帶班包括公司負責人，項目負責人帶班生產(chǎn)。公司負責人帶班檢查是指由公司負責人帶隊對項目工程帶班制度的檢查；工程項目質(zhì)量、安全生產(chǎn)狀況的檢查；項目負責人帶班生產(chǎn)情況的檢查。項目負責人帶班生產(chǎn)是指項目負責人在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動。第五條各級負責人帶班時間要求：公司負責人，每月帶班檢查時間不得少于其工作日的25％； 項目負責人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80％，因其他事務(wù)需要離開現(xiàn)場時（項目經(jīng)理）應(yīng)向建設(shè)單位告知，并嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定履行手續(xù)，離開期間應(yīng)委托項目相關(guān)負責人負責其外出時的日常工作。各級負責人帶班檢查時，應(yīng)認真做好檢查記錄，并分別在公司、工程管理科和工程項目存檔備查。第六條 公司法定代表人是落實公司負責人及項目經(jīng)理施工現(xiàn)場 帶班制度的第一責任人，對落實帶班制度全面負責。項目經(jīng)理是本級施工
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