1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶班和教師值班制度(編輯修改稿)
2024-10-15 04:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一周。帶值、班人員要認(rèn)真做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作，尤其對(duì)重點(diǎn)部位要加強(qiáng)監(jiān)視看管，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。如因值班工作不到位致使學(xué)校財(cái)產(chǎn)遭受損失的，學(xué)校將追究相關(guān)人員的責(zé)任。值班期間要保持通訊暢通，以便工作聯(lián)系。三、考核兌現(xiàn)：每周公布，每月兌現(xiàn)。（校領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、督導(dǎo)組進(jìn)行考核）四、本制度從發(fā)文公布之日起執(zhí)行。第三篇：帶班、值班制度公用工程工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度 為全面落實(shí)公司安全、生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作，保障公司生產(chǎn)系統(tǒng)安全、高效、連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，進(jìn)一步加強(qiáng)公用工程工區(qū)運(yùn)行管理水平，制定本制度。1適用范圍公用工程工區(qū)所轄工段及各級(jí)管理人員。帶班、值班人員工區(qū)主任、副主任、工區(qū)男性工段長(zhǎng)及工區(qū)調(diào)度員職責(zé)“五同時(shí)”（同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比），檢查公司及工區(qū)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，對(duì)本工區(qū)的安全、生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)：、督促和指導(dǎo)各工段的安全工作，解決安全方面的疑難問(wèn)題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素。、督促和檢查工作，有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，按照有關(guān)規(guī)定處理。，提出整改意見(jiàn)，督促限期整改。、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的巡回檢查工作，負(fù)責(zé)指揮當(dāng)天重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應(yīng)急處置，對(duì)發(fā)生的事故要積極組織傷員搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告，要參加事故調(diào)查，分析原因，并提出安全措施及處理意見(jiàn)，并根據(jù)要求向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告當(dāng)班期間所發(fā)生的重大問(wèn)題和隱患處理情況。，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及規(guī)定，對(duì)本部門、車間的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。，督促和指導(dǎo)各工段的安全工作，組織工段員工解決安全方面的疑難問(wèn)題，并對(duì)其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)。、督促和檢查工作，對(duì)“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止和處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作，并向上級(jí)匯報(bào)。、物、環(huán)境的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須及時(shí)上報(bào)處理。，必須組織對(duì)傷員的搶救，采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)，協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。要求。如遇節(jié)、假日有特殊要求的，按上級(jí)文件執(zhí)行。，如遇工作忙或外出等需要換班的。必須提前申請(qǐng)并匯報(bào)公司調(diào)度。：30分準(zhǔn)時(shí)參加公司值班調(diào)度會(huì)。，把當(dāng)天的安全工作遺留問(wèn)題，負(fù)責(zé)向下一班的帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)交代清楚。交接班必須當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁短信、電話交接班。，如接班
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