政府領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗面試題精選(編輯修改稿)
2024-11-04 23:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ？科學(xué)發(fā)展觀就是堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，是促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展的發(fā)展觀。科學(xué)發(fā)展觀是一個內(nèi)涵豐富、完整統(tǒng)一的科學(xué)體系，其理論是馬克思主義，第一要是發(fā)展，本質(zhì)是以人為本，內(nèi)涵是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，根本要求是統(tǒng)籌兼顧?？崎L是辦公室的一個重要層次，你如果競爭上科長這個職務(wù)將怎樣做好工作？（1）熟悉情況，明確職責，盡快進入角色。（2）發(fā)揮每個同志的優(yōu)勢，合理分工、各司其職。（3）以身作則，率先垂范，發(fā)揮帶頭作用（4）嚴格按規(guī)章和程序辦事，大膽管理，帶好隊伍，樹好形象（5）服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排，注重與其化科室的溝通配合，創(chuàng)造良好的工作熱情（6）注重作好思想政治工作，關(guān)心同志們的學(xué)習、工作和生活，激發(fā)工作熱情。一名科員因認識不一，對科里的安排不執(zhí)行，作為科長你應(yīng)該怎么辦？（1）對其進行批評教育，有不同意見可以保留，但必須執(zhí)行科里的安排（2）認真聽取這名科員的意見，分析利害，做好思想工作，實現(xiàn)認識上的統(tǒng)一（3）健全民主決策程序，鼓勵每個人在科室會上大膽發(fā)表意見，充分討論后形成意見，形成后就要認真執(zhí)行。第三篇：處級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗面試題1（1）公開選拔競爭很激烈，有沒有信心在競爭中成功，為什么？（2）人們常說，人才分三種類型，一是能夠自己獨立做好一攤事；二是能夠帶領(lǐng)一群人做事；三是能夠制定戰(zhàn)略。你認為自己是哪種類型人才，今后朝哪種人才發(fā)展？1+1=2是算術(shù)中的一條公理，但應(yīng)用于領(lǐng)導(dǎo)工作過程中，1+1﹤2或1+1﹥2是常見的事，領(lǐng)導(dǎo)者要達到1+1﹥2的目的，關(guān)鍵在于怎樣合理搭配人才，使之發(fā)揮更大的效應(yīng)，如何做到這一點，請談?wù)勀愕目捶?？某單位一把手被提拔為上級單位副職后，仍分管原單位工作，在上任前將原單位中層領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)用完，突擊提拔了一批素質(zhì)參差不齊的干部，不少干部因看不到晉升機會而情緒低落，因提拔了認為不如自己的干部而怨聲載道，假如組織將你交流到該單位任一把手，如何盡快扭轉(zhuǎn)該局面？某市為加快城市建設(shè)，不斷加大居民房屋拆遷力度，一天，在拆遷過程中，當?shù)鼐用褚驗檠a償問題與拆遷人員發(fā)生激烈矛盾，并發(fā)生圍攻拆遷工作人員的局面，這時，領(lǐng)導(dǎo)派你去處理，你怎么辦？一名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備較強的工作創(chuàng)新能力，請你結(jié)合以前的經(jīng)驗談?wù)劰ぷ髦袆?chuàng)新方面的體會，假如這次成功當選，你在新的工作崗位上如何創(chuàng)造性地開展工作？第四篇：競爭上崗面試題參考面試題:人際關(guān)系方面的題目。正確處理好方方面面的關(guān)系，控制情緒充分尊重換位思考。與領(lǐng)導(dǎo) 要服從坦誠,不當面（巧妙）拒絕背后議論,給面子,遇矛盾(先找自身原因,忠于領(lǐng)導(dǎo)意圖,熟悉適應(yīng),找時機方式度 溝通)。與同事 要團結(jié)協(xié)作,分工不分家,用權(quán)不爭權(quán),遇矛盾(求同存異,大事講原則,利用他人交流,培養(yǎng)感情,取長補短,寬容平等,正確對待,有則改之,不行匯報)。與下屬要虛心聽取意見, 越權(quán)寬容諒解,主動擔責,一起商量處理,堅持原則,統(tǒng)籌兼顧,聽大的,努力辦好所有的。辯證思維能力方面的題目。提高辯證看待問題的能力,看到事情的正反兩個方面,有原理講原理,表態(tài),含義闡述,要辯證分析危害性積極性,現(xiàn)實意義(看大局主流,產(chǎn)生原因),正確對待,個性與共性,抓主要矛盾,、突發(fā)事件類方面的題目。對待對多個事件要分清輕重緩急,先外后內(nèi),先易后難,向領(lǐng)導(dǎo)報告(自己不能做主),有計劃地組織,控制情緒事件,依法辦事,事情平息后組織調(diào)查組,查清原因,分清責任,提出解決方案,請領(lǐng)導(dǎo)討論,、組織協(xié)調(diào)能力方面的題目。共分為三個階段：準備:調(diào)查摸底(目 的,指導(dǎo)思想,開展依據(jù),參與主體), 建立組織,詳細計劃,通知材料地點用車,動員,媒體環(huán)境宣傳,。實施:按計劃分工(事有人做),了解進展提出下一階段任務(wù),接待上級來賓,向領(lǐng)導(dǎo)報告,保衛(wèi),應(yīng)急預(yù)案。總結(jié):各部門總結(jié)匯總,會議好人好事,活動中的要求落實督辦,聽取意見,媒體宣傳,決算,、其他類的題目。如自我介紹類（包括簡歷、個人特長、適應(yīng)崗位的能力優(yōu)勢等），報考動機等。另
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