【文章內容簡介】 投身企業(yè)改革發(fā)展浪潮，為企業(yè)改革發(fā)展注入不竭動力。百舸爭流千帆競，乘風破浪正當時。只有篤定逢山開路、遇水架橋的決心，砥礪滾石上山、爬坡過坎的意志，把各級黨組織建強建過硬，把各項黨建工作做實做細做深，才能為新時期國有企業(yè)改革提供堅強的政治保證和組織保證，才能引領國有企業(yè)新一輪高質量發(fā)展。作者:齊進 單位:上海市市政規(guī)劃設計研究院有限公司第三篇：從產業(yè)鏈出發(fā),國企探索黨建共建新模式從產業(yè)鏈出發(fā)，國企探索黨建共建新模式“通過兩年的黨委共建，寶鋼潤滑油脂優(yōu)化工作取得了突出的成績，代碼、供應商數量減低近50%，庫存資金下降40%。2009年和2010年，分別實現降低采購成本3800萬元和3200萬元。??”這是寶鋼股份公司資材備件采購部黨委書記朱錦的發(fā)言，一段并不夸張的描述，一個個明確的數字，將視線引向事件的主角。主角之一是寶鋼股份公司資材備件采購部，另一位主角便是中國石化潤滑油分公司。8月18日，中國石化潤滑油分公司帶著寶山鋼鐵股份公司、重慶長安汽車股份公司、中國長航南京油運股份公司等10個戰(zhàn)略合作伙伴，以及中國石化直屬黨委的黨組織，在北京召開了國有企業(yè)黨建共建經驗交流會。交流會由一部介紹黨建共建活動的專題片開始，“黨建共建，共創(chuàng)雙贏”是這次經驗交流會的主題。會場背景牌顯示，此次會議的主辦方是“中國石化集團公司思想政治工作部”。據中國石化員工介紹，這種以“思政部”名義組織的對外活動在中石化還是很少見的，黨務工作者開始由“后臺”走向“前臺”。在這次交流會上，中國石化潤滑油公司總經理、黨委副書記宋云昌介紹了開展黨建共建活動的思路、做法與取得的成效。寶山鋼鐵股份公司、重慶長安汽車股份公司、中國長航南京油運股份公司以及中國石化潤滑油茂名分公司等6家國企基層單位黨組織代表分別從不同側面展示黨建共建成果。黨建共建，基于產業(yè)鏈國務院國資委主任、黨委書記王勇曾指出，加強改進國有企業(yè)黨的建設，推進國有企業(yè)改革發(fā)展，對于堅持和完善社會主義基本經濟制度，鞏固黨的執(zhí)政地位有著十分重要的意義?！霸诋斀袷澜绶秶鷥龋髽I(yè)之間的競爭已經發(fā)展成為一個品牌群與另一個品牌群、一個產業(yè)鏈與另一個產業(yè)鏈的較量，國有企業(yè)之間有必要結成戰(zhàn)略同盟，增強與世界大企業(yè)相抗衡的能力。國有企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，可以將‘合作共贏’的理念轉化為持久的文化力，增強產業(yè)鏈的競爭力。”宋云昌在介紹中國石化潤滑油分公司在探索黨建工作服務發(fā)展新模式時說。中國石化思想政治工作部主任呂大鵬表示，黨建共建并不是個新鮮的詞，但在產業(yè)鏈之間，以合作共贏為目標，圍著著生產中心，跨行業(yè)開展黨建共建工作，互相學習、互相借鑒、互相制約、互相監(jiān)督，這種共建模式還是比較新穎的，“對更潤滑、更健康、更長久的合作非常有利”。據介紹，在積極推進中國石化潤滑油業(yè)務改革發(fā)展的進程中，中國石化潤滑油公司黨委在中國石化領導和政治思想工作部的支持下，在各級黨組織創(chuàng)新工作機制，成為企業(yè)發(fā)展堅強后盾；在國際化競爭中強化國有企業(yè)之間的共贏合作上積極思考，積極作為。從2008年開始，中國石化潤滑油公司已經先后與寶鋼、長安、長航、柳鋼等25家單位簽署黨建互聯共建協議，先后與共建方進行了75次黨建工作交流，互相交流加強基層黨建、黨風廉政建設及“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動的做法和經驗，取得初步成效。據了解，在黨建共建工作中，中國石化潤滑油分公司重點抓了幾個方面的工作，一是建立機制作保證，落實工作計劃；二是友好磋商凝共識，落實雙方責任；三是共享黨建經驗，促進清廉文化建設；四是構建溝通平臺，共同破解技術難題。聯合雙方技術、設備、管理等方面的人員，圍繞裝備和潤滑技術發(fā)展變化趨勢和特點，潤滑產品知識與應用等專題交流68次，聯合立項109項。合作共贏，溝通見實效“這項活動具有幾個特點，一個特點是創(chuàng)新性；第二個是基層性，今天發(fā)言的都是基層支部的領導，活動也是支部對支部在開展；第三個是自覺性，活動不是上級要求的，不是黨組織下達的任務，不是政工部布置的活動，為什么他要開展，因為他覺得有需要，基層自覺地開展；第四個是實效性，的的確確取得了實際的效果。”呂大鵬總結開展黨建共建活動特點時表示，共建活動既促進了大家的合作，實現了共贏，又加強了黨建隊伍自身的建設，有推廣的價值。在黨建共建進程中，合作共贏體現在實實在在的數據上。據重慶長安汽車股份有限公司采購部黨支部書記鄧裕忠介紹，2010年，穩(wěn)居中國汽車行業(yè)第一陣營。與此同時，長城潤滑油在長安汽車銷售量達到“萬噸級”目標，同年獲得“長安汽車優(yōu)秀供應商”榮譽，成為該獎項設置以來，首家獲得此稱號的潤滑油企業(yè)。而長安汽車和中國石化潤滑油分公司的黨建共建活動，只不過剛從2010年4月開始。最早和中國石化潤滑油分公司牽手共建的單位寶鋼，也只不過才短短兩年的時間。在從宋云昌的發(fā)言中，有更完整更全面的共建成績：寶鋼公司實現了設備潤滑產品結構的優(yōu)化，使用潤滑品種從467個下降到218個，而長城潤滑油在寶鋼應用份額從2008年的50%增長到2010年的85%；長安汽車潤滑技術得到提升，汽車產銷量名列中國汽車業(yè)前茅，長城潤滑油成為長安汽車優(yōu)秀供應商；長航南京公司2011年上半年運營能力提升60%以上，長城船用油應用量同比增長4倍；與燕山石化的共建，有效距今了基礎油質量的不斷提高；與天津石油公司黨建共建，雙方的營銷理念更趨一致??“黨建共建工作作為實現共贏發(fā)展搭建的一個新的平臺，有效促進了共建單位的合作發(fā)展?！?國資委黨建局組織處調研員張子山對中國石化潤滑油分公司創(chuàng)新黨建共建模式的探索工作給予了高度評價。中國石化黨組成員、紀檢組組長徐檳在會議發(fā)言時稱，“這些黨建共建實踐來源于基層，來源于發(fā)展需求，經過理論提煉和升華，再返回去指導基層黨建工作，十分具有生命力，這正是新時期黨建工作的發(fā)展方向?！睋袊瘽櫥头止竟ぷ魅藛T介紹，目前分公司正與有關黨建共建合作方共同加強理論與實踐的研究，進行成果申報。第四篇：國企基層黨建標準化建設實踐探索國企基層黨建標準化建設實踐探索 文章摘要：在目前的發(fā)展階段，不斷加強國企基層黨的建設工作，是促進國有企業(yè)順利改革與發(fā)展的重要前提條件，筆者將從促進基層黨建標準化建設工作對于推動國企可持續(xù)發(fā)展的角度上進行深入的研究，并指出當前階段在國企基層黨建工作中所存在的不足之處，最終提出一些個人的建議與觀點，以供借鑒。關鍵詞：國有企業(yè)；基層黨建；標準化建設促進基層黨建標準化建設對于國企實現可持續(xù)發(fā)展的重要性隨著我國改革開放以來，社會經濟不斷實現突破性的發(fā)展，而國有企業(yè)作為促進國民經濟發(fā)展的重要前提，同時也是我國發(fā)展特色社會主義的中堅力量，首先，不斷完善國企基層黨建標準化建設工作能夠在不同的發(fā)展階段促進國企黨建工作綜合水平的有效提高，其直接體現在當國有企業(yè)在在開展各項基層黨建工作的過程中，必須充分掌握企業(yè)內部黨建工作的規(guī)律性，再加上國有企業(yè)的實際管理實況與各項內部規(guī)章制度來不斷提升黨內綜合工作的標準性與規(guī)范性。另一方面，促進國企基層黨建標準化建設工作還能夠充分發(fā)揮出國企黨建工作的整體優(yōu)勢。能夠反映出國企基層黨建工作的優(yōu)勢主要體現在：在當前的發(fā)展階段，國家在要求國有企業(yè)在實現深化改革的過程中，雖然在某個程度上直接加大了國有企業(yè)的經營難度，由于企業(yè)的內部管理機制與外在發(fā)展環(huán)境均發(fā)生不同程度的變化，在這種困境下，有規(guī)律性地開展各項國企黨建標準化工作，通過合理規(guī)劃，從而構建出一套健全的黨建常態(tài)化運作體制，充分貫徹黨的意見與建議，最終提升黨建工作在國企內部管理中的中心地位，充分地反映出國企黨建的政治面貌優(yōu)勢，實現國企的創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展。除此之外，在進一步促進國企黨建的標準化建工作之后，不僅能夠充分地反映出黨組織的重要作用，同時也鼓勵了國企內部全體員工的工作動力，這對實現國企創(chuàng)新改革發(fā)展具有重要的現實意義，為國企的順利轉型奠定了堅實的基礎。在推動國企基層黨建標準化建設工作的過程中，除了能夠有效滲透黨組織充分地發(fā)揮出國企先進模范代表的重要作用，在促進了二者合一的背景下，也進一步為國企的順利轉型奠定了最基本的思想與政治保障。關于國企基層黨建工作中存在的不足分析 缺乏實效性在新時期發(fā)展背景下，國有企業(yè)內部的基層黨建工作存在創(chuàng)新性不足的問題，這主要體現在管理模式上，傳統(tǒng)、固定的管理模式無法有效地傳遞真正的黨建精神與意義，國企黨建部門在開展基層黨建工作的過程中，未能將理論與實踐相互結合。部分黨建工作任務流于形式化，針對國企人才流失這等重大問題上，缺乏針對性的研究與分析，同時也缺乏對基層員工在綜合素質方面的教育。絕大部分管理模式與機制相對陳舊、落后，這是影響黨建作用和效果的重要因素之一。 缺乏與基層的溝通與交流根據調研，在國企內部開展各項黨建工作的過程中，往往會側重于內部的探討與分析，缺乏面向群眾與基層的有效溝通，這是引起與基層群眾出現溝通距離的重要因素。國有企業(yè)在配置黨員的過程中，存在不合理的配置問題，基層黨員的配置數量相對較少，這是造成基層員工和與黨員關系疏遠的因素之一，這不利于兩者之間的順利交流，另一方面，部分黨支部與基層員工之間的聯系較少，在溝通方面存在一定的障礙，因此無法及時處理基層員工工作、生活中所遇到的問題，這對國企在實現深化改革與創(chuàng)新發(fā)展的過程中造成一定的影響。完善國企基層黨建標準化建設的路徑 提升國企黨建工作的實效性在現階段，由于國企基層黨建工作的復雜性，要求企業(yè)在開展各項基層黨建工作的過程中，要進一步加大對不同階段基層工作的監(jiān)督力度，充分掌握基層黨建工作的實際落實情況。此外，還需要加強對內部黨員的培訓與教育，提高黨員隊伍的綜合素質與業(yè)務處理能力，激發(fā)出黨員團隊的創(chuàng)新能力。另一方面，國企黨建標準化工作內容要根據不同的發(fā)展階段進行更新，要充分地掌握理論與實踐結合的能力，同時還要重點結合國企基層的實際發(fā)展情況來促進國企效益和運營效率的提升?？梢岳萌粘５膭谀１荣惢蛘呤歉黜梽趧痈傎惖拈_展，對表現較為突出的員工進行合理的嘉獎，從而進一步推動國企黨建工作的核心內容與國企基層管理的有機結合。 重視并不斷加強和基員工之間的溝通在現階段，在開展各項國企基層黨建標準化建工作的過程中，首先要要求國企內部的黨員領導深入到基層員工的工作、生活環(huán)境中進行深入的了解，從而拉近與基層員工之間的距離，搭建一條能夠與基層員工實現高效溝