【文章內(nèi)容簡介】 投身企業(yè)改革發(fā)展浪潮，為企業(yè)改革發(fā)展注入不竭動力。百舸爭流千帆競，乘風(fēng)破浪正當(dāng)時。只有篤定逢山開路、遇水架橋的決心，砥礪滾石上山、爬坡過坎的意志，把各級黨組織建強建過硬，把各項黨建工作做實做細(xì)做深，才能為新時期國有企業(yè)改革提供堅強的政治保證和組織保證，才能引領(lǐng)國有企業(yè)新一輪高質(zhì)量發(fā)展。作者:齊進 單位:上海市市政規(guī)劃設(shè)計研究院有限公司第三篇：從產(chǎn)業(yè)鏈出發(fā),國企探索黨建共建新模式從產(chǎn)業(yè)鏈出發(fā)，國企探索黨建共建新模式“通過兩年的黨委共建，寶鋼潤滑油脂優(yōu)化工作取得了突出的成績，代碼、供應(yīng)商數(shù)量減低近50%，庫存資金下降40%。2009年和2010年，分別實現(xiàn)降低采購成本3800萬元和3200萬元。??”這是寶鋼股份公司資材備件采購部黨委書記朱錦的發(fā)言，一段并不夸張的描述，一個個明確的數(shù)字，將視線引向事件的主角。主角之一是寶鋼股份公司資材備件采購部，另一位主角便是中國石化潤滑油分公司。8月18日，中國石化潤滑油分公司帶著寶山鋼鐵股份公司、重慶長安汽車股份公司、中國長航南京油運股份公司等10個戰(zhàn)略合作伙伴，以及中國石化直屬黨委的黨組織，在北京召開了國有企業(yè)黨建共建經(jīng)驗交流會。交流會由一部介紹黨建共建活動的專題片開始，“黨建共建，共創(chuàng)雙贏”是這次經(jīng)驗交流會的主題。會場背景牌顯示，此次會議的主辦方是“中國石化集團公司思想政治工作部”。據(jù)中國石化員工介紹，這種以“思政部”名義組織的對外活動在中石化還是很少見的，黨務(wù)工作者開始由“后臺”走向“前臺”。在這次交流會上，中國石化潤滑油公司總經(jīng)理、黨委副書記宋云昌介紹了開展黨建共建活動的思路、做法與取得的成效。寶山鋼鐵股份公司、重慶長安汽車股份公司、中國長航南京油運股份公司以及中國石化潤滑油茂名分公司等6家國企基層單位黨組織代表分別從不同側(cè)面展示黨建共建成果。黨建共建，基于產(chǎn)業(yè)鏈國務(wù)院國資委主任、黨委書記王勇曾指出，加強改進國有企業(yè)黨的建設(shè)，推進國有企業(yè)改革發(fā)展，對于堅持和完善社會主義基本經(jīng)濟制度，鞏固黨的執(zhí)政地位有著十分重要的意義?！霸诋?dāng)今世界范圍內(nèi)，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)發(fā)展成為一個品牌群與另一個品牌群、一個產(chǎn)業(yè)鏈與另一個產(chǎn)業(yè)鏈的較量，國有企業(yè)之間有必要結(jié)成戰(zhàn)略同盟，增強與世界大企業(yè)相抗衡的能力。國有企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，可以將‘合作共贏’的理念轉(zhuǎn)化為持久的文化力，增強產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力?！彼卧撇诮榻B中國石化潤滑油分公司在探索黨建工作服務(wù)發(fā)展新模式時說。中國石化思想政治工作部主任呂大鵬表示，黨建共建并不是個新鮮的詞，但在產(chǎn)業(yè)鏈之間，以合作共贏為目標(biāo)，圍著著生產(chǎn)中心，跨行業(yè)開展黨建共建工作，互相學(xué)習(xí)、互相借鑒、互相制約、互相監(jiān)督，這種共建模式還是比較新穎的，“對更潤滑、更健康、更長久的合作非常有利”。據(jù)介紹，在積極推進中國石化潤滑油業(yè)務(wù)改革發(fā)展的進程中，中國石化潤滑油公司黨委在中國石化領(lǐng)導(dǎo)和政治思想工作部的支持下，在各級黨組織創(chuàng)新工作機制，成為企業(yè)發(fā)展堅強后盾；在國際化競爭中強化國有企業(yè)之間的共贏合作上積極思考，積極作為。從2008年開始，中國石化潤滑油公司已經(jīng)先后與寶鋼、長安、長航、柳鋼等25家單位簽署黨建互聯(lián)共建協(xié)議，先后與共建方進行了75次黨建工作交流，互相交流加強基層黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)及“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動的做法和經(jīng)驗，取得初步成效。據(jù)了解，在黨建共建工作中，中國石化潤滑油分公司重點抓了幾個方面的工作，一是建立機制作保證，落實工作計劃；二是友好磋商凝共識，落實雙方責(zé)任；三是共享黨建經(jīng)驗，促進清廉文化建設(shè)；四是構(gòu)建溝通平臺，共同破解技術(shù)難題。聯(lián)合雙方技術(shù)、設(shè)備、管理等方面的人員，圍繞裝備和潤滑技術(shù)發(fā)展變化趨勢和特點，潤滑產(chǎn)品知識與應(yīng)用等專題交流68次，聯(lián)合立項109項。合作共贏，溝通見實效“這項活動具有幾個特點，一個特點是創(chuàng)新性；第二個是基層性，今天發(fā)言的都是基層支部的領(lǐng)導(dǎo)，活動也是支部對支部在開展；第三個是自覺性，活動不是上級要求的，不是黨組織下達(dá)的任務(wù)，不是政工部布置的活動，為什么他要開展，因為他覺得有需要，基層自覺地開展；第四個是實效性，的的確確取得了實際的效果?！眳未簌i總結(jié)開展黨建共建活動特點時表示，共建活動既促進了大家的合作，實現(xiàn)了共贏，又加強了黨建隊伍自身的建設(shè)，有推廣的價值。在黨建共建進程中，合作共贏體現(xiàn)在實實在在的數(shù)據(jù)上。據(jù)重慶長安汽車股份有限公司采購部黨支部書記鄧裕忠介紹，2010年，穩(wěn)居中國汽車行業(yè)第一陣營。與此同時，長城潤滑油在長安汽車銷售量達(dá)到“萬噸級”目標(biāo)，同年獲得“長安汽車優(yōu)秀供應(yīng)商”榮譽，成為該獎項設(shè)置以來，首家獲得此稱號的潤滑油企業(yè)。而長安汽車和中國石化潤滑油分公司的黨建共建活動，只不過剛從2010年4月開始。最早和中國石化潤滑油分公司牽手共建的單位寶鋼，也只不過才短短兩年的時間。在從宋云昌的發(fā)言中，有更完整更全面的共建成績：寶鋼公司實現(xiàn)了設(shè)備潤滑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，使用潤滑品種從467個下降到218個，而長城潤滑油在寶鋼應(yīng)用份額從2008年的50%增長到2010年的85%；長安汽車潤滑技術(shù)得到提升，汽車產(chǎn)銷量名列中國汽車業(yè)前茅，長城潤滑油成為長安汽車優(yōu)秀供應(yīng)商；長航南京公司2011年上半年運營能力提升60%以上，長城船用油應(yīng)用量同比增長4倍；與燕山石化的共建，有效距今了基礎(chǔ)油質(zhì)量的不斷提高；與天津石油公司黨建共建，雙方的營銷理念更趨一致??“黨建共建工作作為實現(xiàn)共贏發(fā)展搭建的一個新的平臺，有效促進了共建單位的合作發(fā)展?！?國資委黨建局組織處調(diào)研員張子山對中國石化潤滑油分公司創(chuàng)新黨建共建模式的探索工作給予了高度評價。中國石化黨組成員、紀(jì)檢組組長徐檳在會議發(fā)言時稱，“這些黨建共建實踐來源于基層，來源于發(fā)展需求，經(jīng)過理論提煉和升華，再返回去指導(dǎo)基層黨建工作，十分具有生命力，這正是新時期黨建工作的發(fā)展方向?！睋?jù)中國石化潤滑油分公司工作人員介紹，目前分公司正與有關(guān)黨建共建合作方共同加強理論與實踐的研究，進行成果申報。第四篇：國企基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實踐探索國企基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實踐探索 文章摘要：在目前的發(fā)展階段，不斷加強國企基層黨的建設(shè)工作，是促進國有企業(yè)順利改革與發(fā)展的重要前提條件，筆者將從促進基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作對于推動國企可持續(xù)發(fā)展的角度上進行深入的研究，并指出當(dāng)前階段在國企基層黨建工作中所存在的不足之處，最終提出一些個人的建議與觀點，以供借鑒。關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；基層黨建；標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)促進基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對于國企實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要性隨著我國改革開放以來，社會經(jīng)濟不斷實現(xiàn)突破性的發(fā)展，而國有企業(yè)作為促進國民經(jīng)濟發(fā)展的重要前提，同時也是我國發(fā)展特色社會主義的中堅力量，首先，不斷完善國企基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作能夠在不同的發(fā)展階段促進國企黨建工作綜合水平的有效提高，其直接體現(xiàn)在當(dāng)國有企業(yè)在在開展各項基層黨建工作的過程中，必須充分掌握企業(yè)內(nèi)部黨建工作的規(guī)律性，再加上國有企業(yè)的實際管理實況與各項內(nèi)部規(guī)章制度來不斷提升黨內(nèi)綜合工作的標(biāo)準(zhǔn)性與規(guī)范性。另一方面，促進國企基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作還能夠充分發(fā)揮出國企黨建工作的整體優(yōu)勢。能夠反映出國企基層黨建工作的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在：在當(dāng)前的發(fā)展階段，國家在要求國有企業(yè)在實現(xiàn)深化改革的過程中，雖然在某個程度上直接加大了國有企業(yè)的經(jīng)營難度，由于企業(yè)的內(nèi)部管理機制與外在發(fā)展環(huán)境均發(fā)生不同程度的變化，在這種困境下，有規(guī)律性地開展各項國企黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過合理規(guī)劃，從而構(gòu)建出一套健全的黨建常態(tài)化運作體制，充分貫徹黨的意見與建議，最終提升黨建工作在國企內(nèi)部管理中的中心地位，充分地反映出國企黨建的政治面貌優(yōu)勢，實現(xiàn)國企的創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展。除此之外，在進一步促進國企黨建的標(biāo)準(zhǔn)化建工作之后，不僅能夠充分地反映出黨組織的重要作用，同時也鼓勵了國企內(nèi)部全體員工的工作動力，這對實現(xiàn)國企創(chuàng)新改革發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義，為國企的順利轉(zhuǎn)型奠定了堅實的基礎(chǔ)。在推動國企基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的過程中，除了能夠有效滲透黨組織充分地發(fā)揮出國企先進模范代表的重要作用，在促進了二者合一的背景下，也進一步為國企的順利轉(zhuǎn)型奠定了最基本的思想與政治保障。關(guān)于國企基層黨建工作中存在的不足分析 缺乏實效性在新時期發(fā)展背景下，國有企業(yè)內(nèi)部的基層黨建工作存在創(chuàng)新性不足的問題，這主要體現(xiàn)在管理模式上，傳統(tǒng)、固定的管理模式無法有效地傳遞真正的黨建精神與意義，國企黨建部門在開展基層黨建工作的過程中，未能將理論與實踐相互結(jié)合。部分黨建工作任務(wù)流于形式化，針對國企人才流失這等重大問題上，缺乏針對性的研究與分析，同時也缺乏對基層員工在綜合素質(zhì)方面的教育。絕大部分管理模式與機制相對陳舊、落后，這是影響黨建作用和效果的重要因素之一。 缺乏與基層的溝通與交流根據(jù)調(diào)研，在國企內(nèi)部開展各項黨建工作的過程中，往往會側(cè)重于內(nèi)部的探討與分析，缺乏面向群眾與基層的有效溝通，這是引起與基層群眾出現(xiàn)溝通距離的重要因素。國有企業(yè)在配置黨員的過程中，存在不合理的配置問題，基層黨員的配置數(shù)量相對較少，這是造成基層員工和與黨員關(guān)系疏遠(yuǎn)的因素之一，這不利于兩者之間的順利交流，另一方面，部分黨支部與基層員工之間的聯(lián)系較少，在溝通方面存在一定的障礙，因此無法及時處理基層員工工作、生活中所遇到的問題，這對國企在實現(xiàn)深化改革與創(chuàng)新發(fā)展的過程中造成一定的影響。完善國企基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的路徑 提升國企黨建工作的實效性在現(xiàn)階段，由于國企基層黨建工作的復(fù)雜性，要求企業(yè)在開展各項基層黨建工作的過程中，要進一步加大對不同階段基層工作的監(jiān)督力度，充分掌握基層黨建工作的實際落實情況。此外，還需要加強對內(nèi)部黨員的培訓(xùn)與教育，提高黨員隊伍的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)處理能力，激發(fā)出黨員團隊的創(chuàng)新能力。另一方面，國企黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容要根據(jù)不同的發(fā)展階段進行更新，要充分地掌握理論與實踐結(jié)合的能力，同時還要重點結(jié)合國企基層的實際發(fā)展情況來促進國企效益和運營效率的提升?？梢岳萌粘５膭谀１荣惢蛘呤歉黜梽趧痈傎惖拈_展，對表現(xiàn)較為突出的員工進行合理的嘉獎，從而進一步推動國企黨建工作的核心內(nèi)容與國企基層管理的有機結(jié)合。 重視并不斷加強和基員工之間的溝通在現(xiàn)階段，在開展各項國企基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化建工作的過程中，首先要要求國企內(nèi)部的黨員領(lǐng)導(dǎo)深入到基層員工的工作、生活環(huán)境中進行深入的了解，從而拉近與基層員工之間的距離，搭建一條能夠與基層員工實現(xiàn)高效溝