【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 級(jí)糾風(fēng)會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，分析形勢(shì)，研究部署我局的糾風(fēng)工作。特別是一把手非常重視，親自抓，每次開(kāi)會(huì)都講廉政建設(shè)工作，講糾風(fēng)工作，提出要求并確立工作目標(biāo)。（二）建立一把手負(fù)總責(zé)的糾風(fēng)工作責(zé)任制。成立了以單位一把手為組長(zhǎng)的糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員分別按責(zé)任分工劃分糾風(fēng)工作責(zé)任區(qū)，對(duì)職責(zé)范圍的廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作負(fù)責(zé)，按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，把責(zé)任追究落實(shí)到人。（三）制定下發(fā)工作方案。三、堅(jiān)持不懈地抓好納稅服務(wù)、專(zhuān)項(xiàng)治理、內(nèi)外監(jiān)督等環(huán)節(jié)。（一）進(jìn)一步優(yōu)化納稅服務(wù)，構(gòu)建和諧征納關(guān)系。構(gòu)建和諧稅收征納關(guān)系將是我們推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展的重點(diǎn)內(nèi)容：一把行風(fēng)建設(shè)同建立和諧稅收相結(jié)合，以糾正嚴(yán)重?fù)p害納稅人利益的不正之風(fēng)為重點(diǎn)，逐步建立和完善糾風(fēng)工作的長(zhǎng)效機(jī)制，糾正稅務(wù)人員“吃、拿、卡、要、占、報(bào)”的不正之風(fēng)和杜絕“生、冷、硬、頂”影響局形象的問(wèn)題，尤其要嚴(yán)肅查處稅務(wù)人員到企業(yè)報(bào)銷(xiāo)有關(guān)費(fèi)用、強(qiáng)行向納稅人推銷(xiāo)商品等問(wèn)題；二進(jìn)一步優(yōu)化納稅服務(wù)，拓展和延伸納稅服務(wù)領(lǐng)域，提高納稅人滿意率和認(rèn)可度；三規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法和行政審批行為，按照“公開(kāi)是原則，不公開(kāi)是例外”的要求，繼續(xù)推行陽(yáng)光核定、陽(yáng)光審批、陽(yáng)光稽查等陽(yáng)光辦稅模式，不斷提高稅收?qǐng)?zhí)法的透明度，杜絕“暗箱操作”；不斷提升國(guó)稅形象，在民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)中，保持名列前茅。（二）加強(qiáng)對(duì)權(quán)利的制約，是預(yù)防腐敗的關(guān)鍵。按照省局、市局的總體要求，在全局尤其是辦稅服務(wù)廳開(kāi)展“六查六看”活動(dòng)：查服務(wù)意識(shí)，看是否牢固樹(shù)立為納稅人服務(wù)的思想；查廉潔自律，看是否存在侵犯納稅人利益的行為；查依法行政，看在行政執(zhí)法中哪些方面還存在不規(guī)范、不到位的地方；查工作作風(fēng)，看是否存在推諉扯皮、工作效率不高的現(xiàn)象；查文明禮儀，看“文明辦稅八公開(kāi)”等制度的各項(xiàng)要求是否得到貫徹落實(shí)；查工作質(zhì)量，看是否發(fā)生工作馬虎應(yīng)付不負(fù)責(zé)的行為。（三）通過(guò)執(zhí)法監(jiān)察嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法行為。嚴(yán)格依法征稅，規(guī)范執(zhí)法行為是保護(hù)納稅人的合法權(quán)益，是加強(qiáng)整風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的核心內(nèi)容。在日常征管工作中，我們利用執(zhí)法監(jiān)察下企業(yè)去檢查干部是否按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)利、履行職責(zé)。今年一年我們抽查企業(yè)5戶次，檢查管戶員10人。我們堅(jiān)持圍繞稅收“兩權(quán)”開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)察，通過(guò)監(jiān)察手段，時(shí)刻提醒廣大稅務(wù)干部莫越“雷池”，遠(yuǎn)離腐敗高壓線，形成不能腐敗的預(yù)警教育防線。總之，我局在糾風(fēng)工作中，作了大量的工作，也取得了一定的成績(jī)，我局黨員、干部的整體素質(zhì)和形象都有了顯著的提高，為民執(zhí)政、依法行政、文明從政、廉潔勤政在我局已蔚然成風(fēng)。但應(yīng)當(dāng)清醒地看到，我們的工作與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定的差距。需要我們下力氣進(jìn)一步整改。第四篇：市國(guó)稅局半年工作總結(jié)市國(guó)稅局半年工作總結(jié)20**年以來(lái)，全系統(tǒng)在省國(guó)稅局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以轉(zhuǎn)變工作方式為主線，全面深化稅源專(zhuān)業(yè)化管理改革，在發(fā)揮稅收職能、強(qiáng)化稅源管理、優(yōu)化納稅服務(wù)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了新的成效，稅收收入實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)。，%。順利實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的組織收入工作目標(biāo)。在確保完成收入任務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)稅收政策的調(diào)研分析，大力實(shí)施“豐源工程”，著力落實(shí)有關(guān)鼓勵(lì)高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、支持小型微型企業(yè)優(yōu)惠和增值稅轉(zhuǎn)型等政策，積極推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變。今年上半年。一、深化改革，稅源專(zhuān)業(yè)化管理運(yùn)行平穩(wěn)根據(jù)省局部署，我局于今年2月1日開(kāi)始全面轉(zhuǎn)變管理職能，進(jìn)行稅源專(zhuān)業(yè)化管理試運(yùn)行，逐步確立了新的管理模式，建立了新的工作機(jī)制，形成了新的工作局面。目前，試點(diǎn)工作總體運(yùn)行平穩(wěn)，業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，社會(huì)反映良好，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和廣大納稅人的理解支持。內(nèi)外部改革合力已經(jīng)形成。年初，我局以稅源專(zhuān)業(yè)化管理改革為核心，重啟了停止近10年的全員春訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)改革進(jìn)行了再宣傳、再動(dòng)員。期間，集中全系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)了市局稅源專(zhuān)業(yè)化管理運(yùn)行方案和胡道新局長(zhǎng)關(guān)于試點(diǎn)工作的各項(xiàng)工作指示，邀請(qǐng)了胡立文總會(huì)計(jì)師做專(zhuān)題輔導(dǎo)，并按照“6+4”系列模式組織了分崗位培訓(xùn)，廣大國(guó)稅干部更加堅(jiān)定了改革的信念和信心。對(duì)外，全市各級(jí)國(guó)稅部門(mén)分別向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送了稅源專(zhuān)業(yè)化管理改革專(zhuān)報(bào)，取得了地方黨政部門(mén)的高度重視和理解支持。面對(duì)納稅人，印制和發(fā)放了稅源專(zhuān)業(yè)化管理宣傳手冊(cè)，多次舉辦和召開(kāi)了有關(guān)征管改革的培訓(xùn)班、輔導(dǎo)會(huì)等，營(yíng)造了良好的改革氛圍。省委常委、市委書(shū)記吳存榮、市長(zhǎng)張慶軍、常務(wù)副市長(zhǎng)魏曉明等領(lǐng)導(dǎo)，多次聽(tīng)取了我局匯報(bào)并做專(zhuān)門(mén)批示，對(duì)試點(diǎn)工作表示充分肯定和全力支持。一級(jí)式管理模式初步建立。從今年2月1日試運(yùn)行起，我局在機(jī)構(gòu)名稱不變的前提下，全面轉(zhuǎn)變管理職能和工作方式。市局機(jī)關(guān)方面：按照“一類(lèi)事項(xiàng)由一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)到底”要求，實(shí)行“一級(jí)式、扁平化”的管理模式，工作不再層層布置，獨(dú)立承擔(dān)各自工作職責(zé)?；鶎訂挝环矫妫喊?、高新區(qū)局轉(zhuǎn)變?yōu)閷?zhuān)業(yè)的辦稅服務(wù)機(jī)構(gòu)，實(shí)行同城通辦，負(fù)責(zé)全市納稅人的日常管理與服務(wù)；瑤海、廬陽(yáng)、蜀山、經(jīng)濟(jì)和新站區(qū)局承擔(dān)稅源管理職能，重點(diǎn)按13個(gè)行業(yè)分類(lèi)開(kāi)展納稅評(píng)估；市局稽查局、稽查一局、稽查二局負(fù)責(zé)承擔(dān)全市范圍內(nèi)一般稅收違法案件的查處，以及中等稅源、小型稅源納稅人的稅務(wù)稽查；縣局比照市局“6+4”模式，對(duì)現(xiàn)有各部門(mén)的職能進(jìn)行重新整合，成為稅收?qǐng)?zhí)法主體。競(jìng)爭(zhēng)性納稅評(píng)估成效顯著。以省局《納稅評(píng)估工作規(guī)程》為基礎(chǔ)，制定了全系統(tǒng)納稅評(píng)估實(shí)施辦法，改變以往稅收管理員自管自評(píng)、自選自評(píng)、各自為戰(zhàn)的評(píng)估方式，保證了納稅評(píng)估工作規(guī)程和流程的一致性。大力推行競(jìng)爭(zhēng)性主輔評(píng)制度，舉辦多場(chǎng)主輔評(píng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，采取預(yù)案講解、專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)、評(píng)委打分的形式確定主輔評(píng)人員。開(kāi)設(shè)兩期納稅評(píng)估“業(yè)務(wù)+實(shí)踐”培訓(xùn)班，全系統(tǒng)近150名同志參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)和評(píng)估實(shí)踐演練，效果良好。在省局考核的納稅評(píng)估10項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)指標(biāo)中，我局9項(xiàng)指標(biāo)值超過(guò)全省平均水平。此外，全系統(tǒng)還下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)提醒9026戶，培訓(xùn)輔導(dǎo)納稅人5200戶，完成風(fēng)險(xiǎn)提醒529戶。集約化稅務(wù)稽查穩(wěn)步推進(jìn)。按照“人員統(tǒng)一管理、案源統(tǒng)一分配、檢查統(tǒng)一實(shí)施、審理統(tǒng)一組織”的原則，打破稽查部門(mén)之間的工作地域界限，建立了統(tǒng)一指揮的稽查管理架構(gòu)。強(qiáng)化稽查選案，確定了市、跨區(qū)、縣稽查局的案源管轄范圍，采用抽調(diào)方式統(tǒng)一調(diào)度全市稽查人員，積極探索分級(jí)分類(lèi)稽查、全市聯(lián)動(dòng)稽查和交叉稽查新方式。著力理順稽查與服務(wù)、評(píng)估之間的關(guān)系，重點(diǎn)與評(píng)估工作之間建立起案源計(jì)劃、評(píng)估案件移送、反饋等日常銜接制度，發(fā)揮好稽查“以查促收、以查促管”的作用。今年上半年，全系統(tǒng)共實(shí)施稽查、企業(yè)自查、協(xié)查325戶，%。應(yīng)用型補(bǔ)充分析不斷深化。結(jié)合XX市XX區(qū)和開(kāi)發(fā)區(qū)的區(qū)域特點(diǎn)，組成了二個(gè)有針對(duì)性的專(zhuān)業(yè)化分析團(tuán)隊(duì)，深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)題分析和綜合分析。強(qiáng)化稅收風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)充分析，充分利用省局稅源監(jiān)控分析平臺(tái)和風(fēng)險(xiǎn)管理模型，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與預(yù)警，為評(píng)估和稽查提供指引。按月為縣、區(qū)局提供當(dāng)月稅收分析，分行業(yè)、分級(jí)次收入進(jìn)度表，稅收預(yù)測(cè)，重點(diǎn)稅源等稅收分析資料，指導(dǎo)各單位有針對(duì)性地加強(qiáng)稅源控管。定期開(kāi)展行業(yè)增值稅稅負(fù)分析、企業(yè)所得稅貢獻(xiàn)率分析、消費(fèi)稅收入分析，針對(duì)不同行業(yè)、不同稅種特點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié)，適時(shí)開(kāi)展全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況分析，目前已形成各類(lèi)稅收分析報(bào)告10余篇，為XX市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有效的分析數(shù)據(jù)。專(zhuān)業(yè)化管理機(jī)制漸趨完善。全系統(tǒng)多次召開(kāi)“6+3”系列內(nèi)部以及各系列之間的專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)，進(jìn)一步健全“上下聯(lián)動(dòng)、橫向互動(dòng)、內(nèi)外協(xié)動(dòng)”的運(yùn)行機(jī)制，理順部門(mén)關(guān)系，增進(jìn)納稅服務(wù)、納稅評(píng)估、稅務(wù)稽查等環(huán)節(jié)的互動(dòng)和銜接，并按照十大系列下發(fā)了全年工作要點(diǎn)和目標(biāo)考核方案。逐步建立專(zhuān)業(yè)化管理模式下的工作協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)研究解決業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)運(yùn)行和部門(mén)銜接中出現(xiàn)的問(wèn)題。同時(shí)，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了四個(gè)縣局的試點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，提出了與市區(qū)同標(biāo)準(zhǔn)、同步調(diào)的要求，營(yíng)造你追我趕、爭(zhēng)當(dāng)改革先鋒的工作氛圍。為確保全系統(tǒng)試點(diǎn)運(yùn)行方案順利實(shí)施，我局還按照“6+4”模式要求，對(duì)市局領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行了重新調(diào)整，認(rèn)真探索新模式下的科學(xué)分工方式。二、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，國(guó)稅服務(wù)品牌初步打響牢固樹(shù)立“始于納稅人需求，基于納稅人滿意，終于納稅人遵從”的理念，建立健全稅源專(zhuān)業(yè)化管理模式下的納稅服務(wù)體系，在全市窗口服務(wù)單位中打響了“多、親、快”的國(guó)稅服務(wù)品牌，納稅人滿意度進(jìn)一步提升。構(gòu)建服務(wù)體系，夯實(shí)“多、親、快”服務(wù)基礎(chǔ)。健全納稅服務(wù)工作配套制度，將首問(wèn)負(fù)責(zé)、一次性告知、服務(wù)承諾、ab崗、咨詢、預(yù)約應(yīng)急等系列服務(wù)制度再次進(jìn)行梳理、匯總，匯編成《XX市國(guó)稅系統(tǒng)辦稅服務(wù)廳辦稅服務(wù)制度（試行）》，加強(qiáng)辦稅服務(wù)廳管理，提高工作效率。制訂完善《納稅服務(wù)工作流程》，統(tǒng)一和規(guī)范納稅服務(wù)的內(nèi)容、職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，制定下發(fā)了辦稅服務(wù)廳例會(huì)制度，以及辦稅服務(wù)廳非申報(bào)期輪休（調(diào)休）、假期集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)考察及計(jì)酬傾斜等相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)制度，形成了較為健全的納稅服務(wù)制度體系。始于納稅人需求，創(chuàng)建多元化服務(wù)項(xiàng)目。繼續(xù)推廣限時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、同城通辦等多種服務(wù)產(chǎn)品，滿足納稅人個(gè)性化需求。在全省率先推行“個(gè)體稅控網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)”，商家繳稅、消費(fèi)者取得發(fā)票更加方便。成立XX市國(guó)、地稅合作工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定國(guó)、地稅部門(mén)合作事項(xiàng)推進(jìn)表。完善國(guó)地稅聯(lián)合辦證，實(shí)現(xiàn)了合辦證“四個(gè)一”，納稅人只要到國(guó)、地稅任一服務(wù)窗口，提交一套登記資料，就能獲得一個(gè)國(guó)、地稅統(tǒng)一管理的稅號(hào)和一套在國(guó)、地稅通用的稅務(wù)證件。繼續(xù)開(kāi)辦各級(jí)納稅人學(xué)校，建立市、縣兩級(jí)納稅人培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一師資。上半年，全系統(tǒng)共開(kāi)展各級(jí)納稅人培訓(xùn)25期，培訓(xùn)納稅人7000余戶，收集并回復(fù)納稅人意見(jiàn)建議68條。完善軟硬件設(shè)施，實(shí)現(xiàn)親近化征納關(guān)系。規(guī)范全系統(tǒng)納稅服務(wù)窗口設(shè)置，以三類(lèi)窗口為基本要求，鼓勵(lì)二類(lèi)窗口，探索一類(lèi)窗口。統(tǒng)一辦稅服務(wù)廳業(yè)務(wù)咨詢崗，受理納稅人現(xiàn)場(chǎng)咨詢，滿足納稅人一站式咨詢服務(wù)需求。完善12366服務(wù)資訊平臺(tái)，上半年共受理納稅人咨詢電話1830件，話務(wù)量居全省第一，納稅人咨詢滿意率達(dá)100%。根據(jù)納稅人滿意度評(píng)分，組織了服務(wù)能手競(jìng)賽，評(píng)選出服務(wù)標(biāo)兵及納稅人最滿意的辦稅服務(wù)廳，促進(jìn)干部職工提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。開(kāi)辦了國(guó)稅干部禮儀學(xué)習(xí)班，做到儀表禮儀、行為舉止和文明用語(yǔ)“三規(guī)范”。此外，定期開(kāi)展納稅人走訪、座談，開(kāi)通納稅人網(wǎng)站論壇、qq群等，及時(shí)解決納稅人關(guān)注問(wèn)題，拉近了稅企雙方的距離。基于納稅人滿意，打造快捷化辦稅方式。邀請(qǐng)納稅人參與對(duì)74項(xiàng)辦稅流程的修訂完善，進(jìn)一步對(duì)同一納稅人同一時(shí)段的各類(lèi)涉稅事項(xiàng)進(jìn)行簡(jiǎn)化，精簡(jiǎn)辦稅環(huán)節(jié)，縮短辦稅時(shí)限。優(yōu)化和修改集中審批項(xiàng)目管理規(guī)范，對(duì)4項(xiàng)審批項(xiàng)目進(jìn)行了完善，進(jìn)一步減少了不必要的審批流程和檢查環(huán)節(jié)，集中審批事項(xiàng)更加便捷。實(shí)行出口退稅分類(lèi)管理，推行出口退稅申報(bào)遠(yuǎn)程自動(dòng)預(yù)審系統(tǒng)，退稅進(jìn)度不斷加快。完善車(chē)購(gòu)稅二維條碼和電子檔案掃描系統(tǒng)，擴(kuò)大試點(diǎn)汽車(chē)銷(xiāo)售公司依法代征車(chē)購(gòu)稅業(yè)務(wù)，在全省率先實(shí)現(xiàn)4s店“一站式”服務(wù)，即購(gòu)車(chē)、繳稅、上牌一站完成。根據(jù)近期調(diào)查顯示，納稅人在我局辦理各項(xiàng)涉稅業(yè)務(wù)所需的時(shí)間同比減少了近三分之一。三、規(guī)范執(zhí)法，依法治稅進(jìn)程深入推進(jìn)全系統(tǒng)嚴(yán)格按照依法治稅總體要求，進(jìn)一步加強(qiáng)“兩權(quán)”監(jiān)督制約，全面落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，牽頭組織全市發(fā)票整治工作，深入開(kāi)展各類(lèi)稅收宣傳活動(dòng)。在全市政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中，我局評(píng)議結(jié)果連續(xù)兩年位列全市執(zhí)法類(lèi)首位。進(jìn)一步加強(qiáng)“兩權(quán)”監(jiān)督制約。抓住“兩權(quán)”運(yùn)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)，整合監(jiān)督資源，優(yōu)化監(jiān)督手段，不斷加大監(jiān)督檢查力度，確保權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。制定市局綜合監(jiān)督檢查辦法，建立由市局各職能部門(mén)組成的綜合監(jiān)督檢查工作聯(lián)席會(huì)議制度，明確了各部門(mén)職責(zé)、檢查范圍和內(nèi)容、檢查程序和方式、檢查結(jié)果運(yùn)用。及時(shí)跟蹤和糾正稅收?qǐng)?zhí)法管理信息系統(tǒng)預(yù)警的過(guò)錯(cuò)行為，定期對(duì)考核系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)的執(zhí)法過(guò)錯(cuò)行為進(jìn)行考核通報(bào)。深入開(kāi)展各類(lèi)稅收宣傳活動(dòng)。認(rèn)真組織第21個(gè)稅收宣傳月活動(dòng)，與地稅部門(mén)聯(lián)合召開(kāi)全市納稅企業(yè)百?gòu)?qiáng)發(fā)布會(huì)，重點(diǎn)宣傳稅收工作服務(wù)合肥“新跨越、進(jìn)十強(qiáng)”戰(zhàn)略等內(nèi)容，進(jìn)一步擴(kuò)大稅法宣傳的輻射面和影響力。開(kāi)展“稅源專(zhuān)業(yè)化管理體驗(yàn)日”活動(dòng)，邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、納稅人、記者等到國(guó)稅部門(mén)實(shí)地觀摩，切身體驗(yàn)試點(diǎn)改革的成效。加強(qiáng)網(wǎng)上在線交流，通過(guò)政務(wù)平臺(tái)向XX市四大班子發(fā)送稅收政策信息等，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。組織召開(kāi)國(guó)稅服務(wù)新聞媒體見(jiàn)面會(huì)，虛心征求納稅人意見(jiàn)和建議，為納稅人現(xiàn)場(chǎng)解答稅收問(wèn)題。探索開(kāi)通網(wǎng)上維權(quán)專(zhuān)欄，暢通納稅人權(quán)益救濟(jì)渠道，做好各項(xiàng)法律救濟(jì)工作，增進(jìn)征納雙方相互理解和信任。四、圍繞中心，基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)在全面推行稅源專(zhuān)業(yè)化管理，積極構(gòu)建征管新模式的基礎(chǔ)上，扎實(shí)做好數(shù)據(jù)核查、信息管稅、清理欠稅、個(gè)體稅收等日常管理工作，為中心工作順利開(kāi)展打牢基礎(chǔ)。認(rèn)真開(kāi)展數(shù)據(jù)核查。根據(jù)省局按月下發(fā)的《稅源專(zhuān)業(yè)化管理試點(diǎn)單位納稅申報(bào)情況監(jiān)控分析》，利用稅源監(jiān)控分析平臺(tái)加載的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)全市納稅申報(bào)情況進(jìn)行關(guān)聯(lián)掃描，按月下發(fā)監(jiān)控通報(bào)，科學(xué)統(tǒng)籌和分解數(shù)據(jù)核查任務(wù)。扎實(shí)推進(jìn)信息管稅。明確機(jī)關(guān)各部門(mén)在信息應(yīng)用工作中的職責(zé)，強(qiáng)化協(xié)作配合，確保信息“即采集、即利用”，“一次采集、多方共享”。上線工作流系統(tǒng)，初步實(shí)現(xiàn)了工作任務(wù)的自動(dòng)派發(fā)和管理流程的自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)。配合市稅源辦做好“XX市綜合治稅平臺(tái)”的維護(hù)和運(yùn)行，擴(kuò)大信息交換成果。建立健全與房產(chǎn)、土地、醫(yī)改等部門(mén)的信息交換制度，積極爭(zhēng)取全市供電、供水、供氣分戶信息。進(jìn)一步推進(jìn)“網(wǎng)上國(guó)稅局”建設(shè)，擴(kuò)大網(wǎng)上行政審批試點(diǎn)范圍，逐步實(shí)現(xiàn)稅務(wù)行政審批事項(xiàng)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化。制定網(wǎng)上辦稅一體化推行工作方案，按照“四免”原則，不斷擴(kuò)大網(wǎng)上辦稅一體化覆蓋面。全面清理各種欠稅。全面統(tǒng)計(jì)、核對(duì)全系統(tǒng)近年欠稅數(shù)字，開(kāi)展欠稅情況專(zhuān)題調(diào)研，分析欠稅的基本情況和特點(diǎn)，采取了加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作、嚴(yán)格欠稅考核、強(qiáng)化清欠管理等一系列措施，防止新欠發(fā)生，壓縮陳欠規(guī)模。加強(qiáng)個(gè)體稅收管理。與工商、地稅、質(zhì)檢等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行信息比對(duì)，及時(shí)提取漏征漏管戶名單。按照依法、規(guī)范、公正、實(shí)事求是的原則，對(duì)達(dá)到納稅標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)體戶及時(shí)調(diào)整稅收定額。健全協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)，繼續(xù)推行街道、居委會(huì)、市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)委托代征，委托代征面達(dá)到68%。五、以人為本，全面提升干部隊(duì)伍素質(zhì)堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)盤(pán)活人力資源、強(qiáng)化教育培訓(xùn)、深化文化建設(shè)、推進(jìn)反腐倡廉，進(jìn)一步完善了組織體系，提高了班子效能，激發(fā)了干部活力，為圓滿完成各項(xiàng)稅收工作任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。強(qiáng)化人力資源管理。繼續(xù)深化以競(jìng)爭(zhēng)制、交流制、限齡制、任期制、轉(zhuǎn)任制為主要內(nèi)容的干部人事制度改革。加大教育培訓(xùn)力度。明確2012年全員崗位練兵工作重點(diǎn)，擬定