5市國(guó)稅局上半年依法治稅工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-07 02:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 絕不允許一個(gè)案件游離于模板之外。并對(duì)案頭分析、預(yù)案 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 編制、評(píng)估實(shí)施、結(jié)果處理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的運(yùn)作方式予以統(tǒng)一，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方式切實(shí)轉(zhuǎn)變、運(yùn)行質(zhì)態(tài)不斷提升。二是全面使用模板。根據(jù)省局對(duì)進(jìn)一步深化風(fēng)險(xiǎn)管理 “ 一條龍 ” 工作的部署，我局自 4 月份開始全面試運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管理工作模板，所有進(jìn)入稅源管理平臺(tái)的應(yīng)對(duì)案例全部按照省局模板要求完成風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)各項(xiàng)步驟，不允許有一個(gè)案件游離于模板之外。二是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。組建 “ 集中 +分散 ” 市局應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)。抽調(diào)市局機(jī)關(guān)及各分局業(yè)務(wù)骨干共同組建精英應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)規(guī)模企業(yè)、特殊復(fù)雜事項(xiàng)的應(yīng)對(duì)以及應(yīng)對(duì)質(zhì)量的 抽查復(fù)審工作。其中市局機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)成員為集中型，日常分為兩個(gè)小組常態(tài)化開展應(yīng)對(duì)工作；各分局團(tuán)隊(duì)成員為松散型，必要時(shí)集中至市局，與市局團(tuán)隊(duì)成員共同開展工作。搭建“1+2+n” 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)管理架構(gòu)。即一個(gè)精英團(tuán)隊(duì)、兩個(gè)市局一般應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)及 n 個(gè)分局應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)。各分局打破現(xiàn)有股室界限，重組應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)一般由年齡、業(yè)務(wù)能力互補(bǔ)的三人組成，相對(duì)固化地開展應(yīng)對(duì)工作。同時(shí)，各分局抽取應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)中部分人員成立風(fēng)險(xiǎn)分析團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)任務(wù)的二次分析工作。目前，全系統(tǒng)已形成分局分析團(tuán)隊(duì) 4個(gè)，分局應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì) 9個(gè)。三是典型案例引領(lǐng)。每月召開一次案例 交流評(píng)審會(huì)，每個(gè)分局選擇一個(gè)當(dāng)月典型案例制作 ppt，由市局每次指定不同人員現(xiàn)場(chǎng)交流，評(píng)審結(jié)果計(jì)入績(jī)效。四是規(guī)范應(yīng)對(duì)場(chǎng)所。選擇分局試點(diǎn)設(shè)立電話詢問室、約談?wù)f明室、查賬室、資料室，應(yīng)對(duì)實(shí)施人員根據(jù)應(yīng)對(duì)實(shí)施預(yù)案內(nèi)容， 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 結(jié)合實(shí)際情況，采用 “ 電話詢問、信函調(diào)查、約談、要求提供資料 ” 等方式在稅務(wù)機(jī)關(guān)工作場(chǎng)所開展案頭檢查。五是法律指引保障。把納稅評(píng)估法律指引作為提升風(fēng)險(xiǎn)管理法治化建設(shè)的重要抓手，對(duì)納稅評(píng)估的法律依據(jù)、程序規(guī)則、證據(jù)要求、法律責(zé)任、文書使用及后續(xù)措施等各環(huán)節(jié)予以明確和規(guī)范，實(shí)現(xiàn)從 “ 有法不依 ” 到 “ 有法必依 ” 的轉(zhuǎn) 變。 “ 便民辦稅春風(fēng)行動(dòng) ” 。對(duì)照省局 2024 年 “ 便民辦稅春風(fēng)行動(dòng) ” 實(shí)施方案
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