【文章內(nèi)容簡介】 負責整理保存了職代會材料。于200x年2月召開了一屆二次職工代表大會，實行了向上級實業(yè)發(fā)展有限公司會前請示、會后匯報制度。審議了總經(jīng)理的行政工作報告，xx年的財務決算報告和xx年的財務預算報告，工會會費使用情況等重大事項，職工代表分成兩組進行了充分審議。經(jīng)過分組討論，集中分析，所討論事項一致通過。保證了職代會的公正客觀性，職工權(quán)益得到了維護。我公司嚴格執(zhí)行廠務公開制度，由工會主席監(jiān)督綜合管理部定期整理企業(yè)內(nèi)重大事項，在月例會、周例會或其他會議上向下傳達，或以通知形式張貼到廠務公開欄中。于xx年底對《“廠務公開、民主監(jiān)督”實施細則》進行了改版，并有效執(zhí)行了該細則。在職代會上進行了民主評議干部工作，有關(guān)材料均報到上級公司備案。xx年干部評語率100%，參評率100%，職工代表具體意見率達到90%以上，受到上級工會組織表揚。二、群眾經(jīng)濟工作方面在全廠范圍內(nèi)號召開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，制定了活動計劃，共設立6個改進項目，實際完成8個，累計節(jié)約資金達28萬余元，對職工提交的論文均報到上級公司參加評比。通過技術(shù)創(chuàng)新活動的開展，廣大職工更加愛崗敬業(yè)、積極投身了到工作創(chuàng)新當中。以綜合管理部為龍頭，號召全廠職工針對各自的崗位積極提出合理化建議，并對好的建議給予每條10元的獎勵。共提出合理化建議14條，對切合本公司實際情況的5條建議給予了積極的采納。此項工作的開展，充分調(diào)動了廣大職工的主人翁精神。除了全廠范圍內(nèi)的統(tǒng)一活動外，公司還設立了合理化建議箱，定期開啟，搜集廣大職工日常工作中的建議和意見。按照上級公司要求進行了6s管理工作，設立6s檢查小組，每月檢查評比一次。進行了安康杯活動，有計劃有總結(jié)。舉辦了漫畫比賽，收到漫畫作品20余幅，貼標語3條。進行了安全知識培訓和考試，按部門進行了板報比賽等活動，使安康杯活動開展得有聲有色。通過檢查評比有效地堵塞了安全隱患，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的保證。三、維權(quán)工作方面由工會組織成立了勞動爭議仲裁小組，工會主席任組長。對企業(yè)制定的重大事項和涉及職工切身利益的問題，工會主席積極參與討論，以保障職工合法權(quán)益不受侵害。200x年報請實業(yè)公司對亡故職工家屬建立困難職工檔案，讓職工感受到集體的溫暖。公司及時關(guān)心困難患病職工，由工會主席帶隊不定期、不定量地走訪、送溫暖。xx年共走訪困難、患病職工20余人次，向困難職工捐款2次，資助貧困學生1次，為困難大學畢業(yè)生捐款1次，累計捐助資金7000余元。四、文體工作方面我公司積極參加上級公司組織的文體活動，每次均派人員參加。并在本公司內(nèi)部針對各類節(jié)日開展文體活動，組織全體職工參加。截止目前已開展了元旦撲克賽、三八女子拔河比賽、五四青年乒乓球比賽、排球比賽、六一親子接力賽、跳繩比賽等各類文體工作六次以上。對文體活動用品實行了建賬管理，做到了賬物相符。五、組織建設方面于xx年2月19日向上級公司提出了工會選舉的請示報告，按上級公司批復的要求在職工代表大會上進行了差額選舉，并向上級公司進行了匯報。于4月12日得到了批準通知。工會班子的工作依據(jù)是xx年1月10日下發(fā)的第二版工會工作制定。于今年初制定工作計劃，將于年末進行工會工作的總結(jié)，本公司按時參加了上級公司召開的各次工會會議。在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，制定了活動方案，由工會委員分別負責各項工作，不定期向工會主席匯報工作進展情況。由工會委員按季度按人收繳會費，認真執(zhí)行了收取標準，并按時將會費收取表報上級工會。做到了合理使用會費，并在職工大會上匯報使用情況。工會班子能夠認真地按時參加上級工會舉行的各項培訓，做到認真聽講，認真記錄，不斷提高政治理論水平和業(yè)務素質(zhì)。六、女工工作方面工會設立了女工委員，由女工委員負責開展對女職工的權(quán)利保障工作。組織全體女工定期體檢，發(fā)放相關(guān)婦女用品，關(guān)心女工家庭生活，及時化解矛盾。并號召全體女工在各自的崗位上開展了“巾幗雙文明建功立業(yè)”競賽活動，爭當“巾幗英雄”。并且開展了“四自”教育，組織女職工拔河比賽、六一母子接力賽等健康向上的體育活動。七、宣教工作方面公司經(jīng)常組織領導班子為中層人員開展企業(yè)形勢、任務的教育工作。并由工會主席為全體員工進行道德、法制方面的培訓工作。宣教工作中還包括大量的座談會，如針對大學生開展的談心會，針對中層干部開展的形勢座談會等，不拘泥于形式，只注重實際效果。目前，公司職工思想狀態(tài)良好，未發(fā)生大面積思想波動，也未發(fā)生過上訪及越級上訪事件。公務員之家版權(quán)所有在配合企業(yè)改制宣傳過程中，工會通過宣講，召開職工座談會，個別談話等形式，積極做好職工思想工作，促進職工對企業(yè)改制的認識，使他們積極支持改制。我公司每月都按上級公司要求報送職工思想信息。另外，在工會建家工作中，各位工會委員均能按工會班子的要求，本著創(chuàng)新務實的精神開展工會工作，廣泛吸收先進經(jīng)驗，為職工辦實事、辦好事。工會主席撰寫的工會論文曾在集團公司獲得三等獎。工會平時非常注重關(guān)心職工生活，為職工排憂解難。在工會的組織下，xx年9月份為困難畢業(yè)生捐助近6000元錢，以解決其生活困難。使困難職工感受到工會的關(guān)愛和力量，受到廣大職工好評。一年來，工會委員會做了大量工作，取得了一定的成績，但也存在一些不足。如有些活動雖然開展了，但記錄做得不夠詳細，我們將在以后的工作中不斷努力，不斷改進。200x年我公司被評為模范職工之家，同年7月被評為先進基層黨組織，200x年被評為“雙爭”先進單位。在今年的“創(chuàng)先爭優(yōu)”競賽活動中，工會委員會在上級工會組織的領導下，團結(jié)一心，做了大量的基礎工作，收到了良好的效果。根據(jù)上級公司工會“建設職工之家、爭當職工之友”競賽活動方案的通知精神，我公司為進一步貫徹落實上級工會關(guān)于創(chuàng)建職工之家工作的有關(guān)要求，加強工會自身建設和改革，促進工會工作規(guī)范化、制度化、科學化建設，增強工會的活力，提高工會工作水平，積極開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。現(xiàn)總結(jié)如下：一、民主管理工作方面我公司嚴格執(zhí)行廠務公開制度，由工會主席監(jiān)督綜合管理部定期整理企業(yè)內(nèi)重大事項，在月例會、周例會或其他會議上向下傳達，或以通知形式張貼到廠務公開欄中。于xx年底對《“廠務公開、民主監(jiān)督”實施細則》進行了改版，并有效執(zhí)行了該細則。在職代會上進行了民主評議干部工作，有關(guān)材料均報到上級公司備案。xx年干部評語率100%，參評率100%，職工代表具體意見率達到90%以上，受到上級工會組織表揚。二、群眾經(jīng)濟工作方面以綜合管理部為龍頭，號召全廠職工針對各自的崗位積極提出合理化建議，并對好的建議給予每條10元的獎勵。共提出合理化建議14條，對切合本公司實際情況的5條建議給予了積極的采納。此項工作的開展，充分調(diào)動了廣大職工的主人翁精神。除了全廠范圍內(nèi)的統(tǒng)一活動外，公司還設立了合理化建議箱，定期開啟，搜集廣大職工日常工作中的建議和意見。按照上級公司要求進行了6s管理工作，設立6s檢查小組，每月檢查評比一次。進行了安康杯活動，有計劃有總結(jié)。舉辦了漫畫比賽，收到漫畫作品20余幅，貼標語3條。進行了安全知識培訓和考試，按部門進行了板報比賽等活動，使安康杯活動開展得有聲有色。通過檢查評比有效地堵塞了安全隱患，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的保證。三、維權(quán)工作方面由工會組織成立了勞動爭議仲裁小組，工會主席任組長。對企業(yè)制定的重大事項和涉及職工切身利益的問題，工會主席積極參與討論，以保障職工合法權(quán)益不受侵害。200x年報請實業(yè)公司對亡故職工家屬建立困難職工檔案，讓職工感受到集體的溫暖。公司及時關(guān)心困難患病職工，由工會主席帶隊不定期、不定量地走訪、送溫暖。xx年共走訪困難、患病職工20余人次，向困難職工捐款2次，資助貧困學生1次，為困難大學畢業(yè)生捐款1次，累計捐助資金7000余元?！晡夜颈辉u為模范職工之家，同年7月被評為先進基層黨組織，～年被評為“雙爭”先進單位。在今年的“創(chuàng)先爭優(yōu)”競賽活動中，工會委員會在上級工會組織的領導下，團結(jié)一心，做了大量的基礎工作，收到了良好的效果。文秘寫作網(wǎng)根據(jù)上級公司工會“建設職工之家、爭當職工之友”競賽活動方案的通知精神，我公司為進一步貫徹落實上級工會關(guān)于創(chuàng)建職工之家工作的有關(guān)要求，加強工會自身建設和改革，促進工會工作規(guī)范化、制度化、科學化建設，增強工會的活力，提高工會工作水平，積極開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。現(xiàn)總結(jié)如下：一、民主管理工作方面于～年3月召開了一屆一次職工代表大會，由綜合管理部負責整理保存了職代會材料。于～年2月召開了一屆二次職工代表大會，實行了向上級實業(yè)發(fā)展有限公司會前請示、會后匯報制度。審議了總經(jīng)理的行政工作報告，～年的財務決算報告和～年的財務預算報告，工會會費使用情況等重大事項，職工代表分成兩組進行了充分審議。經(jīng)過分組討論，集中分析，所討論事項一致通過。保證了職代會的公正客觀性，職工權(quán)益得到了維護。我公司嚴格執(zhí)行廠務公開制度，由工會主席監(jiān)督綜合管理部定期整理企業(yè)內(nèi)重大事項，在月例會、周例會或其他會議上向下傳達，或以通知形式張貼到廠務公開欄中。于～年底對《“廠務公開、民主監(jiān)督”實施細則》進行了改版，并有效執(zhí)行了該細則。在職代會上進行了民主評議干部工作，有關(guān)材料均報到上級公司備案?！旮刹吭u語率100％，參評率100％，職工代表具體意見率達到90％以上，受到上級工會組織表揚。二、群眾經(jīng)濟工作方面在全廠范圍內(nèi)號召開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，制定了活動計劃，共設立6個改進項目，實際完成8個，累計節(jié)約資金達28萬余元，對職工提交的論文均報到上級公司參加評比。通過技術(shù)創(chuàng)新活動的開展，廣大職工更加愛崗敬業(yè)、積極投身了到工作創(chuàng)新當中。以綜合管理部為龍頭，號召全廠職工針對各自的崗位積極提出合理化建議，并對好的建議給予每條10元的獎勵。共提出合理化建議14條，對切合本公司實際情況的5條建議給予了積極的采納。此項工作的開展，充分調(diào)動了廣大職工的主人翁精神。除了全廠范圍內(nèi)的統(tǒng)一活動外，公司還設立了合理化建議箱，定期開啟，搜集廣大職工日常工作中的建議和意見。按照上級公司要求進行了6s管理工作，設立6s檢查小組，每月檢查評比一次。進行了安康杯活動，有計劃有總結(jié)。舉辦了漫畫比賽，收到漫畫作品20余幅，貼標語3條。進行了安全知識培訓和考試，按部門進行了板報比賽等活動，使安康杯活動開展得有聲有色。通過檢查評比有效地堵塞了安全隱患，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的保證。三、維權(quán)工作方面由工會組織成立了勞動爭議仲裁小組，工會主席任組長。對企業(yè)制定的重大事項和涉及職工切身利益的問題，工會主席積極參與討論，以保障