安全大檢查個(gè)人反思材料(編輯修改稿)
2024-11-04 22:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 結(jié)合，以班子會(huì)議、生活會(huì)、日常談話(huà)等形勢(shì)，督促班子成員和車(chē)間干部，認(rèn)真履行職責(zé)，深入一線(xiàn)主動(dòng)參與生產(chǎn)全過(guò)程，加強(qiáng)督促檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全管理存在的問(wèn)題，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全。轉(zhuǎn)變作風(fēng)、加強(qiáng)管理。一是要堅(jiān)決克服好人主義，嚴(yán)格區(qū)分“嚴(yán)格管理”與“關(guān)愛(ài)職工”的辯證關(guān)系，在生活上多關(guān)心職工，多溝通談天，了解思想動(dòng)態(tài)，在安全管理上不心慈手軟，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題。二是切實(shí)深入實(shí)際，不能滿(mǎn)足于每天身在車(chē)間轉(zhuǎn)一圈就是完成任務(wù)，要切實(shí)深入實(shí)際，找準(zhǔn)關(guān)鍵，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵時(shí)間段、關(guān)鍵人、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的盯控和檢查，切實(shí)解決安全問(wèn)題、消除安全隱患、加強(qiáng)安全管理。加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高安全管理水平。要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)和部、局、段領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神，在安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培育的效果上下功夫，在安全風(fēng)險(xiǎn)研判科學(xué)性上下功夫，在安全預(yù)警的針對(duì)性和有效性上下功夫，在過(guò)程控制的落實(shí)上下功夫，從規(guī)章制度建立、運(yùn)行機(jī)制有效、檢查監(jiān)督到位等各個(gè)方面，明確時(shí)間、明確責(zé)任、明確標(biāo)準(zhǔn)、明確考核，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格管理，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，提高車(chē)間安全風(fēng)險(xiǎn)管理的水平。第三篇：安全大檢查個(gè)人反思安全大檢查個(gè)人反思材料根據(jù)段關(guān)于安全大檢查活動(dòng)計(jì)劃的要求，對(duì)自己工作反思如下，如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志們批評(píng)指正。一、思想認(rèn)識(shí)不到位。在班組安全生產(chǎn)管理上，不能堅(jiān)持按章要求對(duì)章考核，把職工的小違章、小違紀(jì)，只是批評(píng)教育，不能?chē)?yán)格對(duì)章考核，特別在施工中重進(jìn)度質(zhì)量，輕安全規(guī)章，使職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性變差。二、班組管理要求不高。由于新職工較多，平時(shí)只注重業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)，對(duì)班組日常管理要求不高。如料庫(kù)管理，材料擺放不夠整齊；職工兩紀(jì)，還有職工時(shí)有遲到早退現(xiàn)象。三、設(shè)備管理仍有死角。目前工區(qū)的設(shè)備運(yùn)行情況雖然良好，但樹(shù)木侵線(xiàn)問(wèn)題還比較嚴(yán)重，需要打護(hù)墩電桿還沒(méi)有得到很好的解決。而且電纜的標(biāo)示牌缺少不小。針對(duì)以上存在的問(wèn)題，今后我在安全上要努力做到以下三點(diǎn)：一是加強(qiáng)規(guī)章制度學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)。安全穩(wěn)定事關(guān)供電暢通和人命關(guān)天的大事，事關(guān)每名職工的切身利益，所以安全意識(shí)樹(shù)立不牢，必然給安全生產(chǎn)造成隱患。因此，在今后的工作中必須加強(qiáng)安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，經(jīng)常的對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，制定和落實(shí)整改措施，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類(lèi)事故通報(bào)，把它們作為安全管理的重要教材，來(lái)時(shí)刻鞭策自己，進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識(shí)，對(duì)任何事關(guān)安全的信息決不放過(guò)，不怕麻煩，一盯到底。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高安全管理水平。今后工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類(lèi)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，全面掌握各種標(biāo)準(zhǔn)，特別是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和勞動(dòng)用品穿戴等方面的知識(shí)，并在實(shí)際工作中硬起手腕抓管理，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。在設(shè)備巡檢過(guò)程中，為了防止不執(zhí)行巡檢標(biāo)準(zhǔn)，保證設(shè)備巡檢質(zhì)量，組織互檢組，堵塞因?yàn)樵O(shè)備巡檢不認(rèn)真未能發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患的漏洞，并對(duì)巡檢失職人員，按照獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行嚴(yán)格考核。三是加強(qiáng)設(shè)備整改力度，提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。今后工作中要加強(qiáng)設(shè)備日常巡視檢查，按照缺陷分類(lèi)管理辦法，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化梳理設(shè)備缺陷，對(duì)工區(qū)能
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