安全生產(chǎn)大檢查活動反思材料(編輯修改稿)
2024-10-13 10:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 固的安全意識，只圖省事，存僥幸心理，怕麻煩，這就給了事故發(fā)生可乘之機。作業(yè)人員嚴重的違章，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因。要加大對“三違”行為的查處，堅持開展班前講話制度，做到安全工作天天抓、天天講，現(xiàn)場管理人員應(yīng)做到時時監(jiān)督,時時提醒，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時制止。把安全工作落到實處，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。三、強化安全意識、加強技能培訓(xùn)要多對現(xiàn)場作業(yè)人員進行專項安全培訓(xùn)，不斷提高作業(yè)人員的操作技能和職業(yè)素質(zhì)。加強現(xiàn)場風險管控，讓管理人員及作業(yè)人員了解現(xiàn)場存在施工的風險源，增強其對風險的辨識與防范能力。加強安全培訓(xùn)，讓作業(yè)人員在通過不斷的安全學(xué)習(xí)中進行反思，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，強化安全意識，增強責任感。只有嚴格的按照規(guī)章制度執(zhí)行，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能更好的服務(wù)現(xiàn)場，才能有效的遏制事故的發(fā)生。第四篇：安全大檢查活動反思材料安全大檢查活動反思材料****按照公司下發(fā)的《關(guān)于開展安全大檢查活動的通知》的要求，我所立即部署相關(guān)的檢查工作，在大檢查活動中，自己認真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的安全大檢查活動通知，對照“三點共識”和“三個重中之重”的工作要求，按照“問題在現(xiàn)場，原因在管理，根子在干部”的要求，與自己平日的安全意識、工作責任、管理思路相衡量，自己在工作上還存在一些不足，現(xiàn)就安全生產(chǎn)工作自我剖析如下：一、在安全意識方面在思想認識上，“安全第一”的意識樹立不牢。雖然具有強烈的責任意識，但不能每時每刻保持強烈的憂患意識，不善于從他人的事故中吸取教訓(xùn)，不能時刻保持清醒頭腦，做到居安思危，警鐘長鳴。在對待安全的態(tài)度上，對安全工作的長期性、反復(fù)性、復(fù)雜性認識不足。雖然經(jīng)常告誡自己重看問題，輕看成績，但安全長期穩(wěn)定，也會自覺不自覺地出現(xiàn)松懈，認為關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制好了，可以松口氣，不能從安全工作的實際出發(fā)，隨時反省，檢討自身的工作，對安全生產(chǎn)沒有時刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。二、在安全管理方面管理的針對性不強。生產(chǎn)布局調(diào)整后，盡快理順管理關(guān)系，盡快完善管理制度，盡快轉(zhuǎn)變工作方式和思維方式，雖然作了布置安排，但重點工作一多就轉(zhuǎn)移了視線，所部、裝卸隊、班組三個管理層次職責不明晰，安全控制力弱化，新體制的優(yōu)勢受到限制。管理持久力不夠。表現(xiàn)在安全管理緊一陣、松一陣，現(xiàn)場管理還未進入規(guī)范有序狀態(tài)，尤其是日常管理存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性，車間、班組在這一方面表現(xiàn)的尤為突出。尤其是對班組長、黨員骨干的教育管理流于形式，重點工作落實不力，影響了工作的實效性。三、在工作作風方面存在一定程度的好人主義。在安全考核上，雖然經(jīng)濟上的考核力度較大，發(fā)生問題批評教育多，責任制追究少，客觀上存在著好人主義思想。抓落實的力度不夠。沒有做到盯住不落實的人，追查、分析和處理每個在安全生產(chǎn)中的失職行為。沒有狠抓不落實的事，追究不落實者的責任，查擺深層次原因，從而導(dǎo)致許多工作在落實過程中變了味，出現(xiàn)力度衰減，甚至出現(xiàn)中間梗塞，影響了管理的實效性。四、對今后工作的打算及對策全員反思，深入查整。以安全大檢查活動為契機，在全所范圍內(nèi)開展“查干部、查管理、查設(shè)備、查現(xiàn)場作業(yè)”為主要內(nèi)容的安全大檢查、大反思活動，認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)盛部長提出的“問題在現(xiàn)場，原因在管理，根子在干部”的精神，努力做好各項安全生產(chǎn)工作。強化安全意識。始終堅持“安全第一”的思想不動搖，樹立“細節(jié)決定成敗”的理念，正確地處理好“生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)”的辯證關(guān)系，尤其是抓好現(xiàn)場作業(yè)控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵處所的控制。理順管理關(guān)系。認真落
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