分包單位入場交底、管理制度共五則(編輯修改稿)
2024-11-04 17:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 負面影響者，將依法移交政府相關(guān)部門處理。(包括打突擊人員)入場施工前必須在各自單位辦理就職手續(xù), 購買意外傷害保險（復印件交我部安檢部備查），未買意外傷害保險，保險未生效之前，嚴禁入場作業(yè)。弄虛作假者或故意不買保險者，一經(jīng)查實將按每人/次罰款500元。如因此發(fā)生不良事件各單位自行承擔法律和經(jīng)濟上的全部責任。，自行全方位處置。責任人要積極對受傷者進行治療及善后處理工作，嚴禁對傷者不管不問，能推就推, 能不管就不管的不負責任態(tài)度。對不積極主動參與事故處理的分包單位，項目部將依照施工合同(協(xié)議)規(guī)定采取強制性措施責令其履行自己的責任和義務，并依法追究其責任。，對本單位的工程質(zhì)量、施工安全、人員等方面進行全程監(jiān)督管理。對每天不到工地，到了工地也不去現(xiàn)場，去了現(xiàn)場又不管事的負責人，項目部將對其進行批評教育。拒不改正者，視情節(jié)勸其或強制性要求其退場。如確有事不能到場者，要向我部主管施工生產(chǎn)的項目副經(jīng)理請假。，老弱病殘、童工、違法亂紀(包括有酗灑習慣),不適應建筑業(yè)工作的人員進入我部施工及住宿。如違規(guī)招收此類人員，一經(jīng)查出將責令立即退場，并按每人／次罰款500元。拒不改正引發(fā)不良后果，分包單位自行承擔法律和經(jīng)濟上的全責。，不得有違法、違規(guī)事件發(fā)生，嚴格執(zhí)行各項管理規(guī)定。因管理不到位出現(xiàn)違法違紀事件，將按章處罰并追究其責任。，聽從指揮，相互之間既要分工明確，又要相互協(xié)作，有問題要相互理解、溝通、支持，不得做有損各方利益不顧大局之事。，安全生產(chǎn)，安全文明施工連續(xù)多次檢查不合格或有重大違規(guī)、違章者，將責令停業(yè)整頓，整改不合格者或拒不整改者將報政府質(zhì)檢、安監(jiān)部門處置。，特種作業(yè)人員持真實有效的特種作業(yè)證上崗作業(yè)（兩證原件交我部安檢部查驗，留復印件備查），嚴禁無證上崗作業(yè)，違者后果自負，不得出現(xiàn)現(xiàn)場無人管理的狀態(tài)。管理人員要認真履行自己的職責，保持通迅暢通，但不得超越范圍行事。本規(guī)定自二o一四年五月二十九日起實行。深圳建筑工程股份有限公司項目部二o一四年五月二十九日第三篇：分包單位管理制度分包單位管理制度一、分包管理二、分包班組長的選定三、分包工程的確定四、承包方式五、材料供應六、進度結(jié)算及決算七、分包工程簽證管理八、分包工程的施工管理九、分包工程的安全管理十、分包工程的質(zhì)量管理十一、分包工作中的紀律約束十三、對公司人員的紀律約束東莞市浩宇建筑勞務分包有限公司第四篇：分包單位管理制度分包單位管理制度①審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊資金、執(zhí)照的有效期限。②審核企業(yè)性質(zhì)。③審核經(jīng)營手冊，查閱其承擔過的施工項目、施工面積或承擔過的工作量。④審核資質(zhì)等級證書，外省市施工隊伍的進入當?shù)卦S可證及有效期限、施工人員的核定數(shù)量。⑤審核安全生產(chǎn)許可證及三類人員（企業(yè)負責人、項目經(jīng)理、專職安全員）安全考核合格證，對以往有無重大傷亡事故作必要調(diào)查。①審核勞務分包單位的務工人員持證狀況（身份證、暫住證、健康證、就業(yè)證、資格證）。②審核證件有效性，是否符合當?shù)卣托袠I(yè)主管部門對勞務人員的持證要求。①從本企業(yè)發(fā)布的《合格分承包方名錄》中選擇工程分包單位。②從本企業(yè)發(fā)布的《合格勞務分包方名錄》中選擇勞務分包單位。③對名錄以外的分包單位，按本企業(yè)規(guī)定程序進行評定和審批。①必須嚴格執(zhí)行先簽合同，后組織進場施工的原則。②簽訂分包合同的同時，必須簽訂有關(guān)附件：“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“治安、消防管理協(xié)議”等。③合同應明確總包與分包的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務，分包單位應對總包單位負責，分包單位必須服從總包單位的安全管理。①工程項目部主要負責人組織有關(guān)人員向分包單位負責人及有關(guān)人員進行施工安全總交底。②以分包合同為依據(jù)，交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求③交底應以書面形式，一式兩份，雙方負責人和有關(guān)人員簽字，并保留交底記錄④總包方負責協(xié)助解決分包方住宿、就餐、飲用水等生活需求。⑤合同施工過程中應由總包向分包提供的機械設(shè)備、安全設(shè)施筆防護用品，雙方必須辦理書面移交手續(xù)，簽字生效。①分包隊伍施工人數(shù)超過50人以上，應由分包單位指派專職安全人員，協(xié)助總包方對施工全過程執(zhí)行監(jiān)控。②分包隊伍進入施工現(xiàn)場后，必須遵守總包單位各項規(guī)章制度，服從和接受總包
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