【文章內(nèi)容簡介】 引領(lǐng)作用。（三）全面鋪開階段（2022年1月至2022年12月）。總結(jié)試點(diǎn)階段經(jīng)驗(yàn)，制定農(nóng)貿(mào)市場提升改造下一階段方案，力爭完成城區(qū)所有剩余便民市場、農(nóng)貿(mào)市場改造，對不符合規(guī)劃的同步合并或取締，帶動農(nóng)貿(mào)市場全面提檔升級，形成良性的市場建設(shè)機(jī)制。五、職責(zé)分工商務(wù)投資促進(jìn)局：負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場提升改造工作專班辦公室日常工作；牽頭協(xié)調(diào)各部門推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場提升改造；調(diào)度、匯總、通報改造項(xiàng)目進(jìn)度；負(fù)責(zé)制定農(nóng)貿(mào)市場改造、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)編制、完善農(nóng)貿(mào)市場專項(xiàng)規(guī)劃；負(fù)責(zé)總體方案制定、督查、考評、驗(yàn)收等組織工作。區(qū)發(fā)展改革局：配合農(nóng)貿(mào)市場提升改造工作專班辦公室日常工作；負(fù)責(zé)對農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)提供支持。區(qū)市場監(jiān)管局：配合農(nóng)貿(mào)市場提升改造工作專班辦公室日常工作；配合行業(yè)主管部門制定農(nóng)貿(mào)市場運(yùn)營的標(biāo)準(zhǔn)及對全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范化運(yùn)營跟蹤服務(wù)等工作。區(qū)綜合行政執(zhí)法局：配合農(nóng)貿(mào)市場提升改造工作專班辦公室日常工作；負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)便民市場的管理工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)綜合行政執(zhí)法局管轄的農(nóng)貿(mào)市場停車設(shè)施管理工作；負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場周邊市容市貌、衛(wèi)生秩序的監(jiān)督管理工作，依法查處占道經(jīng)營、流動攤點(diǎn)、違法建設(shè)等行為；負(fù)責(zé)指導(dǎo)綜合行政執(zhí)法局管轄范圍內(nèi)的農(nóng)貿(mào)市場雨污分流工作。市公安局XX分局：負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)農(nóng)貿(mào)市場治安管理、交通管理工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)停車設(shè)施建設(shè)；維護(hù)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造過程中社會穩(wěn)定。區(qū)財政局：負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造項(xiàng)目財政獎補(bǔ)資金安排；按照業(yè)務(wù)主管部門出具的資金分配方案撥付資金。區(qū)自然資源和規(guī)劃局：配合農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造專項(xiàng)規(guī)劃編制、調(diào)整工作；負(fù)責(zé)對農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造項(xiàng)目用地、管理、審批等業(yè)務(wù)提供支持；負(fù)責(zé)做好農(nóng)貿(mào)市場的不動產(chǎn)登記工作。區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局：負(fù)責(zé)對農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造項(xiàng)目的施工圖紙審查，消防工程驗(yàn)收備案；負(fù)責(zé)對農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造過程的質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)管；負(fù)責(zé)對農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造項(xiàng)目竣工驗(yàn)收進(jìn)行備案。區(qū)行政審批局：負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造項(xiàng)目涉及的用地規(guī)劃、工程規(guī)劃許可、城鎮(zhèn)污水排水管網(wǎng)許可等審批工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)評等審批工作。區(qū)水務(wù)局：負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造用水增容、接入等方面的支持和保障，提供相關(guān)優(yōu)惠政策；負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場供水設(shè)施的銜接工作。區(qū)供電公司：負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造用電、接入等方面的支持和保障，提供相關(guān)優(yōu)惠政策；負(fù)責(zé)指導(dǎo)農(nóng)貿(mào)市場安全用電管理，保障市場運(yùn)行的電力供應(yīng)。XXX街道辦事處：協(xié)調(diào)推進(jìn)轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造工作，制定轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造進(jìn)度計劃和實(shí)施方案；組織、協(xié)調(diào)、督促農(nóng)貿(mào)市場主辦方（經(jīng)營方）落實(shí)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造規(guī)劃、設(shè)計、報批、招投標(biāo)等工作并實(shí)施建設(shè)改造；負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場改造期間臨時過渡點(diǎn)安置工作；會同區(qū)有關(guān)部門協(xié)調(diào)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造期間相關(guān)工作。市場主辦方（經(jīng)營方）：履行主體責(zé)任，積極實(shí)施農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造工作，落實(shí)建設(shè)改造設(shè)計、施工等方案以及項(xiàng)目建設(shè)，按照部署要求推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。六、組織保障成立以分管商務(wù)投資和促進(jìn)工作的副區(qū)長為召集人的工作專班，辦公室設(shè)在區(qū)商務(wù)投資促進(jìn)局，主要負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)專班的各項(xiàng)部署，牽頭協(xié)調(diào)解決農(nóng)貿(mào)市場提升改造建設(shè)推進(jìn)有關(guān)問題和各項(xiàng)日常工作。第三篇：工程管理達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案工程管理達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案為全面推進(jìn)水利工程目標(biāo)管理，確保今年我縣淮北大堤、潁左堤達(dá)省一級標(biāo)準(zhǔn)，按照《安徽省水利工程管理考核辦法》和省局201*年工程達(dá)標(biāo)意見，結(jié)合我局工程管理實(shí)際，制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)，牢固樹立“三個淮河”理念，強(qiáng)力推進(jìn)“三項(xiàng)管理”，加快水利發(fā)展改革，實(shí)施水利安徽戰(zhàn)略，促進(jìn)潁上河道管理事業(yè)又好又快發(fā)展。二、達(dá)標(biāo)范圍。三、目標(biāo)任務(wù)按照《安徽省河道工程管理考核辦法》的要求，針對淮北大堤饒陸段及潁左堤倒饒段工程管理現(xiàn)狀，逐項(xiàng)分析，制訂目標(biāo)，分解任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格時限，5月份實(shí)施達(dá)標(biāo)申報工作，9月份確保通過省水利廳組織的驗(yàn)收。三、組織保障為加強(qiáng)達(dá)標(biāo)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，保障達(dá)標(biāo)工作按計劃實(shí)施，局成立升級達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長：張家潁副組長：孫宏、劉渤成 員：鄭飛、張宏、吳靜、宋國富、李劍、張武昌、陳衛(wèi)國、范磊、彭家輝、宋華峰、王劍、韓曉、沈勇、趙守純領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。主 任：劉渤副主任：鄭飛成 員：徐亮、黃飛樂、徐坤、夏莉、郭學(xué)軍、吳翠萍、王馨（一）工作職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌安排全局達(dá)標(biāo)工作，負(fù)責(zé)重大事項(xiàng)決定、各階段軟硬件建設(shè)驗(yàn)收、落實(shí)獎懲。組長為達(dá)標(biāo)工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織管理、運(yùn)行管理、安全管理、經(jīng)濟(jì)管理等四類32項(xiàng)全面工作；加強(qiáng)調(diào)度，調(diào)動各方積極性。副組長協(xié)助組長工作，為任務(wù)分解表中的分管責(zé)任人，主要職責(zé)是共同協(xié)調(diào)解決工作中的難點(diǎn)問題，調(diào)度、督促、指導(dǎo)分管部門按標(biāo)準(zhǔn)、按時限完成任務(wù)。組員為部門（單位）具體工作責(zé)任人，主要職責(zé)是落實(shí)達(dá)標(biāo)具體任務(wù)，按要求、時限完成工作任務(wù)，對部門（單位）工作提出建設(shè)性意見等。辦公室負(fù)責(zé)日常工作，協(xié)調(diào)處理達(dá)標(biāo)具體工作；負(fù)責(zé)各部門之間的溝通聯(lián)系，對各類基礎(chǔ)資料進(jìn)行分析、歸類、建檔，編制驗(yàn)收申請報告，起草和達(dá)標(biāo)工作有關(guān)的總結(jié)、報告、匯報材料及其他工作。（二）工作方式每周召開一次專題會議，通報達(dá)標(biāo)工作開展情況，解決實(shí)際工作中存在的具體問題，研究下一步工作計劃，對未完成達(dá)標(biāo)任務(wù)的部門和個人予以處罰，對工作完成較好的適當(dāng)獎勵，切實(shí)提高職工工作積極性和主動性。四、主要工作及任務(wù)分解（一）資料整編規(guī)范達(dá)標(biāo)內(nèi)業(yè)資料，補(bǔ)缺補(bǔ)差，力求內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，字跡清晰工整，完備歸檔。各部門根據(jù)達(dá)標(biāo)任務(wù)分解表規(guī)定的時間完成三年內(nèi)業(yè)資料整編。201*年工程管理各類資料及時記錄，定期整理，同2009——2011年的資料整編同步進(jìn)行。此項(xiàng)工作由劉渤副局長主抓，各部門負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。主要任務(wù)是嚴(yán)格按照時限控制資料整編進(jìn)程，指導(dǎo)各部門按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行資料整編，提出修改意見，督促各項(xiàng)工作落實(shí)，保證達(dá)標(biāo)內(nèi)業(yè)資料整編規(guī)范、內(nèi)容充實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。（