農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)促銷活動(dòng)方案(編輯修改稿)
2024-12-06 06:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 易讀、易懂，不要使用許多代名詞。農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰(shuí)的觀念、誰(shuí)的建議，他們需要的是事實(shí)。廣告策劃書(shū)在每一部分的開(kāi)始有一個(gè)簡(jiǎn)短的摘要。在每一部分中要說(shuō)明所使用資料的來(lái)源，使計(jì)劃書(shū)增加可信度。一般說(shuō)來(lái)，廣告策劃書(shū)不要超過(guò)二萬(wàn)字。如果篇幅過(guò)長(zhǎng)，可將圖表及有關(guān)說(shuō)明材料用附錄的辦法解決。在撰寫(xiě)過(guò)程中，視具體情況，有時(shí)也將媒體策劃、廣告預(yù)算、總結(jié)報(bào)告等部分專門(mén)列出，形成相對(duì)獨(dú)立的文案。一份比較完整較的營(yíng)銷策劃書(shū)一般包括以下三大部分：一是產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況分析，二是營(yíng)銷策劃正文內(nèi)容。三是對(duì)方案可行性與操作性的效果預(yù)測(cè)?！ 。ㄒ唬┺r(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷方案市場(chǎng)狀況分析 ?。?）農(nóng)產(chǎn)品當(dāng)前的市場(chǎng)規(guī)模?！ 。?）競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量與銷售額的比較分析。 ?。?）競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析?！ 。?）農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場(chǎng)目標(biāo)分析?！ 。?）競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析?！ 。?）競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析?！ 。?）農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析?！ 。?）競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷活動(dòng)的比較分析。 ?。?）競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析?！ 。?0）農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析?！ 。?1）競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售渠道的比較分析?！ 。?2）公司近年產(chǎn)品的財(cái)務(wù)損益分析?！ 。?3）公司農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)劣與競(jìng)爭(zhēng)品牌之間的優(yōu)劣對(duì)比分析?！ 。ǘ┺r(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷方案策劃書(shū)正文 一般的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷方案策劃書(shū)正文由七大項(xiàng)構(gòu)成，簡(jiǎn)單扼要說(shuō)明如下?！ 。?）公司農(nóng)產(chǎn)品投入市場(chǎng)的政策 策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方針與策略，做深入細(xì)致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié)； 確定農(nóng)產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位?！ ′N售農(nóng)產(chǎn)品目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤(rùn)。 制定農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格政策?！ ?
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