5農(nóng)貿(mào)市場招商方案(編輯修改稿)
2025-09-06 23:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，培養(yǎng)當(dāng)?shù)厣虡I(yè)市場氛圍，并具備一定的商業(yè)基礎(chǔ)，然后大力炒作，制造商業(yè)熱點(diǎn)，提升當(dāng)?shù)亻T店的商業(yè)價值，租金水平。這一過程我們計劃用半年時間來完成。 商業(yè)造勢完成，招商時機(jī)也就成熟。在此階段，我們計劃大力進(jìn)行項(xiàng)目的商業(yè)推廣和招商宣傳，同時進(jìn)行招商預(yù)約登 記，競租登記，爭取用兩個月使預(yù)約客戶達(dá)到我們所推出的攤位一倍以上。在這一階段，注意市場競爭，對老市場進(jìn)行有效的狙擊和布防。 招商預(yù)約量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，即可進(jìn)行攤位的公開掛牌競租，競租活動可以使用適當(dāng)?shù)拇龠M(jìn)手段，營造氣氛，使競租達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。競租結(jié)束后，實(shí)行集中簽約儀式，制造熱銷新聞，再一次把市場熱點(diǎn)推向高潮，為市場商業(yè)建設(shè)造勢。 招商主體工作告一段落后，即計劃集中開業(yè)。開業(yè)活動必須 第 8 頁 共 16 頁 熱鬧隆重，使用大量的市場促銷手段，吸引整個城鎮(zhèn)的居民前來消費(fèi)。推廣和促銷活動必須堅(jiān)持一個較長的過程（半年以上） ，直到市場商業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定才可以逐步放緩，切不可見好就收，有頭沒尾。 二、市場規(guī)劃和市場管理架構(gòu)確立 市場規(guī)劃（具體規(guī)劃待后） （ 1）辦公區(qū) 市場管理辦公室、雜物房、配電間等。 （ 2）市場配套服務(wù)區(qū) 牲畜屠宰場（須立馬上馬，以免受制于老市場）、停車場、公共衛(wèi)生間等。 （ 3）商業(yè)區(qū)（具體業(yè)態(tài)規(guī)劃待定） 中心超市、蔬菜水果市場、鞋帽箱包市場、農(nóng)產(chǎn)品交易市場等。 市場管理 （ 1）市場建章立制 建立市場 管理公約、建立行業(yè)管理制度、建立市場管理制度等。 （ 2）管理架構(gòu)及人員配置 ① 市場管理公司設(shè)置： 辦公室、財會部、清潔安保部等。 第 9 頁 共 16 頁 ② 人員配置如下。辦公室主任、副主任、會計出納、清潔保安、水電工以及其他管理人員等人員若干。 三、制定相關(guān)招商政策 招商優(yōu)惠政策 （已完成初稿，另附） 招商競租方案 （已完成初稿，另附） 四、市場商業(yè)氛圍營造 舉辦露天放映、籃球比賽、文藝演出等活動 （ 放映活動方案已完成，另附） 日用百貨、農(nóng)產(chǎn)品等展示展銷活動 在市場培育期間，利用市場富裕場地，根據(jù)季節(jié)舉辦一些展示展銷活動，比如水果交易會、農(nóng)資交易會、百貨展示會等?；顒臃桨父鶕?jù)實(shí)際情況制定。 試業(yè)活動 發(fā)布免租試業(yè)通知，根據(jù)意向商家，有計劃安排部份試業(yè)。試業(yè)商家來源如下： （ 1）意向報名登記商家； 主要為意向個體經(jīng)營戶，優(yōu)先照顧。 （ 2）主力商家引進(jìn)； 比如引進(jìn)主力超市、物流商家等。 第 10 頁 共 16 頁 （ 3）待業(yè)青年 扶持部份失業(yè)或待業(yè)青年。 （ 4）市場管理部門自營攤位 為了市場造勢、引導(dǎo)業(yè)態(tài)進(jìn)駐，市場可以自行創(chuàng)辦一些自營攤位，比如水果攤、豬肉攤、糧油店、餐飲等。自營攤位可在行業(yè)引進(jìn)、市場漸成規(guī)模后，逐步隱退，隱退方式可以是合作、轉(zhuǎn)讓、重新出租等。 五、市場招商準(zhǔn)備 前期廣告宣傳 （ 1）市場門面包裝：包括門樓、市場宣傳廣告信息欄、廣告位、喜慶的彩旗條幅等；
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