【文章內容簡介】 料的搜集、匯總、梳理、通報、上報等工作，及時解決活動中遇到的突出問題，確保大會戰(zhàn)活動穩(wěn)步推進。三、檢查范圍及方式 檢查范圍：全礦井檢查方式：此次檢查采取自查自糾的方式進行。四、時間安排本次活動自2013年10月1日至2013年12月31日結束，分三個階段組織實施。第一階段：新標準學習培訓，開展自查自糾（10月1日至31日）一是根據(jù)上級要求，統(tǒng)一安排部署，結合本礦實際情況，認真制定大會戰(zhàn)實施方案；二是采用張貼宣傳標語和懸掛宣傳橫幅的形式進行宣傳，開展“學標準、用標準”學習活動。組織煤礦安全質量標準化培訓，切實把新的安全質量標準化知識學習列入重要工作來抓；三是開展自查自糾，對照標準找出本礦在安全質量標準化建設中存在的問題和差距，并制定出達標整改實施計劃。第二階段：相互學習交流，討論整改提高（11月1日至30日）一是按照縣煤炭局安排，開展一次煤礦質量標準化建設互學互幫活動，選擇一至二個煤礦安全質量標準化建設標準高、基礎條件較好的礦井參觀學習，達到相互學習、相互促進、共同提高的目的；二是根據(jù)上級安排到省內煤礦大集團、大企業(yè)參觀學習，學習先進的煤礦安全質量標準化建設理念和先進的組織管理經驗，做到學以致用，切實促進煤礦安全質量標準化建設工作；三是開展安全質量標準化礦井建設大討論，通過學習、培訓、觀摩、交流活動，對照煤礦安全質量化標準，認真分析研究本礦在標準化建設中存在的問題、制定出實施方案、全面整改落實、確保安全質量標準化建設水平不斷提高。第三階段：嚴格督查檢查，動態(tài)考核評級一是根據(jù)安全質量標準化的考核評級辦法，查找井下個大系統(tǒng)存在的重大隱患與問題，以及對照質量標準化要求各大系統(tǒng)存在的差距與薄弱環(huán)節(jié)，各有關人員深入現(xiàn)場，從大系統(tǒng)是否合理完善，是否存在重大不安全隱患上進行重點檢查，對查出的隱患與問題，按專業(yè)分工對照標準進行徹底整改完善；二是在各大系統(tǒng)達標完善的基礎上，各成員按標準要求強化監(jiān)督力度，繼續(xù)深化標準化工作，由點到面、對照標準要求詳細全面不留死角的公司全面進行整改，力求做到精細化、標準化；三是完成全年安全質量標準化工作，進行總結、評比、考核、獎懲，完全達到全面質量標準化二級水平，迎接上級考核驗收。五、質量標準化工作管理制度為了質量標準化工作的順利進行，能使質量標準化工作推動煤礦的健康發(fā)展，全面提升礦井的安全水平，建設“安全高效型、本質安全型、環(huán)保節(jié)能型”礦井，特制定以下制度：嚴格按公司質量標準化辦公室下發(fā)各專業(yè)安全質量標準化考核評分表為標準進行檢查。堅持每月由質量標準化辦公室組織各成員，開展每月三次（10日、20日、30日）質量標準化驗收工作。檢查后由各成員各專業(yè)驗收考評組進行評比打分。對查出的隱患，以三定表的形式，監(jiān)督督促落實，逾期不整改者，每條罰責任人100元。對屢教不改，重復出現(xiàn)的問題，嚴肅處理。各科室負責人安全質量標準化工作的第一責任者，必須嚴格按標準化要求組織施工。全面掌握本區(qū)域內安全質量標準化執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并作出處理。組織召開各科室安全例會，全面貫徹安全質量標準化要求，并在作業(yè)現(xiàn)場全面落實。參加安全質量大檢查，并負責對檢查中存在問題及時組織整改落實。各成員必須遵守本制度規(guī)定的由質標辦組織每月每旬一次的入井現(xiàn)場評分考核，不得無故不到。對于不能按要求完成煤礦下達的質量標準隊組，由質量標準化辦公室以質量標準化檢查通知書的形式通知該隊組，同一問題不得出現(xiàn)兩次。各科室、各隊組必須建立健全各自管轄區(qū)域內的安全質量標準化管理規(guī)章制度。安全質量標準化驗收旬檢活動，涉及人員一律不許請假。各項專業(yè)負責人可帶領一名一級重點科員參加檢查活動。安全質量標準化驗收月檢活動，各項專業(yè)負責人必須親自參加。六、質量標準化檢查考核方法公司檢查打分必須客觀公平公正，不得弄虛作假，否則罰款500元。日常檢查存在違反質量標準化標準的工程，根據(jù)情節(jié)予以處罰。獎罰在工資中兌現(xiàn)。二〇一三年十月山西鄉(xiāng)寧焦煤集團東溝煤業(yè)有限公司 關于開展煤礦安全質量標準化大會戰(zhàn)自查自糾提出問題的整改方案二〇一三年十月十九日山西鄉(xiāng)寧焦煤集團東溝煤業(yè)有限公司 關于開展煤礦安全質量標準化大會戰(zhàn)自查自糾提出問題的整改方案根據(jù)鄉(xiāng)煤安發(fā)[2013]334號文件和鄉(xiāng)焦集發(fā)[2013]522號文件精神，為認真貫徹落實煤礦安全質量標準化建設工作，提升煤礦安全質量標準化管理水平為主線，堅持“科技裝備引領、人才素質保障、安全發(fā)展為本”的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃、分部實施、穩(wěn)步推進，全面開展煤礦安全質量標準化建設，加大安全生產投入、改善安全生產條件、逐步建設本質安全型礦井、確保安全建設，由公司基建科組織各科室進行自查自糾，并對自查自糾提出的問題制定以下整改方案：一、成立整改領導組 組 長：申建勝副組長：張金平任恩科 丁帥華任堅強 賀永昌 胡創(chuàng)世 成 員：蔡高科 劉蔡軍 陳喜科王 波 付東鵬 孫 帥李宏明二、自查自糾存在問題及整改方案整改內容：東溝橋伸縮縫處理不到位。整改措施：安排專人對伸縮縫按設計規(guī)范要求進行整修。整改責任人：李海 整改期限：2013年10月4日至2013年10月15日整改資金：500元整改內容：主斜井工作面U型支架鎖腳錨桿間距過大。整改措施：對主斜井工作面U型支架增加鎖腳錨桿。整改責任人：李尚品整改期限：2013年10月15日至2013年10月18日整改資金：0元整改內容：主斜井U型支架第30架腿中上部有凸出部位，凈斷面達不到設計規(guī)范要求。整改措施：責成施工方對凸出部位進行擴幫。整改責任人：李尚品整改期限：2013年10月15日至2013年10月18日整改資金：0元整改內容：施工現(xiàn)場材料堆放無管理標識牌。整改措施：對施工現(xiàn)場材料堆放處插放管理標識牌。整改責任人：李尚品整改期限：2013年10月4日至2013年10月15日整改資金：100元整改內容：。整改措施：責成施工隊對井筒表