【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ）礦井、工程建設(shè)總公司科區(qū)管技干部下井?dāng)?shù)、跟班、帶班制度及地面單位（包括礦井地面車間）帶班制度由各單位自行制定，并報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局備案。八、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。第四篇：煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理規(guī)定后山垣煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理規(guī)定為保證安全生產(chǎn)，貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》。結(jié)合我礦實(shí)際，特制定我礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理規(guī)定。第一章 領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理制度礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、總工程師、礦長(zhǎng)助理等礦級(jí)管理人員屬于下井帶班管理人員，每月由礦長(zhǎng)按實(shí)際情況分解帶班考勤計(jì)劃，其中礦長(zhǎng)每月下井帶班不少于5個(gè)，總工程師下井帶班不少于18個(gè)，生產(chǎn)礦長(zhǎng)不少于18個(gè)，安全礦長(zhǎng)下井帶班不少于18個(gè)，機(jī)電礦長(zhǎng)下井帶班不少于18個(gè)，礦長(zhǎng)助理下井帶班不少于18個(gè)。礦長(zhǎng)下井帶班時(shí)必須有安監(jiān)站長(zhǎng)協(xié)同下井帶班，協(xié)助處理問(wèn)題。保證每班至少有一名礦級(jí)管理人員下井帶班，與工人同上同下，各帶班干部要嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。帶班管理人員實(shí)行三班八小時(shí)制，日夜班比例由礦長(zhǎng)合理安排。帶班管理人員下井時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行下井安全制度，并配備瓦斯檢測(cè)儀器。下井帶班應(yīng)主要檢查安全生產(chǎn)情況及合理安排礦井生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象現(xiàn)場(chǎng)處罰，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)安排人員進(jìn)行處理，重大安全隱患必須立即組織撤人。若出現(xiàn)嚴(yán)重安全問(wèn)題，應(yīng)責(zé)令停止生產(chǎn)，進(jìn)行整改。帶班干部應(yīng)做好交接班記錄，把上班期間發(fā)生的問(wèn)題及處理意見(jiàn)和結(jié)果記錄在交接班本上，遇重大問(wèn)題未處理完畢的，不得交接班，由上、下班帶班干部共同處理完畢方可交接。在貫通、初次放頂、排瓦斯、揭露煤層、處理火區(qū)、探放水、過(guò)斷層等關(guān)鍵階段必須有生產(chǎn)副礦長(zhǎng)和總工程師在現(xiàn)場(chǎng)帶班指揮。若發(fā)生事故，帶班管理人員為事故處理現(xiàn)場(chǎng)第一指揮人，應(yīng)負(fù)責(zé)全礦的災(zāi)害控制及救護(hù)，立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施。并將情況在第一時(shí)間上報(bào)礦部和上級(jí)主管部門。每月的前一周由礦安監(jiān)站制定帶班領(lǐng)導(dǎo)下井計(jì)劃，計(jì)劃中必須明確每日每班帶班礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù)。無(wú)特殊情況，帶班管理人員不得請(qǐng)假，確需請(qǐng)假的由礦長(zhǎng)批準(zhǔn)，安排其他管理人員帶班，并在調(diào)度室備案。凡下井帶班人員當(dāng)班問(wèn)題未處理、或者擅自脫崗者一次罰款500元。在帶班期間發(fā)生事故的，按上級(jí)部門有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。對(duì)下井帶班人員在月底按考勤表發(fā)放下井津貼補(bǔ)助，并根據(jù)工作成績(jī)?cè)谀甑捉o予獎(jiǎng)勵(lì)。第二章 領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度帶班領(lǐng)導(dǎo)在井底等候室交接班，認(rèn)真填定交接班記錄本。交接班時(shí)間為早班7：30－7：50，中班15：30－15：50，夜班23：30－23：50。交接班記錄內(nèi)容包括井下安全狀況，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及原因，需要注意的事項(xiàng)及采取的措施。上一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)在井下向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說(shuō)明井下安全狀況，存在的問(wèn)題及原因。需要注意的事項(xiàng)，并認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。上一班問(wèn)題未處理完的，上一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)必須和接班的領(lǐng)導(dǎo)共同處理問(wèn)題，待問(wèn)題處理告一段落無(wú)重大安全隱患后或處理完畢方可下班。下一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)未到的，上一班帶班領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)禁下班。交接班遲到早退的按200元處罰。交接班人必須認(rèn)真對(duì)對(duì)待交接班，必須做到作業(yè)場(chǎng)所情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。對(duì)于井下交接班，安檢站要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的，按制度嚴(yán)肅處理，對(duì)未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問(wèn)題的，從嚴(yán)加倍處罰。交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來(lái)我不走”，將安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處。第三章 礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班獎(jiǎng)懲制度對(duì)下井帶班人員在月底按考勤表發(fā)放下井津貼補(bǔ)助，并根據(jù)工作成績(jī)?cè)谀甑捉o予獎(jiǎng)勵(lì)。凡下井帶班人員當(dāng)班問(wèn)題未處理、或者擅自脫崗者一次罰款500元。下井帶班的領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)填寫(xiě)井下交接班記錄、帶班下井記錄，未填寫(xiě)或作假的一次罰款500元。在帶班期間發(fā)生事故的，每發(fā)生一起輕傷扣當(dāng)月工資額的10％，每發(fā)生一起重傷扣當(dāng)月工資額的20％，累計(jì)處罰。發(fā)生死亡事故的，除接受工資總額20％經(jīng)濟(jì)處罰外，另按上級(jí)部門有關(guān)規(guī)定追究法律責(zé)任。第四章 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作職責(zé)和權(quán)限一、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的職責(zé)帶班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況。對(duì)突出問(wèn)題隱患較多或可能存在重大隱患的地點(diǎn)工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盯崗蹲點(diǎn)把關(guān)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全管理失控。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題按照“發(fā)現(xiàn)—整改—復(fù)查”及時(shí)進(jìn)行處理。遇到險(xiǎn)情時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。該班上崗領(lǐng)導(dǎo)并作為該班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，并對(duì)該班的安全、生產(chǎn)、整改負(fù)責(zé)任。上一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)在井下向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說(shuō)明井下安全狀況，存在的問(wèn)題及原因。需要注意的事項(xiàng)，并認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。上一班問(wèn)題未處理完的，上一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)必須和接班的領(lǐng)導(dǎo)共同處理問(wèn)題，待問(wèn)題處理告一段落無(wú)重大安全隱患后或處理完畢方可下班。上井后將帶班情況如實(shí)記錄在《礦級(jí)管理人員帶班記錄》上。井下發(fā)生事故，帶班領(lǐng)導(dǎo)是井下現(xiàn)場(chǎng)組織自救、避災(zāi)、救災(zāi)的第一責(zé)任人。必須盡最大努力避免和減少人員傷亡，不得盲目冒險(xiǎn)指揮。礦領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)礦一個(gè)作業(yè)面或區(qū)域時(shí)應(yīng)向調(diào)度室報(bào)告地點(diǎn)和去向。二、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的權(quán)限當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)作為當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，有權(quán)調(diào)動(dòng)井上下所有職工，安排臨時(shí)任務(wù)，有權(quán)調(diào)整臨時(shí)用工的工資標(biāo)準(zhǔn)。有權(quán)調(diào)整