【文章內容簡介】 ，使干部職工隊伍有了明顯提高與進步。一是強化干部的學習培訓。組織全局干部職工認真學習十八大以來黨中央的一系列重大戰(zhàn)略思想，深入踐行科學發(fā)展觀，深入貫徹黨的群眾路線教育實踐活動，始終堅持服務于群眾的宗旨，進一步增強黨性修養(yǎng)，夯實公道正派的思想基礎，激發(fā)干部職工作為公務人員的光榮感、使命感和責任感。加大干部職工對發(fā)改工作相關的政策法規(guī)和業(yè)務知識的學習，打造一支作風優(yōu)良，業(yè)務熟稔的精良隊伍。二是建立健全制度機制。著力夯實局機關爭先創(chuàng)優(yōu)的長效機制建設，建立健全內部管理制度，使局機關的內部管理規(guī)范有序。建立健全工作落實制度，實施了業(yè)務工作目標責任制、崗位責任制等，把責任落實到分管領導，責任股室，責任個人。建立健全服務制度，規(guī)范辦事程序，精簡流程，不斷提高服務效率和質量。三是積極開展民主法制教育。堅持把普及法律知識宣傳教育貫穿于干部職工工作、學習、生活的全過程，使干部職工形成了自覺學法、知法、懂法、守法的理念，堅持依法辦事，維護法律的尊嚴，用法律指導新的工作實踐。三、狠抓業(yè)務工作，促進兩個文明雙豐收我局始終堅持“思想謀事、責任擔事、激情干事、實干成事”的工作作風。一是優(yōu)化功能分區(qū)，壯大實體經濟。五年間，%。位列全市第1。、%，全市第1。，增速始終保持全市第1。五年來，全區(qū)經濟綜合實力全省上升14位，連續(xù)躋身“xx省縣域經濟發(fā)展20強縣”，獲評“中國西部最具投資潛力百強縣”。xx經開區(qū)成為全市首個“200億園區(qū)”，列入國家級新區(qū)。二是堅持項目統(tǒng)領，培育新增長級。圍繞投資后勁不足的困境，大力實施項目帶動、投資拉動戰(zhàn)略，先后組織包裝、策劃、儲備項目827個。其中天成云盟、中法農業(yè)進入“全省百強重點項目”（全市3個），中法農業(yè)科技園區(qū)被寫入省委十屆七次全會公報。圍繞破解新型融資難題，大力探索政府與社會資本合作模式，積極引導民間資本參與建設，先后推出“PPP”項目9個、實現(xiàn)了為政府財力松綁。其中，濱江大道、工業(yè)大道2個項目被納入國家發(fā)改委項目庫，城鄉(xiāng)污水處理廠進入省項目庫，涉及資金27億元。圍繞國家產業(yè)政策，在尋求政策支持、資金扶持上下功夫，先后組織向上爭取到項目507個、爭取到國家專項建設基金項目10個、。三是保持專注定力，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。堅持運用改革的辦法、創(chuàng)新的思維優(yōu)化發(fā)展模式。落實簡政放權。優(yōu)化辦事流程9項，合并取消4項，減少行政審批事項半數(shù)以上。規(guī)范招投標市場。制定出臺管理辦法8個，先后核準招投標事項20xx件，節(jié)資率16%。嚴格審批管理。對重點項目、重大工程實行聯(lián)辦、聯(lián)審、聯(lián)批，全程跟蹤辦理，先后備案、核準和審批項目764件，無一例吃、拿、卡、要行為，無一例投訴件發(fā)生，連續(xù)5年被群眾投票為軟環(huán)境測評十佳單位。下一步，我局將按照區(qū)級文明單位相關標準和要求，全面加強精神文明建設，積極打造出思想素質過硬的團隊，為推動xx“四城”建設做出貢獻。文明單位自查報告3我局自開展創(chuàng)建文明單位以來，在上級的支持和關心下，經全局廣大職工和家屬的共同努力，雖然取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距，我局決定在此基礎上，再接再勵，與時俱進，開拓進取，從嚴治黨，努力建設一支好的領導班子，建設一支好的職工隊伍，開創(chuàng)我局文明建設工作的新局面，再譜文明建設的新篇，為創(chuàng)建省級文明單位和國網公司一流縣供電企業(yè)而努力奮斗。一、二期電網改造、縣城電網改造xx%的工程量。井字變建設正在進行，xx年可望正式投產。xx的電網建設日趨完善，進入全市先進行列。在優(yōu)質服務方面，我局配齊了xx電力服務熱線的工作人員，規(guī)范了xx電力服務熱線的運行，為提高服務水平提供了一個良好的工作平臺。通過營銷信息系統(tǒng)與xx系統(tǒng)的對接、電力xx與xx的聯(lián)動，xx全天xx小時的熱線服務，電力xx工作人員手機xx小時不關機，為電力客戶提供及時的搶修服務。全體營銷人員和各部門負責人開通了集團彩鈴，對電力客戶電費催收進行溫馨提示，極大地提高了服務水平。二、狠抓安全生產和優(yōu)質服務，緊扣文明建設永恒主題在安全生產管理方面，我局堅持“安全第一，預防為主”的方針，把人身安全和電網安全放在安全工作的首位。一是制定了《xx縣電力局安全經濟綜合考核細則》等個安全生產方面的規(guī)章制度，實行了三級安全目標管理和安全第一責任人負責制，層層簽訂了安全責任狀。二是成立了安全管理、安全稽查領導小組，通過日常稽查、專項稽查和安全大檢查，形成安全生產的閉環(huán)管理。同時，加大了反違章處罰力度，對不敢抓違章、亂章者按當事人同等標準處罰。三是堅持周一的安全學習和每月一次的安全例會和考評會，及時通報安全形勢。為全方位營造安全工作氛圍，我局多次組織了“安全在我心中”的演講賽和播放安全事故警示錄像，并邀請職工家屬參加。另外，我局還利用季節(jié)的變化，積極開展防雷迎峰、防暑度夏、防凍熔冰等不同形式、不同專業(yè)的反事故演習，做到安全生產警鐘長鳴。至年月日止，創(chuàng)造了建局以來的最長安全生產記錄——xx天。三、加強企業(yè)文化建設，永葆文明建設青春活力一年來，我局以內強素質、外樹形象為目的，大力加強企業(yè)文化建設，按照文明單位創(chuàng)建規(guī)劃，緊密圍繞企業(yè)安全生產、經營等中心開展工作，開展健身運動，制作了精美的畫冊，營造了頗有特色的企業(yè)文化氛圍，廣大員工保持了健康向上的精神面貌。新聞宣傳工作也卓有成效，去年共出宣傳欄六期，在xx日報、xx電力報、xx信息等媒體上發(fā)表稿件x篇，為樹立企業(yè)形象發(fā)揮了積極作用。同時，在提高設備的健康運行和改善局容局貌及美化生活環(huán)境方面投入了大量的資金，取得了很好的成效，制訂了《xx電力局文明小區(qū)考核辦法》，對局院內的家屬宿舍進行了改造；xx供電所購買了新的辦公場地；xxx供電所新建了辦公大樓；xx供電所原址進行了改造；以上共投入多萬元，家屬區(qū)及各供電所成了一個個環(huán)境優(yōu)美的文明小區(qū)。企業(yè)常盛之道在于“德”，為全面提高企業(yè)的學習力，增強企業(yè)的核心競爭力，我們圍繞創(chuàng)建學習型企業(yè)開展了豐富多采的活動，舉行了“讀書與成才”演講競賽，在全局xx個供電營業(yè)窗口推廣普通話，樹立了調度通訊班為典型的學習型班組等一系列活動，充分發(fā)揮其春風化雨的潛移默化作用，與此同時，燈謎競猜、象棋比賽、卡拉ok、籃球賽、“分鐘論壇”演講比賽等一系列喜聞樂見的文體益智活動，也達到了影響人、培養(yǎng)人、提升人、凝聚人的目的，“以德治企”澆灌出了文明的鮮花。文明單位自查報告4為提高全體員工素質，增加企業(yè)文明程度，加強企業(yè)整體競爭能力，我們公司積極響應黨和政府的號召，自20xx年9月份開展了創(chuàng)建文明單位的活動，現(xiàn)將創(chuàng)建活動的自查情況匯報如下：一、領導重視自開始創(chuàng)建文明單位活動以來，公司就組建了創(chuàng)建文明單位領導小組和創(chuàng)建文明單位辦公室，還設有計生工作領導小組、綜合治理工作領導小組、綠化工作領導小組和愛衛(wèi)會組織等，20xx年鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)工委批復后成立了黨支部，并完成了工會人事調動工作，在組織領導架構上為文明單位創(chuàng)建活動的順利開展打下堅實的基礎。公司制訂并嚴格執(zhí)行《文明單位創(chuàng)建規(guī)劃》，黨支部、工會也各有相應的工作計劃，在創(chuàng)建活動之初，公司董事長兼總經理茹志康先生專門召開全體員工動員大會，為深入展開創(chuàng)建活動進行動員。自開始建活動以來，公司領導始終十分重視創(chuàng)建活動的有效性，投入了巨資進一步改善環(huán)保耗能設施、搞好清潔衛(wèi)生綠化、擴建廠房職工宿舍，指導組織各種類型的有效宣傳、培訓和活動；在公司持續(xù)得到順利的發(fā)展過程中，公司董事長總經理茹志康先生更不忘全力回報社會，支持當?shù)厣鐓^(qū)的“兩個文明”建設，贊助當?shù)匚捏w活動，向當?shù)氐母＠聵I(yè)大量捐款捐物。二、在當?shù)赜惺痉蹲饔霉緞?chuàng)建文明單位的活動取得了明顯成效，職工素質有明顯提高，企業(yè)文明程度得到有效改進，促進了企業(yè)整體競爭能力的加強，企業(yè)生產、經營業(yè)績蒸蒸日上，為此，公司總經理還作為先進代表在鎮(zhèn)政府組織召開的工作會議上進行了專題介紹。三、無違法違紀現(xiàn)象經過多年對員工持續(xù)有效的教育、引導和嚴格管理，公司從未發(fā)生過惡性打架、斗毆、賭博等任何違法違紀或違反社會治安管理事件。四、無計劃外生育公司積極配合鎮(zhèn)政府宣傳晚婚晚育等計生政策，嚴把計劃生育關，并為適齡女職工投保了生育險，從根本上杜絕了公司內員工計劃生育和違反計生政策的現(xiàn)象。五、環(huán)境整治得力，無臟亂差現(xiàn)象也未發(fā)生任何環(huán)境污染事件加強對水、氣、噪聲、垃圾等污染源的控制，公司先后投入資金修建水循環(huán)利用系統(tǒng)，有效的改進和控制了對外界的環(huán)境污染；還投入大量資金改造、更新通風設施，有效控制車間噪聲和內部空氣環(huán)境。此外，公司還設有專職人員負責環(huán)境綠化和清潔衛(wèi)生工作，進一步加強工廠內外環(huán)境優(yōu)化、美化、綠化工作，生產工作井然有序，工作環(huán)境窗明幾凈，設備安全運行，職工精神飽滿。六、治安良好未發(fā)生任何安全責任事故公司設有“安全生產領導小組”、“公司義務消防隊”和專職安全保衛(wèi)值班人員，開展經常性的綜合安全生產大檢查、消防演練和參與社區(qū)綜合治理，有力確保了治安良好，從未發(fā)生過任何安全責任事故。七、從未出現(xiàn)過任何對社會造成惡劣影響的事件隨著創(chuàng)建活動的深入開展，文明思想更加深入人心，公司員工遵紀守法、熱愛集體、團隊凝聚力進一步加強，員工思想覺悟和道德素養(yǎng)有了新的認識和提高，各類規(guī)章制度和規(guī)范都已經形成行為準則，進一步保障了公司始終未出現(xiàn)過任何對社會造成惡劣影響的事件。八、企業(yè)運作順利經營發(fā)展良好通過開展文明單位創(chuàng)建活動，伴隨著職工素質的提高、企業(yè)文明程度的改進和企業(yè)整體競爭能力的加強，公司日常生產運作日漸順利，生產經營也得到明顯的發(fā)展，公司在20xx年的銷售收入達到4330萬元、出口創(chuàng)匯200萬美元，今年至8月底為止的銷售收入則為3487萬元、出口創(chuàng)匯180萬美元。九、始終按照政府規(guī)定和合同約定兌付員工工資并提供優(yōu)厚福利待遇公司實施多種渠道和多種形式的民主管理，收入分配與考核評議制度都廣泛征求意見并經工會審核后才張榜實施，考評結果也公開告示、全員監(jiān)督；公司更嚴格遵守勞動法規(guī)和與員工合同約定，按期、足額地支付員工工資，從未發(fā)生過任何拖欠事件和勞動爭議現(xiàn)象，公司還為員工投入養(yǎng)老保險、工傷保險等規(guī)定的社保，并向員工提供良好而寬松的住宿（免收租金、安裝空調）、食堂（每餐只收職員1元）等生活環(huán)境，對于老職工離職或退休的還給予發(fā)放慰問金。十、實事求是創(chuàng)建如實反映并建立創(chuàng)建臺帳按照文明單位標準的要求，結合企業(yè)實際情況，公司實事求是地展開了有效的創(chuàng)建活動，并將創(chuàng)建過程如實記錄，形成了比較完整和齊備的臺帳資料（另外備查）。十一、繼續(xù)查漏補缺將文明單位創(chuàng)建活動持續(xù)和深入地開展下去雖然公司在文明單位創(chuàng)建工作中取得了一定的成績，但是，對照標準肯定仍存在不足，在今后的創(chuàng)建工作中，公司和全體員工有決心也有信心，把企業(yè)文明建設工作做得更扎實、更有生氣，將企業(yè)正確導入到銳意改革、永續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)。文明單位自查報告5中學創(chuàng)建于xxx年，位于梅家埠街道黨委駐地北側，占地xxx畝，校舍建筑面積xxx平方米?，F(xiàn)有教工xxx人，xx個教學班，在校生xxxxx人。建校近xx年來，在各級黨委政府的正確指導下，學校始終堅持兩個文明一起抓，積極開展“兩爭兩創(chuàng)”活動。特別是近年來，全體教職工同心同德，真抓實干，傾力鑄師魂，精心育桃李。全校上下團結一致，已達成共識：把創(chuàng)建文明單位，搞好精神文明建設當成學校的龍頭工作，并以此帶動其它工作的順利開展！通過努力，廣大師生的精神面貌大為變化，校園環(huán)境明顯改觀，教育教學質量顯著提高，為我街道的教育事業(yè)和社會發(fā)展作出了積極的貢獻，取得了顯著成效?，F(xiàn)將我校文明單位自查情況匯報如下：一、成立組織，健全機構，加強創(chuàng)建工作的領導在進行文明單位創(chuàng)建的同時，我們面對的是當前市場經濟、網絡化社會出現(xiàn)的道德滑坡、行為失范、人性缺失的現(xiàn)象。我校領導班子，高瞻遠矚，統(tǒng)一思想認識，把抓“文明建設工程”當作首要工作。教育要求廣大教職工，思想上要明確學校這塊陣地對精華社會風氣、提高全民素質、培養(yǎng)社會主義建設接班的重要作用。為此，學校專門組織全校師生，認真學習市、區(qū)文明單位建設管理辦法，使他們思想上高度重視，行動上積極配合落實。為了加強領導，學校專門成立了校長任組長的創(chuàng)建領導小組，校領導具體主抓，各職能部門負責人及學生會干部共同參與，統(tǒng)一領導學校文明單位創(chuàng)建工作。下設辦公室、德育領導小組、師德師風建設領導小組、綜合治理領導小組、計生衛(wèi)生領導小組等幾個分支機構，既統(tǒng)籌安排，又分工協(xié)作，切實提高創(chuàng)建工作的實效性。二、建章立制，營造氛圍，促進創(chuàng)建工作規(guī)范化、制度化我校多次召開創(chuàng)建文明單位專題會，認真研究校情，廣開言路，革新除弊，開拓創(chuàng)新。對學校原有的《制度匯編》的部分內容進行了修訂和完善，使各項制度更趨科學、合理、公平。如《教工量化考核實施細則》、《教工考勤制度》、《教工評優(yōu)評先制度》、《教工聘任制度》、《教學常規(guī)檢查制度》、《班主任工作評價制度》、《德育工作制度》、《文明班級評比制度》、《文明處室評比制度》、《學校衛(wèi)生工作制度》、《食堂管理制度》、《學校行政值班制度》等。這些規(guī)章制度的修訂和完善，使學校嚴格管理有法可依，有章可循，促進了學校各項工作順利開展。學校還針對創(chuàng)建市級文明學校發(fā)起“文明月”活動和“爭當文明教師”、“爭當文明學生”、“爭創(chuàng)文明班級”和“爭創(chuàng)文明處室組”等活動。樹立先進典型，大造輿論聲勢，使大家學有榜樣，干有方向。全校上下形成愛崗敬業(yè)、無私奉獻的良好的氛圍，學校的管理步入了制度化、規(guī)范化、科學化、法治化的良性發(fā)展軌道。三、加強班子隊伍建設，不斷提高管理水平學校領導班子的素質、工作作風直接關系到學校的工作實效和發(fā)展。學校領導班子成員注重自身建設，認真學習《黨章》、《黨內監(jiān)督條例》和《紀律處分條例》，以身作則，嚴于律己，搞好勤政廉政建設。牢記兩個“務必”，努力實踐思想，轉變作風，狠抓落實。心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，增強了凝聚力，形成了一個堅強的領導集體。同時，要求中層以上干部做到：加強學習、與時俱進。經常學習鄧小平理論、精神、重要思想、教育法規(guī)、各級教育工作會議精神以及《公民道德實施綱要》、《加強未成年思想道德建設的若干意見》，不斷提高政治思想覺悟和政策理論水平，提高依法行政、依法治校的能力。工作中講團結，比奉獻，講原則，重友誼，識大體，顧大局。堅持民主集中制和民主生活會制度。發(fā)揚民主，廣泛聽取群眾意見，勇于開展批評和自我批評，不斷修正工作中出現(xiàn)的失誤，使決策更加科學、超前，努力塑造“團結務實、干事創(chuàng)業(yè)、廉