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正文內(nèi)容

學(xué)校文明單位自查報告(編輯修改稿)

2024-11-15 03:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 尊重職工意見,做到公開、公平、公正,充分調(diào)動了廣大職工的積極性,增強(qiáng)了教師的民主意識、參與意識。學(xué)校對教職工提出的問題和要求,積極地向上級有關(guān)部門反映,對上級有關(guān)精神、政策也及時地向教職工傳達(dá)和宣傳,起到了上傳下達(dá)的作用,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)支部建設(shè),以人為本和諧發(fā)展。我校切實(shí)加強(qiáng)支部建設(shè),認(rèn)真做好積極分子的考查、培養(yǎng)、教育,堅(jiān)持“三會一課”,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。以“四好班子”為標(biāo)準(zhǔn),搞好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),形成合力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,始終堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、民主決策、公開透明、群眾監(jiān)督”的原則,不斷提高決策的科學(xué)性和透明度。對于需要在班子中討論的問題,堅(jiān)持個別醞釀,會議集體研究決定的原則。堅(jiān)持黨務(wù)工作、干部選拔任用,努力做到公開、公平、公正。對于關(guān)系到教職工切身利益的問題,始終堅(jiān)持公開透明的原則,及時向教職工公開,廣泛征求意見。努力營造團(tuán)結(jié)和諧,奮發(fā)向上的工作氛圍,不斷提高班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,引領(lǐng)我校的教育教學(xué)工作健康有序開展。認(rèn)真做好思想道德建設(shè),努力打造高素質(zhì)教師隊(duì)伍。我校長期堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度,每周都組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,宣傳黨的路線、方針、政策和當(dāng)前改革發(fā)展形勢,把樹立社會主義榮辱觀作為重要內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)思想道德建設(shè),教育職工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,正確處理個人利益、集體利益、國家利益的關(guān)系,增強(qiáng)職業(yè)道德和法制觀念,樹立與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的良好精神狀態(tài),進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,不斷提高政治思想覺悟,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感,努力搞好本職工作,為教育的改革和發(fā)展作出貢獻(xiàn)。結(jié)合學(xué)校實(shí)際工作,在教職工中又大力開展教師職業(yè)道德教育,培養(yǎng)教師愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的精神,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。積極開展普法宣傳教育,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī),增強(qiáng)教師的民主意識和法制意識,堅(jiān)持依法治校和依法執(zhí)教,杜絕違法亂紀(jì)行為在學(xué)校發(fā)生。堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。各教研組每學(xué)期都要求制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,每周至少開展一次教研活動,組織學(xué)習(xí)教育法規(guī)、教育基礎(chǔ)理論、現(xiàn)代教育的觀念和方法,把握新課程標(biāo)準(zhǔn)和課堂教學(xué)策略,提高教學(xué)水平,倡導(dǎo)在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作,同時大力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),全面提高教師的政治素質(zhì)和學(xué)歷、教學(xué)、科研水平。建立健全教師隊(duì)伍管理體系。做好“內(nèi)育”文章,支持教師參加各種形式的在職學(xué)習(xí),組織教師開展教學(xué)研究、教學(xué)改革以及教學(xué)比賽等活動,聘請專家、教授來校講學(xué),定期對教師的政治表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績進(jìn)行考核。實(shí)施“引智”工程,吸納人才,使學(xué)校形成了一支結(jié)構(gòu)合理、師德高尚、業(yè)務(wù)精良、樂于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。現(xiàn)有教職工92人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,其中本科學(xué)歷78人。有省級優(yōu)秀教師2人,市級優(yōu)秀教師5人,縣級優(yōu)秀教師45人。市級教學(xué)能手5人,縣級教學(xué)能手16人,有32人獲得市級教學(xué)成績獎,80多人次獲得縣級教學(xué)成績獎。市級講課比賽8人獲獎,縣級講課比賽46人獲獎。發(fā)表國家級論文2篇,省級論文4篇,市級論文12篇。加強(qiáng)“兩個文明”建設(shè),培育良好的育人環(huán)境。我校在師生中大力弘揚(yáng)時代精神,深入貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè),廣泛開展“xxxx”宣傳活動,要求每個學(xué)生都會背“xxxx”內(nèi)容,都會說出《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中學(xué)生守則》,大力宣揚(yáng)愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的社會道德規(guī)范,倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、教書育人、以身作則,努力培育“四有”教師隊(duì)伍。加強(qiáng)中學(xué)生行為規(guī)范的培養(yǎng),堅(jiān)持升旗制度,充分發(fā)揮黑板報、閱報欄、光榮榜等宣傳主陣地的作用,宣傳德育知識。利用德育室,發(fā)揮學(xué)習(xí)育人的作用,科學(xué)設(shè)計(jì)教育內(nèi)容,圖文并茂,靈活多樣,既有反面警示,又有正面教育。利用主題班會等方式,對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、集體主義教育和道德規(guī)范教育,培養(yǎng)學(xué)生講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講秩序的良好品質(zhì)和助人為樂的高尚情操,因地制宜,整體規(guī)劃,注重自然環(huán)境與人文環(huán)境的一體,“有形文化”和“無形文化”的統(tǒng)一,形成以“名言激勵,才華展示”為主的樓道文化、以“德育滲透,規(guī)范警示”為主的長廊文化、以“盡情揮灑個性,打造智慧校園”為主的教室文化、以“師表育人,警師德行”為主的辦公室文化等,讓全體師生的物質(zhì)文化、精神文化得到潛移默化的提升和熏陶,使學(xué)生前進(jìn)有目標(biāo),學(xué)習(xí)有榜樣,做人講道德,行為有規(guī)范。開展了文明班級、三好學(xué)生的評選表彰。組織師生向貧困地區(qū)捐款、捐物,大力提倡好人好事、互幫互助。學(xué)校加強(qiáng)對師生進(jìn)行愛護(hù)環(huán)境、講究清潔衛(wèi)生的教育,培育學(xué)生的環(huán)保意識,經(jīng)常組織教干教師、黨員搞好學(xué)校的綠化和清潔衛(wèi)生,確保校園環(huán)境整潔、美麗。加強(qiáng)思想政治工作,營造穩(wěn)定的工作環(huán)境。一個思想統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、積極向上、拼搏創(chuàng)新的教師隊(duì)伍是搞好各項(xiàng)工作的根本保證。我校把教師隊(duì)伍的穩(wěn)定作為重要的工作內(nèi)容,我校切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作,認(rèn)真宣傳黨和國家的改革政策和形勢,教育職工認(rèn)真學(xué)習(xí),積極工作,顧全大局,保持穩(wěn)定,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常深入教師中,了解職工的思想動態(tài)和困難,學(xué)校每學(xué)期領(lǐng)導(dǎo)和全校教師普遍談心一次,平時又多交流,堅(jiān)持做到四必訪一關(guān)心,即:困難職工必訪、有病職工必訪、離退休職工必訪、有紅白喜事的職工必訪、關(guān)心教師的衣食住行。堅(jiān)持育人方向,穩(wěn)步提高教育教學(xué)質(zhì)量學(xué)校認(rèn)真貫徹黨的教育方針,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,遵循“以人為本、追求卓越”的教育理念,堅(jiān)持以推進(jìn)教育創(chuàng)新,提高教育質(zhì)量和管理水平為指導(dǎo)思想。以推進(jìn)課程改革,提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)。以培養(yǎng)學(xué)生的自主、合作、探究學(xué)習(xí)能力,實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力為主線。以改革課堂教學(xué),轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)理念、方法和學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、方式為抓手,堅(jiān)持“面向全體學(xué)生,從最后一名學(xué)生抓起,大面積提高教學(xué)質(zhì)量,全面推進(jìn)素質(zhì)教育發(fā)展”的教學(xué)理念,嚴(yán)抓管理,銳意進(jìn)取,努力實(shí)現(xiàn)“讓社會滿意,家長放心,學(xué)生成才”的辦學(xué)宗旨,實(shí)現(xiàn)了均衡發(fā)展,整體推進(jìn)的格局。先后獲得“市級規(guī)范化學(xué)校”、“市級校園文化建設(shè)先進(jìn)單位”、“市級教學(xué)示范學(xué)?!?、“市級教學(xué)工作先進(jìn)學(xué)?!?、“市級衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“市級師德建設(shè)先進(jìn)集體”、“市級依法治校先進(jìn)單位”、“學(xué)校管理工作先進(jìn)單位”等幾十個市縣級榮譽(yù)稱號。我校在上級正確領(lǐng)導(dǎo)下,雖然取得了一些成績,但離上級要求還相差很遠(yuǎn),我們決心以這次復(fù)查為契機(jī),進(jìn)一步解放思想,開拓進(jìn)取,推動學(xué)校各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。學(xué)校文明單位自查報告5學(xué)校占地面積3萬平方米。目前共有41個教學(xué)班,在校學(xué)生2317名,在職教職工165名,其中專職任課教師156名,中學(xué)高級教師18名,中學(xué)一級教師63名,大學(xué)本科課程結(jié)業(yè)43名,本科在讀14名,xx市教學(xué)能手6名,學(xué)科帶頭人1名。教學(xué)人員達(dá)標(biāo)率100%,教師隊(duì)伍職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理。學(xué)校取得的榮譽(yù)有:xx省“教育現(xiàn)代化示范初中”、xxx省“禁毒教育先進(jìn)學(xué)?!?、xx市“優(yōu)秀家長學(xué)?!?、“xx市文明單位”、“xx市校園管理先進(jìn)學(xué)?!?、“德育工作先進(jìn)單位”、“xx市創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)集體”、“xx市社會治安安全學(xué)校”、“xx市教學(xué)質(zhì)量優(yōu)勝獎”。一、明確辦學(xué)方向,堅(jiān)持依法治校,堅(jiān)持以德治校、以法治校戰(zhàn)略,大力宣傳教育法律法規(guī),認(rèn)真履行應(yīng)盡的法律責(zé)任,全面貫徹《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》和《未成年人保護(hù)法》等各項(xiàng)教育法律法規(guī),維護(hù)教職工的合法權(quán)益,嚴(yán)格履行保護(hù)學(xué)生身心健康發(fā)展的法律職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行國家、省有關(guān)“實(shí)施素質(zhì)教育的十項(xiàng)基本要求”以及“關(guān)于減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的規(guī)定”,開齊課程門類,開足課時,加大監(jiān)督、抽查的力度,確保落實(shí)到位。學(xué)校從實(shí)際出發(fā),制訂有長遠(yuǎn)和短期發(fā)展規(guī)劃并努力付諸實(shí)施,不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,增強(qiáng)教師參政議政意識,全面實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)和校務(wù)公開。學(xué)校能面向全體學(xué)生,全面貫徹教育方針,全面提高學(xué)生素質(zhì),嚴(yán)格控制學(xué)生在校時間,經(jīng)常召開學(xué)生家長座談會,征詢家長對學(xué)校教育及管理的好建議,全面了解素質(zhì)教育十項(xiàng)基本要求落實(shí)情況,采取了一系列措施幫助家庭經(jīng)濟(jì)困難、學(xué)習(xí)有困難和身體、品行有缺陷的學(xué)生,建立健全學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò),形成教育合力,從而創(chuàng)造政府依法管理、社會依法參與、學(xué)校依法辦學(xué)的和諧的教育發(fā)展格局。通過不懈努力,我校初中部學(xué)生的年鞏固率均保持在100%,職教部學(xué)生年鞏固率約為98%。二、不斷更新教學(xué)設(shè)施設(shè)備,努力營造優(yōu)美的校園環(huán)境近二年來,我校努力克服困難增加教學(xué)資金的投入,累計(jì)投入180余萬元,使辦學(xué)條件得到進(jìn)一步改善,教學(xué)設(shè)施日趨完備。合理使用辦學(xué)經(jīng)費(fèi),經(jīng)費(fèi)的使用符合省、市有關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),做到??顚S?。學(xué)校嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,支出結(jié)構(gòu)和比例合理,生均教育經(jīng)費(fèi)逐步增加。校園建設(shè)總體規(guī)劃,三區(qū)分布基本合理。我們投資xxx萬元對一號樓、二號樓進(jìn)行了加層改造,解決了教室不足的問題,為了保證學(xué)生上下樓的安全,我們還將兩號樓之間用樓梯連接起來,緩解了學(xué)生上下樓道擁擠的矛盾。學(xué)校有教學(xué)辦公樓1幢,行政辦公樓1幢,教師辦公室15間,教室44間,學(xué)生桌凳/椅2400余套,物理、化學(xué)、生物實(shí)驗(yàn)室5個、多媒體教室2個、語音室1個、圖書室1個、閱覽室1個、體育器材室1個、體育活動室1個、衛(wèi)生保健室1個、音樂室1個、美術(shù)室3個、師生食堂1個。操場有100米跑道及200米環(huán)形塑膠跑道,投資3萬元添置了體育設(shè)施,體育設(shè)施符合標(biāo)準(zhǔn),布置合理,安全可靠。教室及各類教學(xué)用房設(shè)計(jì)合理,采光科學(xué),照明充足,基本達(dá)到要求,能滿足教育教學(xué)工作的需要。由于教師辦公室的辦公桌、椅、教室內(nèi)的講臺破舊不堪,今年暑假至今,學(xué)校又投資8萬余元,為初高中教師配置了152套新辦公桌、椅,為22個辦公室配置了辦公電腦22臺,41個教室配置了41張新講臺,教師的辦公條件得到了明顯改善。師生食堂符合《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》有關(guān)要求。另外學(xué)校還投資4萬元建了一個一次性可容納70人淋浴的浴室,投資x萬元建了400平方米的師生車棚。目前,校園整潔優(yōu)美,綠化規(guī)劃有序。校園內(nèi)有多塊草坪,教學(xué)樓寬敞明亮,教學(xué)樓外墻上有醒目的“校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)”,教學(xué)樓廊道內(nèi)懸掛著古今中外名人的畫像及格言警句,形成了濃厚的育人氛圍。加大教學(xué)設(shè)備設(shè)施的投入力度。近三年投入近xx萬元加強(qiáng)信息技術(shù)教育的硬軟件建設(shè)。學(xué)校配有1套校園閉路電視和有線廣播系統(tǒng),每個教室均安裝電視和聽力設(shè)備,視聽設(shè)備和音像資料基本上滿足教學(xué)需要。與泰州教育網(wǎng)寬帶聯(lián)通,建成四中校園網(wǎng)。掛圖、教具配置齊全,體育器材設(shè)施、衛(wèi)生室器械與設(shè)備、體衛(wèi)藝器材、教學(xué)儀器設(shè)備配備基本符合標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校為閱覽室購置圖書、訂閱各類期刊80余種。電子閱覽室1個,電子圖書8180多冊。目前,學(xué)校正在按照“四配套工程”的標(biāo)準(zhǔn)配備其他教學(xué)設(shè)備設(shè)施及圖書資料。三、積極推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力建立了校長負(fù)責(zé)、黨組織監(jiān)督保證和教職工民主管理的領(lǐng)導(dǎo)體制,極推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),重大事項(xiàng)按學(xué)校章程規(guī)定的議事程序,經(jīng)集體研究決定。學(xué)校黨支部充分發(fā)揮監(jiān)督保證作用。每年召開一次教代會,推行校務(wù)公開,實(shí)行中層以上干部述職制,形成教職工參與學(xué)校民主管理的監(jiān)督機(jī)制,有效地調(diào)動了教職工的工作積極性。校長崗位培訓(xùn)合格,并持證上崗。重視后備干部的培養(yǎng),有培養(yǎng)對象、計(jì)劃和措施。今年下半年,學(xué)校對照領(lǐng)導(dǎo)干部任職條件,規(guī)范學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部競聘的程序,1位校級領(lǐng)導(dǎo)、4位中層干部通過競聘走上了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位,學(xué)校與新上崗的中層領(lǐng)導(dǎo)簽訂了上崗承諾書。目前,領(lǐng)導(dǎo)班子成員15名,其中正、副校長4名,支部書記1名,校長辦公室主任1名,教務(wù)正副主任3名,政教處正副主任3名和總務(wù)處正副主任2名,團(tuán)委書記1名,領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部為本科學(xué)歷,年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)科搭配合理。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,作風(fēng)正派,廉潔自律,勤政務(wù)實(shí),樹立了開拓創(chuàng)新、不斷進(jìn)取的改革新風(fēng),立足學(xué)校自身實(shí)際,以高度的事業(yè)心、責(zé)任感服從、服務(wù)于育人工作,服從、服務(wù)于教學(xué)這一中心工作。工作中吃苦在前,講求奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)全校教職工狠抓教育、教學(xué)質(zhì)量的提高,使各項(xiàng)工作取得了較好成績。領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極努力學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)、現(xiàn)代教育理論,積極參加業(yè)務(wù)進(jìn)修和各種繼續(xù)教育培訓(xùn),積極投身教育科研和教學(xué)改革。我們實(shí)行了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)兼課制度及年級持鉤聯(lián)系制度,校務(wù)會成員每人都任教一個班,一個年級除設(shè)有年級組長外,還安排一位領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)聯(lián)系,深入課堂第一線,校長每學(xué)期至少聽課30節(jié),在全校教職工中樹立起了以身作則,率先垂范的良好形象。形成了一個工作氛圍和諧、凝聚力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。四、管理工作規(guī)范合理,各項(xiàng)制度科學(xué)有效管理機(jī)構(gòu)科學(xué)合理學(xué)校機(jī)構(gòu)遵循了群體最優(yōu)結(jié)構(gòu)、集中領(lǐng)導(dǎo)和分權(quán)管理、權(quán)利和責(zé)任相對應(yīng)、能級化管理和責(zé)任追究制、信息溝通程序化的原則。學(xué)校設(shè)置辦公室、政教處、教務(wù)處、總務(wù)處,管理指揮形成系統(tǒng),其管理特點(diǎn)是實(shí)行分層次管理,即校級進(jìn)行決策,處、室組織實(shí)施,教研組、年級組具體執(zhí)行。各項(xiàng)管理工作有明確分工,各自行使自己的職能,履行自己的職責(zé),體現(xiàn)了能級化管理原則。同時,學(xué)校對教師通過教研組、備課組實(shí)行縱向管理,對學(xué)生通過年級、班級實(shí)行橫向管理,縱橫交錯,互為補(bǔ)充,體現(xiàn)了全面性原則。學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)置科學(xué)合理,管理指揮系統(tǒng)規(guī)范。管理規(guī)章健全規(guī)范學(xué)校努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持管理出效益的信念,注重以人為本,探索教育規(guī)律,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展的前瞻性,制訂和落實(shí)學(xué)校管理各項(xiàng)措施。實(shí)行管理工作責(zé)任制。“向管理要質(zhì)量,向方法要效率”是我校領(lǐng)導(dǎo)班子的管理理念。學(xué)校在管理中重視全員、全程、全面管理,不斷完善各項(xiàng)量化考核制度和崗位責(zé)任制度,注意處理好定性管理與定量管理的關(guān)系,靜態(tài)管理和動態(tài)管理的關(guān)系。學(xué)校擬定了《第四中學(xué)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》,依據(jù)發(fā)展規(guī)劃,我們補(bǔ)充完善了《第四中學(xué)管理制度匯編》,將其作為現(xiàn)階段學(xué)校管理的法定依據(jù)。各部門認(rèn)真圍繞學(xué)校工作計(jì)劃制訂本部門的工作計(jì)劃,自覺對計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、總結(jié)。學(xué)校每周五上午召開校務(wù)會,由各部門、各年級領(lǐng)導(dǎo)分別總結(jié)一周的工作,找出一周工作中的不足之處,提出整改措施,部署下周工作,校長、副校長進(jìn)行點(diǎn)評分析,使各部門、各年級管理工作落實(shí)有效。嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省義務(wù)教育階段學(xué)籍管理規(guī)定(試行)》,規(guī)范招生行為,完善轉(zhuǎn)學(xué)、借讀、休學(xué)、復(fù)學(xué)以及學(xué)生畢、休業(yè)手續(xù),沒有弄虛作假現(xiàn)象,班級學(xué)額符合規(guī)定。合理使用學(xué)校經(jīng)費(fèi),收費(fèi)行為規(guī)范,達(dá)省“教育收費(fèi)規(guī)范學(xué)?!睒?biāo)準(zhǔn),制定了《第四中學(xué)公物采購制度》,對財(cái)物申購
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