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正文內(nèi)容

倉庫管理方案精選合集(編輯修改稿)

2024-11-04 17:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 手續(xù)。四、倉庫管理按現(xiàn)有倉庫面積,規(guī)劃平面圖,分別按料號次序擺放,并將各原材料用標(biāo)簽紙列示于原材料前,各項(xiàng)原材料對應(yīng)陳列其后。倉管員對于所經(jīng)管原材料的排列以利于先進(jìn)先出的作業(yè)原則分別決定儲存方式及位置。遵循整理、整頓、清潔、清掃、安全、節(jié)約6原則。未經(jīng)質(zhì)量檢測部門檢驗(yàn)合格的原材料,擺放在指定區(qū)域。檢驗(yàn)合格的原材料,及時入庫貯存。換貨、報(bào)損的原材料,區(qū)分存放,并單獨(dú)記賬。非貨架貯放的原材料,不可超高、重壓。禁潮原材料應(yīng)做好防潮措施。保持適宜的倉貯溫、濕度條件:溫度控制在5~35℃之間,濕度控制在40~85%之間,由倉管員負(fù)責(zé)將每日點(diǎn)檢結(jié)果記錄于《倉庫溫、濕度點(diǎn)檢表》中。原材料貯放,龐大、笨重原材料放下方;輕便、小件原材料放上方。1原材料堆放不宜過于緊密,保留間隙及庫房進(jìn)出通道順暢。1配套原材料應(yīng)成套存放,以防混亂。1每月28號前結(jié)賬,并發(fā)送當(dāng)月原材料庫存情況給相關(guān)部門。1出具盤點(diǎn)報(bào)告,出現(xiàn)盤盈或不可避免的盤虧情況,由倉庫主管呈報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后調(diào)整,若為保管不善引起則由保管人員承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。五、單據(jù)、卡、帳務(wù)管理單據(jù)管理:倉庫所有單據(jù)需要按照要求的登帳方式和要求當(dāng)天按時完成。每月需要給到財(cái)務(wù)的單據(jù)電子檔必須按規(guī)定時間交財(cái)務(wù)部門。每月的單據(jù)登帳人員需要保管好當(dāng)月單據(jù)。上月倉庫所有單據(jù)統(tǒng)一由倉管員進(jìn)行分類保管。遺失需要追查相關(guān)責(zé)任。倉庫對貴重物料卡帳登記,由庫管員負(fù)責(zé)管理。盤點(diǎn)管理:盤點(diǎn)人員根據(jù)要求對物品帳、卡、物進(jìn)行盤點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)異常及時反饋。盤點(diǎn)時需要盡量保證盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性和公正性,弄虛作假,虛報(bào)數(shù)據(jù),盤點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤,書寫數(shù)據(jù)潦草、錯誤,丟失盤點(diǎn)表,隨意換崗等,不按要求盤點(diǎn)作業(yè)的需要根據(jù)情況追查相關(guān)責(zé)任。盤點(diǎn)初盤、監(jiān)盤責(zé)任人均需要簽名確認(rèn)以對結(jié)果負(fù)責(zé)。帳卡物不符處理:庫存物品發(fā)現(xiàn)帳卡物不符時需要查明原因,查明原因后根據(jù)責(zé)任輕重進(jìn)行處理。第三篇:倉庫管理方案杭州陽光工具有限公司關(guān)于加強(qiáng)倉庫管理的通知為了加強(qiáng)倉庫管理,使得與生產(chǎn)不脫節(jié),特?cái)M以下方案:一、入庫、出庫流程:生產(chǎn)部門必須先開生產(chǎn)領(lǐng)料單,領(lǐng)料單必須標(biāo)明完整的產(chǎn)品配置(一式兩份),同時開具出庫單(一式三份),一份連在生產(chǎn)流程單上隨車間流通最后到包裝(供生產(chǎn)部門核算工資),最終由生產(chǎn)主管保管;一份連在財(cái)務(wù)用生產(chǎn)領(lǐng)料單(即產(chǎn)品配置表)供財(cái)務(wù)成本核算;最后一份留在倉庫備檔(供查詢用)。車間報(bào)廢的配件必須開報(bào)廢單,仍然一式3份,必須用紅色筆填寫,一份連在車間流程單上為車間進(jìn)行獎罰實(shí)施提供依據(jù);一份連在財(cái)務(wù)那份供財(cái)務(wù)核算報(bào)廢的成本;最后一份倉庫備檔。材料采購的產(chǎn)品進(jìn)倉之前必須檢驗(yàn),入庫時必須附夾檢驗(yàn)記錄與入庫單一道,檢驗(yàn)記錄一式兩份,一份留倉庫備底,一份交于質(zhì)量部門審核,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并附記錄,并且擬制解決方案與預(yù)防措施。車間或其它緣由退貨的產(chǎn)品,必須第一時間通知倉庫,并且書面填寫退貨單,注明退貨名稱、緣由、數(shù)量、要求補(bǔ)貨周期等,并簽字落實(shí),倉庫根據(jù)實(shí)際情況必須及時反應(yīng)到相關(guān)部門進(jìn)行落實(shí),并簽字。二、制度執(zhí)行:非倉庫人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入倉庫領(lǐng)材料,車間領(lǐng)料必須由組長或相關(guān)人員統(tǒng)一執(zhí)行,任何領(lǐng)料人員領(lǐng)料時必須清點(diǎn)數(shù)目,一旦出了倉庫,倉庫不負(fù)任何責(zé)任,材料缺少必須填寫補(bǔ)料單(可以再次增加領(lǐng)料程序)或者開出庫
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