倉(cāng)庫(kù)管理方案精選合集(編輯修改稿)
2024-11-04 17:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 手續(xù)。四、倉(cāng)庫(kù)管理按現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)面積，規(guī)劃平面圖，分別按料號(hào)次序擺放，并將各原材料用標(biāo)簽紙列示于原材料前，各項(xiàng)原材料對(duì)應(yīng)陳列其后。倉(cāng)管員對(duì)于所經(jīng)管原材料的排列以利于先進(jìn)先出的作業(yè)原則分別決定儲(chǔ)存方式及位置。遵循整理、整頓、清潔、清掃、安全、節(jié)約6原則。未經(jīng)質(zhì)量檢測(cè)部門(mén)檢驗(yàn)合格的原材料，擺放在指定區(qū)域。檢驗(yàn)合格的原材料，及時(shí)入庫(kù)貯存。換貨、報(bào)損的原材料，區(qū)分存放，并單獨(dú)記賬。非貨架貯放的原材料，不可超高、重壓。禁潮原材料應(yīng)做好防潮措施。保持適宜的倉(cāng)貯溫、濕度條件：溫度控制在5～35℃之間，濕度控制在40～85%之間，由倉(cāng)管員負(fù)責(zé)將每日點(diǎn)檢結(jié)果記錄于《倉(cāng)庫(kù)溫、濕度點(diǎn)檢表》中。原材料貯放，龐大、笨重原材料放下方；輕便、小件原材料放上方。1原材料堆放不宜過(guò)于緊密，保留間隙及庫(kù)房進(jìn)出通道順暢。1配套原材料應(yīng)成套存放，以防混亂。1每月28號(hào)前結(jié)賬，并發(fā)送當(dāng)月原材料庫(kù)存情況給相關(guān)部門(mén)。1出具盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，出現(xiàn)盤(pán)盈或不可避免的盤(pán)虧情況，由倉(cāng)庫(kù)主管呈報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后調(diào)整，若為保管不善引起則由保管人員承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。五、單據(jù)、卡、帳務(wù)管理單據(jù)管理：倉(cāng)庫(kù)所有單據(jù)需要按照要求的登帳方式和要求當(dāng)天按時(shí)完成。每月需要給到財(cái)務(wù)的單據(jù)電子檔必須按規(guī)定時(shí)間交財(cái)務(wù)部門(mén)。每月的單據(jù)登帳人員需要保管好當(dāng)月單據(jù)。上月倉(cāng)庫(kù)所有單據(jù)統(tǒng)一由倉(cāng)管員進(jìn)行分類(lèi)保管。遺失需要追查相關(guān)責(zé)任。倉(cāng)庫(kù)對(duì)貴重物料卡帳登記，由庫(kù)管員負(fù)責(zé)管理。盤(pán)點(diǎn)管理：盤(pán)點(diǎn)人員根據(jù)要求對(duì)物品帳、卡、物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)反饋。盤(pán)點(diǎn)時(shí)需要盡量保證盤(pán)點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性和公正性，弄虛作假，虛報(bào)數(shù)據(jù)，盤(pán)點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏盤(pán)、少盤(pán)、多盤(pán)，書(shū)寫(xiě)數(shù)據(jù)潦草、錯(cuò)誤，丟失盤(pán)點(diǎn)表，隨意換崗等，不按要求盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的需要根據(jù)情況追查相關(guān)責(zé)任。盤(pán)點(diǎn)初盤(pán)、監(jiān)盤(pán)責(zé)任人均需要簽名確認(rèn)以對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。帳卡物不符處理：庫(kù)存物品發(fā)現(xiàn)帳卡物不符時(shí)需要查明原因，查明原因后根據(jù)責(zé)任輕重進(jìn)行處理。第三篇：倉(cāng)庫(kù)管理方案杭州陽(yáng)光工具有限公司關(guān)于加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理的通知為了加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，使得與生產(chǎn)不脫節(jié)，特?cái)M以下方案：一、入庫(kù)、出庫(kù)流程：生產(chǎn)部門(mén)必須先開(kāi)生產(chǎn)領(lǐng)料單，領(lǐng)料單必須標(biāo)明完整的產(chǎn)品配置（一式兩份），同時(shí)開(kāi)具出庫(kù)單（一式三份），一份連在生產(chǎn)流程單上隨車(chē)間流通最后到包裝（供生產(chǎn)部門(mén)核算工資），最終由生產(chǎn)主管保管；一份連在財(cái)務(wù)用生產(chǎn)領(lǐng)料單（即產(chǎn)品配置表）供財(cái)務(wù)成本核算；最后一份留在倉(cāng)庫(kù)備檔（供查詢(xún)用）。車(chē)間報(bào)廢的配件必須開(kāi)報(bào)廢單，仍然一式3份，必須用紅色筆填寫(xiě)，一份連在車(chē)間流程單上為車(chē)間進(jìn)行獎(jiǎng)罰實(shí)施提供依據(jù)；一份連在財(cái)務(wù)那份供財(cái)務(wù)核算報(bào)廢的成本；最后一份倉(cāng)庫(kù)備檔。材料采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)之前必須檢驗(yàn)，入庫(kù)時(shí)必須附夾檢驗(yàn)記錄與入庫(kù)單一道，檢驗(yàn)記錄一式兩份，一份留倉(cāng)庫(kù)備底，一份交于質(zhì)量部門(mén)審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并附記錄，并且擬制解決方案與預(yù)防措施。車(chē)間或其它緣由退貨的產(chǎn)品，必須第一時(shí)間通知倉(cāng)庫(kù)，并且書(shū)面填寫(xiě)退貨單，注明退貨名稱(chēng)、緣由、數(shù)量、要求補(bǔ)貨周期等，并簽字落實(shí)，倉(cāng)庫(kù)根據(jù)實(shí)際情況必須及時(shí)反應(yīng)到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行落實(shí)，并簽字。二、制度執(zhí)行：非倉(cāng)庫(kù)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)材料，車(chē)間領(lǐng)料必須由組長(zhǎng)或相關(guān)人員統(tǒng)一執(zhí)行，任何領(lǐng)料人員領(lǐng)料時(shí)必須清點(diǎn)數(shù)目，一旦出了倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)不負(fù)任何責(zé)任，材料缺少必須填寫(xiě)補(bǔ)料單（可以再次增加領(lǐng)料程序）或者開(kāi)出庫(kù)
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