【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 本、電腦臺(tái)帳，要求數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確。7）外加工或成品出庫(kù)，在辦理出庫(kù)手續(xù)的同時(shí)要填寫出門證，領(lǐng)用單位憑出門證離廠。8）退庫(kù)手續(xù)同入庫(kù)流程。按照工作流程，生產(chǎn)加工出的零部件若需外協(xié)加工，需要由車間進(jìn)行入庫(kù)手續(xù)的辦理，但目前沒有進(jìn)行這項(xiàng)入庫(kù)工作，而是由倉(cāng)庫(kù)相當(dāng)于直接從車間現(xiàn)場(chǎng)發(fā)貨，為了平衡帳目，采取的是看車間現(xiàn)有的日?qǐng)?bào)表數(shù)量去登記入庫(kù)單，這樣數(shù)據(jù)是絕對(duì)有問題的。為了簡(jiǎn)化流程，同時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)的有效性進(jìn)行保證，建議車間半成品出庫(kù)時(shí)由倉(cāng)管員和車間當(dāng)班班組長(zhǎng)在出庫(kù)單上共同簽字確認(rèn)，外協(xié)產(chǎn)品完工送回倉(cāng)庫(kù)時(shí)，由倉(cāng)庫(kù)保管員進(jìn)行驗(yàn)收并和當(dāng)班的裝配班組長(zhǎng)進(jìn)行交接，直接辦理好外協(xié)物料的出庫(kù)，車間現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房不設(shè)外協(xié)物料倉(cāng)庫(kù)，只作為中轉(zhuǎn)區(qū)，交接以后，中轉(zhuǎn)區(qū)物料由車間負(fù)責(zé)。工具、模具的管理詳見本公司體系文件中《工裝（模具）管理制度》。六、倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定為了更好地發(fā)揮倉(cāng)管員對(duì)材料的調(diào)配、管理功能規(guī)范物料區(qū)的材料管理程序，促進(jìn)本公司倉(cāng)庫(kù)管理各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作，確保公司資產(chǎn)不流失和各生產(chǎn)項(xiàng)目所需材料的質(zhì)量、數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格符合要求，保證物料供應(yīng)不延誤生產(chǎn)項(xiàng)目的進(jìn)度，根據(jù)ISO質(zhì)量管理體系的流程要求，制定本管理制度。倉(cāng)管員要嚴(yán)格遵守本條例以及公司制定的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。倉(cāng)管員要積極配合各生產(chǎn)部門的生產(chǎn)活動(dòng)，做好物料發(fā)放工作。要合理利用物料放置空間，規(guī)劃好物料放置位置，嚴(yán)禁亂堆亂放，通道內(nèi)嚴(yán)禁堆放物料，要保證通道的絕對(duì)通暢。要保證物管區(qū)域的清潔衛(wèi)生，及時(shí)清除貨物出庫(kù)后的垃圾。下班后一定要關(guān)閉電源，關(guān)好門窗。倉(cāng)管員要認(rèn)真履行公司賦予的管理權(quán)利和職責(zé)，不可擅離職守。要做好倉(cāng)庫(kù)的出庫(kù)和入庫(kù)記錄，并且及時(shí)入帳，不可拖拖拉拉。要做好物資安全保護(hù)工作，做好“防火、防盜、防害”三防工作，根據(jù)材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生，變質(zhì)且有危害的物品要及時(shí)處理并上報(bào)公司。要不定期到生產(chǎn)區(qū)域，檢查物料情況，看看有沒有浪費(fèi)或積壓。要及時(shí)做好月底各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，同時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)物料動(dòng)態(tài)分析和滯料統(tǒng)計(jì)表。要及時(shí)處理好退料、庫(kù)損等問題，并向生產(chǎn)物流部反映。1要及時(shí)組織對(duì)滯料的處理，并提出合理的處置方案。1要及時(shí)盤查常用物料的庫(kù)存情況，作到心中有數(shù)，根據(jù)生產(chǎn)情況，合理發(fā)出申購(gòu)指令，根據(jù)物料需求計(jì)劃時(shí)間安排及時(shí)跟蹤物料到位情況。1要絕對(duì)遵守公司的保密制度，不可泄露賬務(wù)機(jī)密和客戶資料，否則要受到嚴(yán)重處罰。1帳目要堅(jiān)持“準(zhǔn)確、務(wù)實(shí)，有可依據(jù)、有賬可查、帳帳相符、帳物相符”的原則。1倉(cāng)庫(kù)要對(duì)所有工具、零配件等進(jìn)行登記造表，建立借用領(lǐng)用要登記的管理辦法，工具、零配件的發(fā)放必須以舊換新，否則不予發(fā)放，超過使用定額的在其工資中扣除相應(yīng)金額。1勞保用品在使用年限內(nèi)丟失、損壞而重新領(lǐng)用者，須上報(bào)財(cái)務(wù)部，按規(guī)定在其月薪中扣除等值金額。1領(lǐng)料人員領(lǐng)好料、清點(diǎn)好數(shù)量后馬上要離開倉(cāng)庫(kù)，不可在倉(cāng)庫(kù)逗留、閑聊說笑。1嚴(yán)禁非倉(cāng)管人員未得到允許私自進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)并進(jìn)行取料工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視同盜竊，處以所取物資的五倍罰款，并可做公司除名處理。1對(duì)倉(cāng)管人員貪圖方便，違反違反物料管理原則，造成物料積壓、失效、大材小用、優(yōu)材劣用等差錯(cuò)，要追究當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第三篇：倉(cāng)庫(kù)改善建議倉(cāng)庫(kù)改善建議目前正在對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)的問題如下幾點(diǎn)：日前正在對(duì)物料盒進(jìn)行更換，物料擺放混亂的情況有所改善，但依然存在問題標(biāo)牌不完善，有些標(biāo)牌出入庫(kù)等級(jí)有缺漏盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)賬、卡、物不符倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)；錄入不及時(shí)，給財(cái)務(wù)工作造成一定影響領(lǐng)料流程不完善，領(lǐng)料混亂部分物料，因?yàn)樘蕴蛘吒鼡Q等問題，造成浪費(fèi)螺絲等五金件，因?yàn)閿?shù)量較大、種類較多、較為零散等問題，對(duì)盤點(diǎn)以及成本核算等造成一定影響?，F(xiàn)根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題，提出幾點(diǎn)整頓倉(cāng)庫(kù)建議：完善材料入庫(kù)、入庫(kù)流程，明確倉(cāng)管員工作職責(zé)，提高倉(cāng)管員工作效率借由此次盤點(diǎn)，做好盤點(diǎn)工作，并以盤點(diǎn)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，完善物料卡片（入庫(kù)、出庫(kù)日期、品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)商、備注用途），分類擺放物料，編制物料編號(hào)時(shí)應(yīng)加入貨位號(hào)，方便倉(cāng)管員的發(fā)料及盤點(diǎn)針對(duì)淘汰、破損、閑置物料，請(qǐng)相關(guān)部門核實(shí)后，制定解決方案加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)動(dòng)態(tài)管理，物料入庫(kù)、出庫(kù)及時(shí)登記，及時(shí)填制各類報(bào)表，監(jiān)控物料流向，為成本核算提供便利加強(qiáng)各部門之間溝通堅(jiān)持做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，重視倉(cāng)庫(kù)管理。物料分類：外購(gòu)材料（電器件、光學(xué)件、標(biāo)準(zhǔn)間、機(jī)械件等）、自加工材料、消耗材料物料編號(hào)：制定材料清單，按照材料分類，同時(shí)結(jié)合貨位，方便物料管理和領(lǐng)取，提高工作效率倉(cāng)管人員工作職責(zé)：專門負(fù)責(zé)物料收發(fā)，盡量減少查找物料的時(shí)間，將更多時(shí)間用于填制物料卡及各類電子表格上，同事將目前的開放式管理變?yōu)榉忾]式管理，禁止車間人員隨意進(jìn)入，有效防止物料遺失倉(cāng)管人員工作內(nèi)容：及時(shí)填寫財(cái)務(wù)部提供的各類報(bào)表按要求擺放物料、整理倉(cāng)庫(kù)，做好標(biāo)示，努力做到賬、卡、物一致做好倉(cāng)庫(kù)控制工作，及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)庫(kù)存狀況嚴(yán)格遵守物料收發(fā)流程，堅(jiān)持以領(lǐng)料單為準(zhǔn)做好月底盤點(diǎn)工作倉(cāng)庫(kù)管理流程：入庫(kù)：憑送貨單及產(chǎn)品合格證等，辦理合格物料入庫(kù)，填寫入庫(kù)單。物料各種不清的，不允辦理入庫(kù)倉(cāng)管員及時(shí)登記物料卡片和臺(tái)賬辦理入庫(kù)手續(xù)后，協(xié)調(diào)物料擺放至貨位，登記好卡片及時(shí)按照入庫(kù)單，嚴(yán)格、準(zhǔn)確匯總手工賬、電腦賬出庫(kù)：由車間開具領(lǐng)料單，交由倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)管員備料。開發(fā)部進(jìn)行試驗(yàn)暫借物料的，也應(yīng)開具領(lǐng)料單，并應(yīng)及時(shí)交回倉(cāng)庫(kù)。領(lǐng)料單應(yīng)由領(lǐng)料部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人、倉(cāng)管員三方簽字確認(rèn)。無簽字的不予辦理領(lǐng)料倉(cāng)管員核實(shí)領(lǐng)料單及出庫(kù)單，嚴(yán)格按照出庫(kù)單物料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量發(fā)放物料，并及時(shí)登記物料單及時(shí)按照出庫(kù)單，嚴(yán)格、準(zhǔn)確匯總手工賬、電腦賬針對(duì)螺絲等規(guī)格確定、用量較大、較零散的物料，建議建立備件庫(kù)。具體實(shí)施方案：轉(zhuǎn)變現(xiàn)有零件采購(gòu)方式，與零部件供應(yīng)商協(xié)商，簽訂備件庫(kù)合同，由供應(yīng)商在倉(cāng)庫(kù)設(shè)立備件庫(kù)，