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正文內(nèi)容

什么是品牌策劃(編輯修改稿)

2025-11-04 17:13 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、渠道、促銷的策略對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行品牌傳播,同時(shí)還要有市場(chǎng)調(diào)查能力和對(duì)新的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷策略進(jìn)行學(xué)習(xí)并應(yīng)用的能力。在企業(yè)中,企業(yè)策劃的地位是最重要的,品牌策劃是為了更好的配合企業(yè)的發(fā)展而產(chǎn)生的?,F(xiàn)在最流行的品牌策劃戰(zhàn)略是精細(xì)化戰(zhàn)略。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的客戶進(jìn)行細(xì)分化,在產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷策略上進(jìn)行細(xì)分,實(shí)現(xiàn)滿足廣大的有著不同需求的顧客的要求,配合現(xiàn)代營(yíng)銷講究的深度營(yíng)銷。所謂深度營(yíng)銷,就是建立在深度分銷基礎(chǔ)上,強(qiáng)調(diào)以企業(yè)和顧客之間的深度溝通、認(rèn)同為目標(biāo),從關(guān)心人的顯性需求轉(zhuǎn)向關(guān)心人的隱性需求的一種新型的、互動(dòng)的、更加人性化的營(yíng)銷新模式、新觀念。它要求讓顧客參與企業(yè)的營(yíng)銷管理,給顧客提供無(wú)限的關(guān)懷,與顧客建立長(zhǎng)期的合作性伙伴關(guān)系,通過(guò)大量的人性化的溝通工作,使自己的產(chǎn)品品牌產(chǎn)生潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的效果,保持顧客長(zhǎng)久的品牌忠誠(chéng)。它強(qiáng)調(diào)將人文關(guān)懷的色彩體現(xiàn)到從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到產(chǎn)品銷售的整個(gè)過(guò)程之中,乃至產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段。深度營(yíng)銷有別于深度分銷,它不是單純的渠道整合,而是指以高效的渠道體系為顧客提供購(gòu)買便利為基礎(chǔ),通過(guò)建立和實(shí)施高效的品牌與顧客溝通體系,為顧客創(chuàng)造更多的價(jià)值,以提升顧客品牌忠誠(chéng)度為核心,提高顧客點(diǎn)名購(gòu)買和反復(fù)購(gòu)買機(jī)率從而才持久保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的營(yíng)銷戰(zhàn)略。深度營(yíng)銷是從全新的視野和產(chǎn)業(yè)位勢(shì)的高度,重新審視營(yíng)銷的本質(zhì),以整體的競(jìng)爭(zhēng)觀為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,以區(qū)域第一為目標(biāo)的市場(chǎng)策略,以全程控制的管理模式實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷的全方位突破。深度營(yíng)銷的特點(diǎn)新舊營(yíng)銷理論的完美體現(xiàn)。我們認(rèn)為無(wú)論4P、4C還是4R理論誰(shuí)也沒有過(guò)時(shí),誰(shuí)也替代不了誰(shuí),三個(gè)經(jīng)典理論是相互的繼承、發(fā)展和補(bǔ)充,這在深度營(yíng)銷模式中得到完美體現(xiàn)。它即體現(xiàn)了4P理論中高效運(yùn)用產(chǎn)品、價(jià)格、促銷尤其是渠道策略的重要性,也體現(xiàn)了4C理論中重視需求研究(顧客)、為顧客創(chuàng)新更加讓渡價(jià)值(成本)、為顧客提供購(gòu)買方便(便利)、重視品牌信息傳播(溝通)以顧客為中心的營(yíng)銷理念,更體現(xiàn)了4R理論中通過(guò)品牌與顧客產(chǎn)生認(rèn)同和共鳴(關(guān)聯(lián))、站在顧客的角度及時(shí)地傾聽顧客的希望、渴望和需求,并及時(shí)答復(fù)和迅速做出反應(yīng),滿足顧客的需求(反應(yīng))、不僅強(qiáng)調(diào)贏得用戶,而且強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)期地?fù)碛杏脩?,與顧客建立長(zhǎng)期而穩(wěn)固的關(guān)系(關(guān)系)、營(yíng)銷活動(dòng)都必須為顧客及股東創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)雙贏為目的(回報(bào))的關(guān)系營(yíng)銷的理念。渠道不是核心,顧客忠誠(chéng)制勝。在深度營(yíng)銷中,渠道不是核心,而是實(shí)現(xiàn)品牌與顧客溝通,為顧客提供購(gòu)買便利的工具,僅僅關(guān)注渠道是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。真正的核心是顧客,以重視研究和發(fā)展顧客需求,滿足并引導(dǎo)顧客需求,重視品牌與顧客的零距離溝通,利用渠道平臺(tái)加強(qiáng)品牌信息的深度傳播,培養(yǎng)和提升顧客品牌忠誠(chéng)度才是深度營(yíng)銷的靈魂。它注重區(qū)域市場(chǎng)、核心客戶、終端渠道和企業(yè)客戶顧問等四大相互作用的核心市場(chǎng)要素的協(xié)調(diào)和平衡。更加注重未來(lái)和潛在的營(yíng)銷效益。深度分銷從戰(zhàn)術(shù)的層面解決產(chǎn)品的銷售問題,而深度營(yíng)銷是從戰(zhàn)略的層面著眼,并不滿足于產(chǎn)品眼前的高效銷售,重視與顧客建立持久而穩(wěn)定的忠誠(chéng)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的持久保持。編輯本段品牌策劃要素一、品牌和產(chǎn)品類別結(jié)合。也就是說(shuō),當(dāng)我們向消費(fèi)者提到一個(gè)品牌時(shí),他們首先會(huì)聯(lián)想到是什么樣的產(chǎn)品。二、品牌和產(chǎn)品屬性結(jié)合。一個(gè)品牌的產(chǎn)品屬性,往往是激發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買和使用意愿的一個(gè)重要條件,而這些產(chǎn)品屬性通常也能為消費(fèi)者帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的幫助,同時(shí)讓消費(fèi)者對(duì)這一產(chǎn)品產(chǎn)生感情,要讓消費(fèi)者覺得買的不只是產(chǎn)品,而是產(chǎn)品的獨(dú)特利益點(diǎn)。三、品牌和產(chǎn)品價(jià)值結(jié)合。當(dāng)某一產(chǎn)品的某一項(xiàng)屬性顯得特別突出時(shí),這項(xiàng)屬性也就是形成品質(zhì)的基本因素。四、品牌和產(chǎn)品用途結(jié)合。消費(fèi)者在需要某類產(chǎn)品的時(shí)候,會(huì)直接聯(lián)想到心目中熟悉的品牌。五、品牌和產(chǎn)品使用者結(jié)合。建立強(qiáng)勢(shì)品牌認(rèn)同的另一個(gè)途徑,是將品牌和產(chǎn)品使用者結(jié)合。第二篇:什么是品牌策劃什么是品牌策劃?品牌策劃是通過(guò)品牌上對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的否定、差異、距離來(lái)引導(dǎo)目標(biāo)群體的選擇。是在與外部市場(chǎng)對(duì)應(yīng)的內(nèi)部市場(chǎng)(心理市場(chǎng))上的競(jìng)爭(zhēng)。品牌策劃更注重的是意識(shí)形態(tài)和心理描述,即對(duì)消費(fèi)者的心理市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃、引導(dǎo)和激發(fā)。品牌策劃本身并非是一個(gè)無(wú)中生有的過(guò)程,而是把人們對(duì)品牌的模糊認(rèn)識(shí)清晰化的過(guò)程。品牌策劃要素有哪些?一、品牌和產(chǎn)品類別結(jié)合。也就是說(shuō),當(dāng)我們向消費(fèi)者提到一個(gè)品牌時(shí),他們首先會(huì)聯(lián)想到是什么樣的產(chǎn)品。二、品牌和產(chǎn)品屬性結(jié)合。一個(gè)品牌的產(chǎn)品屬性,往往是激發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買和使用意愿的一個(gè)重要條件,而這些產(chǎn)品屬性通常也能為消費(fèi)者帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的幫助,同時(shí)讓消費(fèi)者對(duì)這一產(chǎn)品產(chǎn)生感情,要讓消費(fèi)者覺得買的不只是產(chǎn)品,而是產(chǎn)品的獨(dú)特利益點(diǎn)。三、品牌和產(chǎn)品價(jià)值結(jié)合。當(dāng)某一產(chǎn)品的某一項(xiàng)屬性顯得特別突出時(shí),這項(xiàng)屬性也就是形成品質(zhì)的基本因素。四、品牌和產(chǎn)品用途結(jié)合。消費(fèi)者在需要某類產(chǎn)品的時(shí)候,會(huì)直接聯(lián)想到心目中熟悉的品牌。五、品牌和產(chǎn)品使用者結(jié)合。建立強(qiáng)勢(shì)品牌認(rèn)同的另一個(gè)途徑,是將品牌和產(chǎn)品使用者結(jié)合。品牌策劃的“三光原則”其一,眼光原則。策劃必須具有前瞻性,也就是說(shuō)策劃人要有“眼光”,要看得遠(yuǎn),要看到他人沒有看到的,這樣才能搶占先機(jī),出奇制勝,反之則“人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂”,整日被瑣事纏身,裹足不前。不謀萬(wàn)世者,不足謀一時(shí),不謀全局者,不足謀一域,說(shuō)得也是這個(gè)道理。這一原則很容易理解,很多策劃人都在實(shí)踐中努力遵循這個(gè)原則,只是程度存有差異。例如,很多企業(yè)沒有做品牌戰(zhàn)略策劃,就忙著請(qǐng)廣告公司發(fā)布廣告,大量資金砸下去之后,可能會(huì)有一定的收益,但必然是事倍功半。其二,陽(yáng)光原則。這個(gè)原則是指策劃必須見得著陽(yáng)光,經(jīng)得起日光的“曝曬”。換句話說(shuō),策劃人必須心胸坦蕩,不能做昧著良心的策劃,亦即策劃不能欺詐消費(fèi)者,不能損害消費(fèi)者利益,更不能有悖于社會(huì)道德和倫理。不容樂觀的是,不少策劃案都違背了這一原則,現(xiàn)在仍就未能引起足夠的重視。今年315被曝光的企業(yè),以及其它出現(xiàn)類似危機(jī)的企業(yè),盡管在一定時(shí)期內(nèi)取得了經(jīng)濟(jì)效益上的成功,但是其顯然是違背了策劃的陽(yáng)光原則。其三,X光原則。X光一種波長(zhǎng)很短的電磁波,波長(zhǎng)在~10nm到~,有很大的穿透能力,被廣泛應(yīng)用于科技和醫(yī)療等方面。這里借指策劃人要有“掘地三尺”的精神和能力,洞穿問題的本質(zhì),或者說(shuō)找到問題的根源,然后再結(jié)合存在的資源進(jìn)行策劃。這樣,策劃案實(shí)施后,才有可能實(shí)現(xiàn)釜底抽薪、藥到病除的效果,否則必然是隔靴搔癢,治標(biāo)不治本。例如,某商場(chǎng)做了錯(cuò)誤的品牌定位,卻熱衷于大搞一些不痛不癢的演出活動(dòng)、促銷活動(dòng),結(jié)果自然是解決不了根本問題,幾個(gè)月后,依舊是“門前冷落鞍馬稀”。服務(wù)至上原則??企業(yè)應(yīng)充分意識(shí):“產(chǎn)品是讓經(jīng)銷商來(lái)銷售,而不是銷售給經(jīng)銷商”!企業(yè)僅僅為庫(kù)存轉(zhuǎn)移,其命運(yùn)將“曇花一現(xiàn)”!團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)充分明白:”經(jīng)銷商不是搞定的,而是感動(dòng)的”,經(jīng)銷商只有充分認(rèn)可了企業(yè),才能真正出其最大經(jīng)濟(jì)效益!因此團(tuán)隊(duì)人員應(yīng):具有良好的心態(tài)和努力勤奮、日清日高的心態(tài)。市場(chǎng)拐點(diǎn)??道家思想:一生二、二生三、三生萬(wàn)物。毛主席講:“星星之火可以燎原”。在市場(chǎng)上,1個(gè)消費(fèi)者接受我們的產(chǎn)品很容易,100到1000個(gè)也是一樣,從1000到10000個(gè)也不是很困難,但是從10000到100000個(gè),這時(shí)候就是一個(gè)拐點(diǎn)。如果突破了,銷量就會(huì)大幅提高??诒麄魇瞧髽I(yè)迅速占領(lǐng)消費(fèi)者”心智”的黃金選則!一個(gè)消費(fèi)者的滿意度可以傳播96位目標(biāo)消費(fèi)者,目標(biāo)消費(fèi)者再轉(zhuǎn)化成消費(fèi)者,然后再通過(guò)口碑宣傳,達(dá)到倍增的效果!企業(yè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員時(shí)刻不要忘記自己代表的是公司的形象。一言一行都要注意,從每個(gè)人開始,竭力要抓住每個(gè)機(jī)會(huì),每時(shí)每刻都要做口碑宣傳。中高端白酒通常以“餐飲帶動(dòng)終端”,產(chǎn)品在餐飲市場(chǎng)有一定銷量后,KA、流通渠道企業(yè)未操作或未操作起來(lái),這就是拐點(diǎn)沒有翻過(guò)去。企業(yè)在工作過(guò)程中難免會(huì)跟相關(guān)部門發(fā)生關(guān)系,如衛(wèi)生、工商、公安、稅務(wù)、勞動(dòng)等部門。對(duì)于這些部門,建議企業(yè)的思路為:聘用從行政單位退休的人員,通過(guò)這種方式拓展企業(yè)在當(dāng)?shù)氐年P(guān)系網(wǎng),可以讓企業(yè)得到更多的信息,少走彎路,加快發(fā)展。其次,企業(yè)內(nèi)部要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)這一方面的意識(shí)。如合同法、質(zhì)量法等。企業(yè)要善于發(fā)現(xiàn)和積極加入權(quán)威的行業(yè)機(jī)構(gòu)或部門,或者和權(quán)威機(jī)構(gòu)合作。提高產(chǎn)品品質(zhì)的可信賴性。宋河糧液攜手中國(guó)白酒”固態(tài)純糧發(fā)酵”,極大提升了品牌價(jià)值。第三篇:品牌策劃公司是做什么的?品牌策劃公司是做什么的?品牌策劃是指人們?yōu)榱诉_(dá)成某種特定的目標(biāo),借助一定的科學(xué)方法和藝術(shù),為決策、計(jì)劃而構(gòu)思、設(shè)計(jì)、制作策劃方案的過(guò)程。深層次表達(dá):品牌策劃就是使企業(yè)品牌或產(chǎn)品品牌在消費(fèi)者腦海中形成一種個(gè)性化的區(qū)隔,并使消費(fèi)者與企業(yè)品牌或產(chǎn)品品牌之間形成統(tǒng)一的價(jià)值觀,從而建立起自己的品牌聲浪。銳動(dòng)智成一切以事實(shí)為依據(jù),旨在為您“解決問題”。我們從“全球化、信息化、知識(shí)化”的角度、用麥肯錫的方法、系統(tǒng)化的思維獨(dú)辟嵌入式合作模式,注重解決方案與企業(yè)資源的匹配性和可行性。公司深入洞察市場(chǎng)環(huán)境變化、明晰市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、熟知顧客心智需求和行為特性,結(jié)合自身豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為國(guó)內(nèi)多家食品企業(yè)破解營(yíng)銷迷局,提供長(zhǎng)期制勝之道。全方位與之匹配的營(yíng)銷戰(zhàn)略和出奇制勝的策略方案,穩(wěn)步提升企業(yè)業(yè)績(jī)和市場(chǎng)份額。專注食品行業(yè)的專業(yè)營(yíng)銷顧問公司。現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)均為有
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