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正文內(nèi)容

人力資源管理年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告精選5篇(編輯修改稿)

2024-11-04 17:11 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。因此,我認(rèn)為,人力資源管理的重點(diǎn)是認(rèn)識(shí)人性、尊重人性,要以人為本,最大限度地調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性。因?yàn)?,人是現(xiàn)代人力資源管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。以人為本,就是要充分地認(rèn)識(shí)人、尊重人、關(guān)心人、依靠人、凝聚人、造就人、培養(yǎng)人,最大限度地滿足人的各種需求,發(fā)揮人的潛能,促進(jìn)人的全面發(fā)展。以人為本,必須樹(shù)立正確的人才觀。以人為本就是把人作為發(fā)展的目的。人才是第一位的生產(chǎn)要素,因而要建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)體系,要不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份,而要把品德、知識(shí)、能力作為評(píng)價(jià)人才的唯一標(biāo)準(zhǔn)。以人為本,必須努力營(yíng)造尊重人的社會(huì)環(huán)境。要尊重人的社會(huì)價(jià)值和個(gè)體價(jià)值,尊重人的獨(dú)立人格,尊重人的勞動(dòng)和創(chuàng)造。以人為本,必須始終關(guān)注人的價(jià)值和意義。堅(jiān)持以人為本,就必須為人創(chuàng)造最大價(jià)值提供最優(yōu)條件,要不斷沖破一切束縛人聰明才智充分發(fā)揮的體制、機(jī)制和觀念,營(yíng)造出一種鼓勵(lì)人們干事業(yè)、支持人們干成事業(yè)的社會(huì)氛圍,最大限度地釋放人的潛能,使人創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì),干事有舞臺(tái),發(fā)展有空間,使人得到真正的解放,從而實(shí)現(xiàn)人的最大價(jià)值??傊?,人力資源管理是一個(gè)非常細(xì)致、非常系統(tǒng)的工程,必須因企業(yè)而異、因人而異,不能千篇一律,理論只能作為思想指導(dǎo),切莫按部照搬。人力資源管理工作報(bào)告520____年,是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。我部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在開(kāi)發(fā)區(qū)相關(guān)部門(mén)的正確指導(dǎo)下、在公司各部門(mén)的大力支持下、在部門(mén)全體工作人員的共同努力下,緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)及“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神,勤奮學(xué)習(xí),積極工作,同心協(xié)力,較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將20____年工作總結(jié):一、開(kāi)展全員培訓(xùn),提升員工素質(zhì)現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對(duì)不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能,完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。這就需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)公司文化網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)文秘資源網(wǎng),讓所有的員工都了解,因此人力資源部在制度完善上加大了力度,重新修訂完善了《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊(cè),并根據(jù)員工需求詳細(xì)制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。這次培訓(xùn)歷時(shí)一個(gè)月,參加培訓(xùn)人數(shù)____人,人均參加軍訓(xùn)20學(xué)時(shí)、接受理論知識(shí)授課60學(xué)時(shí)、參觀考察3學(xué)時(shí)。參訓(xùn)人員均寫(xiě)出1000字左右的培訓(xùn)心得,紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的知識(shí)、理念、價(jià)值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù),去支持公司,積極主動(dòng)地去工作。通過(guò)____節(jié)的檢驗(yàn),員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識(shí)均有很大提高,此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果。二、積極學(xué)習(xí)、開(kāi)拓創(chuàng)新在人力資源管理與開(kāi)發(fā)方面,我部為進(jìn)一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作,在加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時(shí),不斷開(kāi)拓人力資源管理人員視野,把握人力資源動(dòng)態(tài),吸收外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念,進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理人員月例會(huì)制度,在人力資源管理人員中間倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高。“專業(yè)勤奮?!?2的工作、學(xué)習(xí)理念。在思想上,我部各位同志都充分認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義,積極參加了市、區(qū)相關(guān)部門(mén)組織的各種培訓(xùn)活動(dòng),在充實(shí)頭腦的同時(shí)。也為今后各種工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。三、人力資源的管理和調(diào)配今年,為了實(shí)現(xiàn)公司利益的化,針對(duì)我們____業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求情況,我部及時(shí)、合理調(diào)配工作人員,保證了各崗位工作的有序運(yùn)行。一是年初,我部門(mén)及時(shí)地完成了集團(tuán)公司安置____及____子女就業(yè)的收尾工作。并與所安置的____及____子女并簽訂了勞動(dòng)合同。二是根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)人事局的要求,為_(kāi)___更換了技術(shù)等級(jí)證書(shū),并著手為符合條件的____職工晉升初級(jí)職稱。三是集團(tuán)公司自19____年轉(zhuǎn)制后至20____年__月末,對(duì)已達(dá)到退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù),致使____職工未按時(shí)辦理退休手續(xù),導(dǎo)致本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付的退休金一直由企業(yè)自付。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調(diào)溝通逐一的理順了與市(區(qū))勞動(dòng)局、市(區(qū))保險(xiǎn)公司的工作關(guān)系,而且極力挽回了本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負(fù)擔(dān)的養(yǎng)老金____余元。四是為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出決定,面向社會(huì)招聘一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才,我部門(mén)立即著手通過(guò)知名招聘平臺(tái)——智聯(lián)招聘發(fā)布招聘信息,在兩周的時(shí)間里,共有____人通過(guò)電話、以及親自登門(mén)報(bào)名。我部門(mén)對(duì)這些人員通過(guò)筆試、面試、體檢等方式逐一篩選,共有____被我公司錄用。此次公開(kāi)招聘也是集團(tuán)公司成立以來(lái)的第一次,為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液。五是根據(jù)市里的有關(guān)規(guī)定,養(yǎng)老保險(xiǎn)在20____年元月開(kāi)始要對(duì)欠繳部分收取滯納金,因我單位從20____年__月份由事業(yè)繳費(fèi)轉(zhuǎn)為企業(yè)繳費(fèi),所以養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶存在著很多問(wèn)題,通過(guò)對(duì)集團(tuán)公司____的賬戶進(jìn)行核對(duì),在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下整理出了____的錯(cuò)誤信息,做實(shí)了以前未做實(shí)的____的個(gè)人賬戶,并補(bǔ)齊了以前漏繳的____的養(yǎng)老保險(xiǎn),協(xié)助公司4位兩不找人員補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)____余元。六是在日常管理交納住房公積金的同時(shí)糾正了89條錯(cuò)誤信息。七是認(rèn)真做好公司干部職工的考核工作,是人力資源部的一項(xiàng)重要工作。過(guò)去的一年里,在本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對(duì)各級(jí)干部職工作了職能評(píng)價(jià),了解并掌握了職工在崗位工作的適應(yīng)能力,在統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)的情況下,規(guī)范的管理了職工工作情況,促進(jìn)了各部室的工作開(kāi)展。八是__月份,我部為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)勞動(dòng)人事管理,建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,指導(dǎo)員工理性和規(guī)范工作,充分的調(diào)動(dòng)廣大員工的創(chuàng)造力和積極性,切實(shí)圍繞集團(tuán)公司發(fā)展的目標(biāo)努力工作,我部認(rèn)真的起草了《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》,在經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì)討論通過(guò)后貫徹實(shí)施。九是為保障公司因工作遭受事故傷害的職工獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,我部門(mén)在理理順了辦理工傷及工傷評(píng)殘的工作程序后共計(jì)為_(kāi)___同志辦理了工傷保險(xiǎn)及傷殘等級(jí)認(rèn)定。十是共受理游客投訴____,解決____,另有____投訴由于涉及對(duì)方自身責(zé)任,目前尚在解決當(dāng)中。十一是去年末,我部門(mén)起草了《集團(tuán)公司薪資改革方案》,這個(gè)改革方案目前正處于討論階段。十二是按照集團(tuán)公司《員工勞動(dòng)保護(hù)與防護(hù)用品配置的暫行規(guī)定》,我部先核對(duì)了發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而組織采購(gòu)、發(fā)放,共計(jì)發(fā)放棉工裝____套。棉鞋____雙。毛巾____條。香皂____塊。四、20____年工作設(shè)想繼續(xù)秉承“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神,將下一年度的工作計(jì)劃:《集團(tuán)公司工資制度改革方案》,通過(guò)后組織實(shí)施。、技術(shù)人員信息臺(tái)帳。,補(bǔ)辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù)。20____年的諸多良好因素必將成為我們集團(tuán)公司快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑,在感悟著過(guò)去的一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,我部全體員工必將踏實(shí)的邁出堅(jiān)實(shí)的腳步,讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。人力資源管理年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告第二篇:學(xué)生管理個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告學(xué)生管理個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告工作總結(jié)頻道為大家整理的學(xué)生管理個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告,供大家閱讀參考。20XX年,我以涂校長(zhǎng)提出的“三個(gè)共同”及“三個(gè)為了一切”的辦學(xué)思想為指導(dǎo),堅(jiān)持“四育人”的方針,以高度的責(zé)任感,扎實(shí)的工作作風(fēng),積極有效地開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)生工作,較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。一、崗位職責(zé)認(rèn)知職業(yè)素養(yǎng)及 做人的原則:正正派派做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,以學(xué)校發(fā)展為第一。在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下, 負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育,安全紀(jì)律教育及日常管理工作。負(fù)責(zé)物流學(xué)院輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)及培訓(xùn)工作,包括學(xué)生干部隊(duì)伍的建設(shè)和培訓(xùn)。學(xué)習(xí)
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