【正文】 人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)。四、以信息化建設(shè)為動(dòng)力，積極配合集團(tuán)做好人力資源管理信息化建設(shè)工作，強(qiáng)化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新。下面就讓小編帶你去看看人力資源管理年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告范文5篇,望能幫助到大家!人力資源管理工作報(bào)告120____年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí)。精心組織，認(rèn)真做好各類招聘和培訓(xùn)工作。現(xiàn)對今年的工作做一個(gè)小小的總結(jié)：對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。建立與貢獻(xiàn)、效益直接相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制，讓員工為結(jié)果和效果干，為自己干。三是入職遵守規(guī)則。委托清華大學(xué)定制了“領(lǐng)導(dǎo)能力提升高級研修班”，40名中高層管理人員參加培訓(xùn)。、繳費(fèi)基數(shù)核算、調(diào)整補(bǔ)差及津貼申領(lǐng)工作。結(jié)合集團(tuán)經(jīng)營管理工作和干部隊(duì)伍整體情況有序推進(jìn)。在此次調(diào)查中，一個(gè)民營企業(yè)的管理人員提出：培訓(xùn)雖然僅僅是企業(yè)人力資源管理的一部分，但其在培育和加強(qiáng)能力的過程中扮演了核心的角色，并逐漸演變?yōu)槠髽I(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的重要一環(huán)。因此，我認(rèn)為，人力資源管理的重點(diǎn)是認(rèn)識(shí)人性、尊重人性，要以人為本，最大限度地調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性。這次培訓(xùn)歷時(shí)一個(gè)月，參加培訓(xùn)人數(shù)____人，人均參加軍訓(xùn)20學(xué)時(shí)、接受理論知識(shí)授課60學(xué)時(shí)、參觀考察3學(xué)時(shí)。我部門對這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選，共有____被我公司錄用。負(fù)責(zé)對輔導(dǎo)員的考勤、考核工作。堅(jiān)持查課聽課制度，堅(jiān)持日檢查，周通報(bào)制度，堅(jiān)持晚查寢制度，堅(jiān)持學(xué)生工作例會(huì)制度。十四、積極開展學(xué)生課外文體活動(dòng)，寓教育于學(xué)生活動(dòng)中。截止1月7日，公司總?cè)藬?shù)為69人，均已建立了員工檔案?，F(xiàn)將2011年的人力資源工作總結(jié)如下：一、人力資源規(guī)劃與管理人力資源規(guī)劃是企業(yè)根據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略及外部具體環(huán)境的情況，以科學(xué)規(guī)范的方法，進(jìn)行人力資源需求和供給的分析預(yù)測，編制相應(yīng)的吸引、留住、使用、激勵(lì)的方案，為組織的發(fā)展提供其所需要的員工，以完成組織發(fā)展目標(biāo)的過程。新的績效考核辦法暫定于新項(xiàng)目啟動(dòng)后開始實(shí)行。第五篇：個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人工作總結(jié)報(bào)告來到長沙民政學(xué)院，我很高興的選擇并得到一個(gè)展現(xiàn)與鍛煉自我的平臺(tái)文法系體育部。但在工作中我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足。工作固然取得了一定成績，同時(shí)也存在一些不足，主要是：。踏實(shí)開展法律援助工作，幫助弱勢群體解決實(shí)際涉法題目。怎么說呢？每個(gè)工作人員都是這項(xiàng)工作的一份子，很大關(guān)系的影響著工作是否能順利完成。在以后的工作當(dāng)中，爭取在完成好本職工作的同時(shí)，不斷調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法，將眼光放得長遠(yuǎn)一些，將思維放的再開闊一些，積極進(jìn)取、開闊創(chuàng)新。2011年的培訓(xùn)著重針對專業(yè)技術(shù)人員的技能培訓(xùn)，如預(yù)結(jié)算部、財(cái)務(wù)部均參加了相關(guān)專業(yè)技能的培訓(xùn)。三、公司2010年6月將基本完善六條線生產(chǎn)，一線生產(chǎn)工人的增補(bǔ)人數(shù)大概在60人左右，目前已預(yù)訂年后兩場招聘會(huì)，還有兩場招聘會(huì)正在資格審核中。獲得中共武漢市委教育工第三篇：2009年人力資源工作總結(jié)報(bào)告2009年工作總結(jié)報(bào)告2009年對公司是至關(guān)重要的一年，公司成立于09年6月底，經(jīng)過將近半年的發(fā)展，現(xiàn)已基本正常生產(chǎn)。本著公開、公平、公正的原則,嚴(yán)格把關(guān),履行評審程序,評審學(xué)生數(shù)近300人次,沒有出現(xiàn)學(xué)生投訴、舉報(bào)事件。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)學(xué)生日常管理制度，一是抓晨讀晨練工作。學(xué)習(xí)和傳達(dá)貫徹校黨委的指示和決議，落實(shí)推進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)工作,確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)。毛巾____條。二是根據(jù)開發(fā)區(qū)人事局的要求，為____更換了技術(shù)等級證書，并著手為符合條件的____職工晉升初級職稱。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。四是：關(guān)于涉及員工切身利益的工資改革要慎重。二是績效考核。本年參保1977名員工。三是繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)和動(dòng)態(tài)監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)并糾正人力資源管理工作中存在的問題。針對核心業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范化管理，建立人工成本和用工監(jiān)控信息預(yù)警系統(tǒng)，完善了勞動(dòng)用工和收入分配情況的月報(bào)制度。一是對經(jīng)營管理人員，業(yè)績考核更加注重整體績效與長期激勵(lì)。對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。六、圓滿完成年初大亞灣生產(chǎn)基地開業(yè)慶典和海南工作會(huì)議的后勤組織工作。公司總部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成薪酬管理辦法、員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理辦法、員工考勤管理辦法、勞動(dòng)合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。截至20____年__月__日____股份員工人數(shù)2499人(含精美特695人)，其中公司總部40人，幕墻工程公司674人，石巖玻璃生產(chǎn)中心439人，石巖玻璃生產(chǎn)中心大亞灣分公司304人，大亞灣玻璃技術(shù)有限公司48人人，大亞灣幕墻產(chǎn)品有限公司299人，精美特玻璃公司695人。五、完成公司專業(yè)技術(shù)職稱申報(bào)工作。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。(二)以信息化建設(shè)為動(dòng)力，提升管理水平協(xié)同NC升級項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)人力資源管理信息化工作，強(qiáng)化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新，以信息化、數(shù)據(jù)化進(jìn)一步規(guī)范人力資源管理流程，提高管理工作的質(zhì)量和效率。繼續(xù)加強(qiáng)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)。三、2020年工作目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃2020年，人力資源工作將通過人才選拔、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)等內(nèi)容的有機(jī)結(jié)合，形成各項(xiàng)工作協(xié)同推進(jìn)，重點(diǎn)突破專項(xiàng)提升?！蔽艺J(rèn)為，人力資源部門是現(xiàn)代企業(yè)職能部門的重要組成部分。由于績效考核面比較廣、現(xiàn)成案例比較多，在這里筆者重點(diǎn)談六點(diǎn)注意事項(xiàng)：一是：績效考核的目的要明確。堅(jiān)持以人為本，就必須為人創(chuàng)造最大價(jià)值提供最優(yōu)條件，要不斷沖破一切束縛人聰明才智充分發(fā)揮的體制、機(jī)制和觀念，營造出一種鼓勵(lì)人們干事業(yè)、支持人們干成事業(yè)的社會(huì)氛圍，最大限度地釋放人的潛能，使人創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)，干事有舞臺(tái)，發(fā)展有空間，使人得到真正的解放，從而實(shí)現(xiàn)人的最大價(jià)值。三、人力資源的管理和調(diào)配今年，為了實(shí)現(xiàn)公司利益的化，針對我們____業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求情況，我部及時(shí)、合理調(diào)配工作人員，保證了各崗位工作的有序運(yùn)行。十一是去年末，我部門起草了《集團(tuán)公司薪資改革方案》，這個(gè)改革方案目前正處于討論階段。一、崗位職責(zé)認(rèn)知職業(yè)素養(yǎng)及 做人的原則：正正派派做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，以學(xué)校發(fā)展為第一。獲得先進(jìn)營的稱號(hào)。,發(fā)展預(yù)備黨員27人。以旺盛的精力投入到學(xué)生工作中，體育運(yùn)動(dòng)常年堅(jiān)持不間斷，多年來沒有請過病、事假。導(dǎo)致很多員工在入職報(bào)到后十天左右提出離職，稱自身不能適應(yīng)工作環(huán)境。2011年共引進(jìn)新員工8人，自動(dòng)辭職4人，試用期不合格1人。進(jìn)一步健全和充實(shí)人力資源儲(chǔ)備庫，使其成為企業(yè)管理的“后備軍”，并對所儲(chǔ)備的數(shù)據(jù)與資料進(jìn)行及時(shí)更新和有效調(diào)整。所以在這既簡單又沉重的任務(wù)里使我得到了毅力的鍛煉，使我在以后的生活，工作與學(xué)習(xí)中，起到一個(gè)先導(dǎo)作用。針對現(xiàn)實(shí)中群眾到法院立案難的題目，積極通過各種途徑為他們提供法律幫助。今后要積極查找自己在執(zhí)業(yè)理念、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)等方面存在的差距與不足，努力實(shí)現(xiàn)每經(jīng)辦、處理一起法律事務(wù)均取得法律效果、社會(huì)效果、政治效果的有機(jī)同一。以上是我對自己在體育部里工作及看法的自我總結(jié)。在體育部里每