【正文】 對(duì)核心業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范化管理，建立人工成本和用工監(jiān)控信息預(yù)警系統(tǒng)，完善了勞動(dòng)用工和收入分配情況的月報(bào)制度。一是增員年初計(jì)劃，將選人、用人和退出統(tǒng)一納入計(jì)劃。三是入職遵守規(guī)則。推進(jìn)人員交流輪崗，優(yōu)化崗位配置，整合業(yè)務(wù)資源。更新崗位說明書。人員分離安置穩(wěn)妥有序。把握工作進(jìn)度，穩(wěn)妥組織實(shí)施，確保安全穩(wěn)定過渡。一是明確工作規(guī)范和紀(jì)律意識(shí)。三是繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)和動(dòng)態(tài)監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)并糾正人力資源管理工作中存在的問題。(四)分類實(shí)施培訓(xùn)，補(bǔ)齊能力短板按照初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、專門業(yè)務(wù)和更新知識(shí)培訓(xùn)的分類，分別有針對(duì)性地培訓(xùn)培養(yǎng)。委托清華大學(xué)定制了“領(lǐng)導(dǎo)能力提升高級(jí)研修班”，40名中高層管理人員參加培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)圍繞崗位所需，貼近員工職業(yè)發(fā)展方向，涵蓋安全質(zhì)量、專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)工作方面。對(duì)生產(chǎn)企業(yè)、爆破企業(yè)，通過崗位實(shí)踐傳幫帶，加快技術(shù)技能人才成長步伐，使近年來進(jìn)入的員工成為生產(chǎn)技術(shù)骨干。推薦和申報(bào)自治區(qū)民用爆破器材行業(yè)專家?guī)鞂＜遥?2名專家成員中集團(tuán)公司共入選43名。分解年度培訓(xùn)計(jì)劃，逐月落實(shí)培訓(xùn)班次和人數(shù)，督導(dǎo)所屬公司嚴(yán)格落實(shí)月度計(jì)劃，要求將崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)等列入主要培訓(xùn)內(nèi)容，對(duì)員工進(jìn)行崗位輪訓(xùn)。本年參保1977名員工。、繳費(fèi)基數(shù)核算、調(diào)整補(bǔ)差及津貼申領(lǐng)工作。審核2020年退休54人檔案。，各專業(yè)人才梯隊(duì)均有斷層現(xiàn)象。2020年，人力資源部以查找問題、診斷問題、解決問題為出發(fā)點(diǎn)，突出重點(diǎn)做好相關(guān)工作，持續(xù)推進(jìn)人力資源管理提升。，轉(zhuǎn)化應(yīng)用于實(shí)踐。根據(jù)生產(chǎn)方式調(diào)整以及設(shè)備升級(jí)等，動(dòng)態(tài)調(diào)整人力資源配置標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合集團(tuán)經(jīng)營管理工作和干部隊(duì)伍整體情況有序推進(jìn)。對(duì)內(nèi)整合資源，充分發(fā)揮工程技術(shù)研發(fā)中心優(yōu)勢(shì)和高技能人才培養(yǎng)基地平臺(tái)作用，提高自主培訓(xùn)開發(fā)的能力。進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)工作者隊(duì)伍建設(shè)與培訓(xùn)體系課程開發(fā)工作，組織公司相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，開發(fā)重點(diǎn)基礎(chǔ)課程，完善試題庫、案例庫等，為培訓(xùn)提供合格的師資與有效的藍(lán)本。通過完善的培訓(xùn)體系為公司批量制造人才，儲(chǔ)備優(yōu)秀人才，以配合公司業(yè)務(wù)高速成長的需要。他告訴筆者：“我們提倡把人力資源工作觸及到每個(gè)部門，即一個(gè)合格的主管首先必須是一個(gè)合格的人力資源主管。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，人力資源作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心資源之一，在全球化和高度市場(chǎng)化的資源配置中，要想建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，人力資源部門的作用非常重要，必須突破傳統(tǒng)意義上的流程性職能，成為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴，實(shí)施戰(zhàn)略管理職能。二是績效考核。培訓(xùn)工作是在人力資源管理中不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)。在此次調(diào)查中，一個(gè)民營企業(yè)的管理人員提出：培訓(xùn)雖然僅僅是企業(yè)人力資源管理的一部分，但其在培育和加強(qiáng)能力的過程中扮演了核心的角色，并逐漸演變?yōu)槠髽I(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的重要一環(huán)。他認(rèn)為，要做好培訓(xùn)工作首先要對(duì)受訓(xùn)者進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，最好是設(shè)計(jì)問卷，也可以與受訓(xùn)者直接溝通，作為需求調(diào)查的補(bǔ)充?？冃Э己耸谴龠M(jìn)工作效率，減少內(nèi)耗的主要措施之一。其實(shí)這是一種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。但涉及到各個(gè)部門，需要各個(gè)部門的緊密配合完成。二是：考核實(shí)施工作要分步驟進(jìn)行。四是：關(guān)于涉及員工切身利益的工資改革要慎重。六是：要樹立正確的績效考核思想。因此，我認(rèn)為，人力資源管理的重點(diǎn)是認(rèn)識(shí)人性、尊重人性，要以人為本，最大限度地調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性。以人為本，就是要充分地認(rèn)識(shí)人、尊重人、關(guān)心人、依靠人、凝聚人、造就人、培養(yǎng)人，最大限度地滿足人的各種需求，發(fā)揮人的潛能，促進(jìn)人的全面發(fā)展。以人為本就是把人作為發(fā)展的目的。以人為本，必須努力營造尊重人的社會(huì)環(huán)境。以人為本，必須始終關(guān)注人的價(jià)值和意義?？傊?，人力資源管理是一個(gè)非常細(xì)致、非常系統(tǒng)的工程，必須因企業(yè)而異、因人而異，不能千篇一律，理論只能作為思想指導(dǎo)，切莫按部照搬。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年?，F(xiàn)將20____年工作總結(jié)：一、開展全員培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對(duì)不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。這次培訓(xùn)歷時(shí)一個(gè)月，參加培訓(xùn)人數(shù)____人，人均參加軍訓(xùn)20學(xué)時(shí)、接受理論知識(shí)授課60學(xué)時(shí)、參觀考察3學(xué)時(shí)。通過____節(jié)的檢驗(yàn)，員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識(shí)均有很大提高，此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果。形成了人力資源管理人員月例會(huì)制度，在人力資源管理人員中間倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高?！?2的工作、學(xué)習(xí)理念。也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。一是年初，我部門及時(shí)地完成了集團(tuán)公司安置____及____子女就業(yè)的收尾工作。二是根據(jù)開發(fā)區(qū)人事局的要求，為____更換了技術(shù)等級(jí)證書，并著手為符合條件的____職工晉升初級(jí)職稱。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調(diào)溝通逐一的理順了與市(區(qū))勞動(dòng)局、市(區(qū))保險(xiǎn)公司的工作關(guān)系，而且極力挽回了本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負(fù)擔(dān)的養(yǎng)老金____余元。我部門對(duì)這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選，共有____被我公司錄用。五是根據(jù)市里的有關(guān)規(guī)定，養(yǎng)老保險(xiǎn)在20____年元月開始要對(duì)欠繳部分收取滯納金，因我單位從20____年__月份由事業(yè)繳費(fèi)轉(zhuǎn)為企業(yè)繳費(fèi)，所以養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶存在著很多問題，通過對(duì)集團(tuán)公司____的賬戶進(jìn)行核對(duì)，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下整理出了____的錯(cuò)誤信息，做實(shí)了以前未做實(shí)的____的個(gè)人賬戶，并補(bǔ)齊了以前漏繳的____的養(yǎng)老保險(xiǎn)，協(xié)助公司4位兩不找人員補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)____余元。七是認(rèn)真做好公司干部職工的考核工作，是人力資源部的一項(xiàng)重要工作。八是__月份，我部為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)勞動(dòng)人事管理，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，指導(dǎo)員工理性和規(guī)范工作，充分的調(diào)動(dòng)廣大員工的創(chuàng)造力和積極性，切實(shí)圍繞集團(tuán)公司發(fā)展的目標(biāo)努力工作，我部認(rèn)真的起草了《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》，在經(jīng)過職工代表大會(huì)討論通過后貫徹實(shí)施。十是共受理游客投訴____，解決____，另有____投訴由于涉及對(duì)方自身責(zé)任，目前尚在解決當(dāng)中。十二是按照集團(tuán)公司《員工勞動(dòng)保護(hù)與防護(hù)用品配置的暫行規(guī)定》，我部先核對(duì)了發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而組織采購、發(fā)放，共計(jì)發(fā)放棉工裝____套。毛巾____條。四、20____年工作設(shè)想繼續(xù)秉承“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，將下一年度的工作計(jì)劃：《集團(tuán)公司工資制度改革方案》，通過后組織實(shí)施。，補(bǔ)辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù)。20____年的諸多良好因素必將成為我們集團(tuán)公司快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑，在感悟著過去的一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，我部全體員工必將踏實(shí)的邁出堅(jiān)實(shí)的腳步，讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。20XX年，我以涂校長提出的“三個(gè)共同”及“三個(gè)為了一切”的辦學(xué)思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“四育人”的方針，以高度的責(zé)任感，扎實(shí)的工作作風(fēng)，積極有效地開展各項(xiàng)學(xué)生工作，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下, 負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育，安全紀(jì)律教育及日常管理工作。學(xué)習(xí)和傳達(dá)貫徹校黨委的指示和決議，落實(shí)推進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)工作,確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)。加強(qiáng)學(xué)生公寓文明寢室建設(shè),執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)學(xué)校的穩(wěn)定，保證教學(xué)工作及學(xué)生各項(xiàng)活動(dòng)有序的開展。負(fù)責(zé)對(duì)輔導(dǎo)員的考勤、考核工作。(如讀書、看報(bào)、參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)、聽各類講座、參加學(xué)生各項(xiàng)活動(dòng)、師生交流等)。以“校興我榮，校衰我恥”為信條，積極支持參與學(xué)校的各項(xiàng)改革，不管職位如何變化,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作任務(wù)。五、定期對(duì)學(xué)生開展法制、安全、紀(jì)律及文明修身教育，增強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任感、使命感，樹立學(xué)習(xí)信心。七、配合教官做好軍訓(xùn)工作，每天都到軍訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，為同學(xué)們加油鼓勁,加強(qiáng)軍訓(xùn)安全教育,無事故發(fā)生。軍訓(xùn)歌詠比賽獲得了全校第一名,軍訓(xùn)海報(bào)