【文章內容簡介】 績拔尖的同學，每天利用放學后的時間給某一科相對困難的同學補課，解答問題，盡管那些同學很晚才回家，但為了不讓每一個同學掉隊，沒有一個同學有怨言，在大家的共同努力下，受幫助同學的成績都取得了一定進步。讓老師同學感動不已。俗話說細節(jié)決定成敗，我們更著眼小處，注意細節(jié)，每天學習委員在放學之前都會把當天所有作業(yè)寫在黑板上，以防同學有疏漏。文體活動方面我班同學不單單注重于課本上的知識，還重視德、智、體的全面發(fā)展。運動會上，我班同學積極參與，踴躍報名，為了給班集體爭光，不少同學都利用自己的課余時間進行訓練，清晨中的跑道上，余暉下的沙坑中都可以看到我班同學的身影；籃球賽中，我們奮力拼搏，盡管我們在體育場上留下一些遺憾，但是年輕不怕失敗，年輕需要揮灑汗水，我們對體育的熱愛是簡單而真誠的，那充滿體育館和運動場上的笑聲和哭聲足夠來證明了……課間操評比中，我班認真努力，多次受到好評。今年的我們獲得了辯論賽的亞軍。辯手們以精心的準備，謹慎的言詞，冷靜機敏的頭腦闖進了最后的決賽。學校的社團更是常常看到我班同學活躍的身影。他們犧牲了自己的課余時間進行練習，為學校貢獻出自己的力量。班級榮譽我們班在去年榮獲區(qū)級三好班集體稱號，秋季運動會中獲得最佳精神文明班稱號，在耀華杯競賽中取得最佳組織獎，在?；@球聯(lián)賽中獲得亞軍，而且多次被評為紅旗班。我們有優(yōu)秀的成績作鋪墊，有良好的學風作基礎，有向上的思想做后盾，有積極的態(tài)度作推進，這些足以讓我們去爭取優(yōu)秀班集體的稱號。憶往昔崢嶸歲月稠，看今朝重任在肩頭，成績屬于過去，未來還待我們創(chuàng)造。班中的每一個人都是世界上獨一無二的花，在高二3班這個大家庭中盡情綻放，那生活中的點點滴滴，喜怒哀樂，在我們的記憶中始終散發(fā)著芬芳。友情，貫穿著整個集體。青春，如夏日流水般洗滌著我們的歲月，未來，如一顆神秘樹，靜靜等待著，等待我們如花般絢爛。我們申請優(yōu)秀班集體，不是為了尋求一個終點，而是去獲得一個全新的起點來更好的完善這個我們熱愛的集體。俗話說：“明天不一定會更好，但更好的明天需要我們努力去創(chuàng)造?！痹诮窈蟮墓ぷ髦校覀儗⒁蝗缂韧?，用拼搏和努力來創(chuàng)造新的輝煌！年底個人工作總結范文格式以下主要是針對公司財務人員寫的，其它部門的人員可以依此格式套用。光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任?！皠諏?、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題：其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠； 以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！?！安檎也蛔阙s先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報一、完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核； 內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度； 今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員