【文章內(nèi)容簡介】 重視與業(yè)主單位、監(jiān)理單位、項目各級（管理者、管理者代表、一般職工）、各職能部門（技術(shù)、物資設(shè)備、綜合辦公室等）的業(yè)務(wù)聯(lián)系與溝通，保證安全資料形成的準確有效。對外，加強與業(yè)主、監(jiān)理的業(yè)務(wù)聯(lián)系，理解把握相關(guān)資料的要求，提高工作效率，提升工作質(zhì)量。對內(nèi)，基于安全管理“人人管安全”的特點，加強與各級（管理者、管理者代表、一般職工）、各職能部門（技術(shù)、物資設(shè)備、綜合辦公室等）的業(yè)務(wù)聯(lián)系與溝通。安全管理涉及項目管理的方方面面，安全資料的形成與完善離不開各級、各職能部門的支持。作為安全資料員應(yīng)該擔當起與各方溝通的責任，理順業(yè)務(wù)關(guān)系，使安全資料的形成與管理得到各方扶持。五、遵循安全資料的特性，既要整理及時，又要不斷完善及優(yōu)化。個人理解，安全資料至少應(yīng)具備三條屬性：即原始性、真實性和合法性。原始性是施工記錄的基本屬性，真實性則是施工原始記錄的精髓，而合法性是在原始性、真實性基礎(chǔ)上建立起來?；诎踩Y料的特性，安全資料必須及時整理，部分資料應(yīng)該在施工現(xiàn)場直接填寫（如安全檢查記錄、隱患整改通知單、罰款通知單等等并及時整理歸檔，這種資料才有說服力，才能體現(xiàn)安全管理的質(zhì)量和力度。同時，安全資料又需不斷的編修與優(yōu)化。安全資料員對業(yè)主安全檢查體系的認識有一個過程，不同階段業(yè)主的要求也在不段修正，項目安全管理方法隨工程進展也在不斷調(diào)整變化。既然工程建設(shè)本身是一個動態(tài)過程，那么安全資料的管理也必須是動態(tài)的，隨著項目分部分項工程的進展，對一部分資料進行裝訂整理，一部分資料仍需優(yōu)化補充。安全內(nèi)業(yè)資料的管理工作并不是一項無技術(shù)含量可言的工作，想要做好它，需要耐心、細心、精心，需要智慧和韌勁，因為安全內(nèi)業(yè)資料的管理與整個項目的管理并行，體現(xiàn)在項目施工進展的全過程，是項目管理過程控制的重要環(huán)節(jié)，是項目安全管理不可或缺的內(nèi)容。第三篇：施工單位管理內(nèi)容(內(nèi)業(yè))范文施工單位管理內(nèi)容(內(nèi)業(yè))一、安全生產(chǎn)保證體系建立健全安全生產(chǎn)責任制。建立符合項目工程特點的安全生產(chǎn)管理制度（安全生產(chǎn)規(guī)章制度包括以下幾個方面：安全組織和機構(gòu)的設(shè)置和人員的配備；安全生產(chǎn)責任制；安全獎懲制度；安全檢查與隱患整改制度；安全教育制度；安全技術(shù)措施計劃的實施與管理制度；工傷事故調(diào)查處理及統(tǒng)計報告制度；特種作業(yè)、塵毒作業(yè)、職業(yè)病、職業(yè)禁忌癥管理制度；保健、防護用品發(fā)放管理制度；各工種安全技術(shù)操作規(guī)程及職工安全守則。施工單位應(yīng)當建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度及安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔的公路水運工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。）操作規(guī)程有健全的項目安全管理組織機構(gòu)（安全保證體系建立健全及運行情況），配備符合需要的專職安全管理人員（按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員，不足5000萬元的至少配備一名）二、人員考核與持證情況項目負責人、專職安全員、特種作業(yè)人員做到持證上崗（《安全生產(chǎn)考核合格證書》A、B、C三類、施工單位的垂直運輸機械作業(yè)人員、施工船舶作業(yè)人員、爆破作業(yè)人員、安裝拆卸工、起重信號工、電工、焊工等國家規(guī)定的特種作業(yè)人員，必須按照國家規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。）(專職安全生產(chǎn)管理人員負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患，應(yīng)當及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；對違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的，應(yīng)當立即制止。）三、安全管理活動制定安全管理目標、工作計劃，并層層分解。有健全的施工安全日志、臺帳、會議記錄，工程相關(guān)安全保證資料、安全管理資料完整。按照國家法規(guī)和現(xiàn)場制定的各種安全管理制度開展日常安全檢查，有整改、獎懲記錄。四、安全技術(shù)管理施工組織設(shè)計中有單獨的安全保障措施。安全風險較大的工程重點部位、重點工序安全保障措施的落實情況：危險性較大的分部分項工程編制專項保證方案，并經(jīng)項目負責人、監(jiān)理單位審批。特大型工程必須的特殊安全保障措施的落實情況。對施工現(xiàn)場重大危險源進行分析，并根據(jù)工程進展情況進行有效監(jiān)控和安全保障。認真進行層層安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并保存書面記錄。（安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，是指公路水運工程每項工程實施前，施工單位負責項目管理的技術(shù)人員對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細說明，并由雙方簽字確認的制度、施工單位應(yīng)當向作業(yè)人員提供必需的安全防護用具和安全防護服裝，書面告知危險崗位的操作規(guī)程并確保其熟悉和掌握有關(guān)內(nèi)容和違章操作的危害）五、安全培訓教育1項目經(jīng)理部能及時組織學習、貫徹國家、建設(shè)單位有關(guān)安全工作要求（從業(yè)單位應(yīng)當對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。施工單位在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，應(yīng)當對作業(yè)人員進行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓）1對轉(zhuǎn)崗、新進場、復工工人進行專業(yè)技能、安全培訓。（未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓考核或者培訓考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)）六、安全經(jīng)費使用及保險辦理1有符合生產(chǎn)需要的安全經(jīng)費使用計劃、使用記錄。（安全生產(chǎn)費用，應(yīng)當用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用。）14為現(xiàn)場從事危險作業(yè)人員辦理人身意外傷害保險、施工單位應(yīng)當為施工現(xiàn)場的人員辦理意外傷害保險八、施工機具1大型支架、模板搭設(shè)方案須經(jīng)過專項審查，使用前須經(jīng)過專項驗收。1建立施工機械日常管理臺帳（日常檢查、保養(yǎng)記錄）（施工單位在工程中使用施工起重機械和整體提升式腳手架、滑模爬模、架橋機等自行式架設(shè)設(shè)施前，應(yīng)當組織有關(guān)單位進行驗收，或者委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行驗收，使用承租的機械設(shè)備和施工機具及配件的，由承租單位、出租單位和安裝單位共同進行驗收，驗收合格的方可使用。驗收合格后30日內(nèi)，應(yīng)向當?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T登記、施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件，應(yīng)當具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，并在進入施工現(xiàn)場前由專職安全管理人員進行查驗配備齊全有效的保險、限位等安全裝置，提供有關(guān)安全操作的說明，保證其提供的機械設(shè)備和設(shè)施等產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性能達到國家有關(guān)標準。所提供的機械設(shè)備、設(shè)施和產(chǎn)品應(yīng)當具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證或者法定檢驗檢測合格證明。對于尚無相關(guān)國家標準或者行業(yè)標準的設(shè)備和設(shè)施，應(yīng)當保障其質(zhì)量和安全性能。）編制臨時支架安裝、拆除安全專項施工方案3施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物應(yīng)當符合安全使用要求。