【文章內(nèi)容簡介】 的為人處世，“老愛新，新尊老”的組風(fēng)逐漸形成。“集體備課人聲鼎沸、辦公時(shí)間鴉雀無聲”也成了我們高一年級組辦公室一道獨(dú)特的風(fēng)景線。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)還有不少從其他兄弟學(xué)校引進(jìn)的成熟教師。年級組一方面充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，為他們能充分施展教學(xué)才能提供平臺(tái)，另一方面，加強(qiáng)個(gè)別談心，在學(xué)生觀、教學(xué)定位等教學(xué)理念上與他們多溝通，使冠中的優(yōu)良傳統(tǒng)得以延續(xù)。本學(xué)期，年級組出面與教師談心四十多人次。二、注重過程，穩(wěn)扎穩(wěn)打，踏踏實(shí)實(shí)印抓教學(xué)質(zhì)量質(zhì)量是生命。抓教學(xué)質(zhì)量的唯一途徑就是抓過程中的每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，化虛為實(shí)，量化管理。本學(xué)期，年級組根據(jù)實(shí)際情況組織了五次質(zhì)量檢測。根據(jù)每次階段檢測，有梯度、有重點(diǎn)地設(shè)置階段性目標(biāo)，強(qiáng)化過程管理。備課質(zhì)量的高低直接影響著課堂教學(xué)質(zhì)量，本學(xué)期，共檢查教師備課、聽課筆記兩次，并及時(shí)將檢查結(jié)果加以反饋，對備課質(zhì)量不高的教師提出整改意風(fēng)，并記入教師業(yè)務(wù)考核檔案，與教師定級、職稱評定等掛起鉤?！皢栒n堂要效率，問課堂要質(zhì)量”是我們一貫的宗旨。抓好課堂結(jié)構(gòu)的合理性，強(qiáng)化教師的語言表達(dá)能力，幫助教師加強(qiáng)課堂管理是我們本學(xué)期抓課堂教學(xué)環(huán)節(jié)的重頭戲。本學(xué)期，年級組推門聽課60節(jié)，老教師不定時(shí)聽徒弟的隨堂課，利用各考研組備課組的考研活動(dòng)，給教師提供展示平臺(tái)，取長補(bǔ)短，考試前期，我們還邀請了高三把關(guān)教師給部分學(xué)科、部分教師會(huì)診，以期提高課堂有效性。作業(yè)的布置、批改和批改后的反饋也是管理的重要環(huán)節(jié)。作業(yè)的布置、]講義的編訂一直是影響著質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。年級組依然對講義印制環(huán)節(jié)緊抓不放。本學(xué)期，年級組查教師作業(yè)批改2次，對學(xué)生作業(yè)和教師批改中出現(xiàn)的比較突出的問題進(jìn)行集中整改主。對訓(xùn)練反饋及其他方面的問題，我們通過幾次質(zhì)量檢測分析和全樣本的教學(xué)情況問卷調(diào)查來深入了解，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題?？硷L(fēng)直接關(guān)系著學(xué)風(fēng)、校風(fēng)。每次考試，我們都會(huì)召開監(jiān)考教師會(huì)議，強(qiáng)調(diào)監(jiān)考規(guī)范，并通過主題班會(huì)、年級大會(huì)、宣傳陣地等在學(xué)生中強(qiáng)調(diào)考試紀(jì)律。這個(gè)環(huán)節(jié)抓好了，我們才可能看到一個(gè)可信的成績，從而在這基礎(chǔ)上理性分析現(xiàn)狀，制訂對策。三、德育先行，目標(biāo)引領(lǐng)，學(xué)生工作推陳出新高中教育功利性較強(qiáng)，學(xué)生、家長、老師、學(xué)校、社會(huì)都在瞄準(zhǔn)高考。但學(xué)生成績的提高必須首先依靠學(xué)生本人。因此，幫助學(xué)生樹立信心、制訂目標(biāo)、端正態(tài)度、激發(fā)興趣、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)成了我們工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。有計(jì)劃、有創(chuàng)新地開展德育工作成了我們高一年級組全體教師共同的課題。本學(xué)期，我們共召開了六次學(xué)生大會(huì)，根據(jù)階段性的工作，我們依次設(shè)置了以下主題：“新高考方案的再解讀和分班后的適應(yīng)穩(wěn)定”，“細(xì)節(jié)決定成敗——高中生常規(guī)教育”，“期中考試動(dòng)員”及“期末考試動(dòng)員、誓師大會(huì)”，“高中生人際交往”，“珍視生命、熱愛生活”。我們緊緊依靠各班主任，加強(qiáng)正面引導(dǎo)，對學(xué)生進(jìn)行理想教育、挫折教育、人生觀教育。班主任隊(duì)伍以老帶新，工作有板有眼。年級組根據(jù)學(xué)生發(fā)展的實(shí)際情況，開展了許多有意義的特色活動(dòng)。如籃球比賽、拔河比賽、相聲小品比賽、迎奧運(yùn)簽名活動(dòng)，并組織觀看了兩場有教育意義的電影。學(xué)生在活動(dòng)中受到了教育，增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感，展示了自己的才能。年級組還聯(lián)合學(xué)校其他部門，幫助班主任共同做好學(xué)生的心理輔導(dǎo)工作，特別是做好特殊對象的一對一工作。本學(xué)期，各班主任都做到經(jīng)常和班上每位學(xué)生交談，任課教師參與協(xié)助，分擔(dān)學(xué)生管理的壓力，年級組出面與學(xué)生談心100多人次。平時(shí)我們能加強(qiáng)家校聯(lián)系，用好家長會(huì)和家校通兩個(gè)平臺(tái)，與家長多溝通，共同尋求幫助學(xué)生又快又好發(fā)展的途徑。本學(xué)期，年級組共召開家長會(huì)三次。四、高一年級組的實(shí)績1．海門市基礎(chǔ)年級教學(xué)質(zhì)量考核第一名。2．語數(shù)外增幅全市第一，絕對均分第五，超過三廠8分，與四甲持平。3．語文、英語絕對均分第五（原第六），增幅全市第一；數(shù)學(xué)絕對均分、增幅均列全市第四（原第六）。4．語數(shù)外總分全市500名前14人，1000名前44人，2000名前119人，2500名前162人（2007級高一新生中考入學(xué)時(shí)列全市2000名前的學(xué)生我校僅有16人，2500名前僅有43人）。5．語數(shù)外總分過模擬本科線的人數(shù)為374，%。6．語數(shù)外最高分為高一（1）班蔡敏花，列全市55名，與中考進(jìn)校名次相比，前進(jìn)了2062名。7．政治、地理過B率全市第四，僅次于海中、實(shí)驗(yàn)、包場。8．模擬本科數(shù)：1800名前有90人；2100名前有111人；2400名前有143人。上線率列全市第五。9．過雙B人數(shù)為169人（市局指標(biāo)140人），%，列全市第二名。10． 必修科目過C率完成教育局指標(biāo)。附：本學(xué)期主要工作 序號 日期 主要工作 ２月份開學(xué)典禮 2 ２月份 試考 組織假期作業(yè)檢測以及質(zhì)量分析 3 ３月份 組織3月份質(zhì)量檢測以及分析 4 ４月份 組織期中考試檢測以及質(zhì)量分析 5 ６月份 組織期末模擬考試檢測以及質(zhì)量分析 6 ６月份 組織全市期末統(tǒng)測以及質(zhì)量分析 7 會(huì)議 三次監(jiān)考老師會(huì)議 8六次學(xué)生會(huì)議（三次考試動(dòng)員、二次常規(guī)教育、一次生命教育）9二次家長會(huì) 10四次班主任會(huì)議 11三次備課組長會(huì)議 12 主題活動(dòng) 文科班籃球比賽 13相聲小品比賽 14拔河比賽 15 16運(yùn)動(dòng)會(huì) 17二次電影 18文科班參加海門市迎奧運(yùn)萬人簽名活動(dòng) 19 常規(guī)檢查 一次問卷調(diào)查 20兩次教師備課筆記、聽課筆記、作業(yè)批改情況檢查 21學(xué)生座談會(huì) 22 課務(wù)協(xié)調(diào) 臨時(shí)課表編排 23教師課務(wù)變動(dòng)安排 24 年級管理 正常巡課、聽課隨堂課60節(jié) 25落實(shí)年級班主任導(dǎo)護(hù)、規(guī)范年級導(dǎo)護(hù)臺(tái)帳制 26學(xué)生心理疏導(dǎo)與學(xué)生交流100人次 27教師交談40人次其它 協(xié)助政教處、教務(wù)處、辦公室處理相關(guān)事宜第三篇：高一年級組第二學(xué)期工作總結(jié) xx高一（一）級部第二學(xué)期工作總結(jié)本學(xué)期，我們高一年級組在學(xué)校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著教學(xué)夯實(shí)基礎(chǔ)、管理狠抓落實(shí)、質(zhì)量再上臺(tái)階的宗旨，在上學(xué)期工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)扎實(shí)地做好以下幾方面的工作：打造一支優(yōu)良的教師團(tuán)隊(duì)、落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)、注重學(xué)生綜合素質(zhì)平衡發(fā)展等。本學(xué)期，高一年級組在各方面都取得了一定的成績，現(xiàn)將本學(xué)期的工作情況作如下總結(jié)。一、尋求共識，凝聚合力，一絲不茍抓隊(duì)伍建設(shè)本學(xué)期，我們緊緊圍繞教育局《基礎(chǔ)年級教學(xué)質(zhì)量考核方案》以及校長室下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，統(tǒng)一認(rèn)識，明確目標(biāo)，堅(jiān)定信心，把年級的質(zhì)量與個(gè)人的前途掛起鉤，把手頭的工作當(dāng)作偉大的事業(yè)來做，全體教師齊心協(xié)力謀發(fā)展。新教師從備課組長的身上學(xué)態(tài)度，學(xué)作風(fēng)，學(xué)業(yè)務(wù)。平時(shí)集體備課有序進(jìn)行，徒弟聽師父的隨堂課成為新教師的每日必修。老教師還關(guān)心新教師的全方位的成長，除業(yè)務(wù)指導(dǎo)外，還指點(diǎn)徒弟的為人處世，“老愛新，新尊老”的組風(fēng)逐漸形成?！凹w備課人聲鼎沸、辦公時(shí)間鴉雀無聲”也成了我們高一年級組辦公室一道獨(dú)特的風(fēng)景線。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)還有不少從其他兄弟學(xué)校引進(jìn)的成熟教師。年級組一方面充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，為他們能充分施展教學(xué)才能提供平臺(tái)，另一方面，加強(qiáng)個(gè)別談心，在學(xué)生觀、教學(xué)定位等教學(xué)理念上與他們多溝通，使冠中的優(yōu)良傳統(tǒng)得以延續(xù)。本學(xué)期，年級組出面與教師談心四十多人次。二、注重過程，穩(wěn)扎穩(wěn)打，踏踏實(shí)實(shí)印抓教學(xué)質(zhì)量質(zhì)量是生命。抓教學(xué)質(zhì)量的唯一途徑就是抓過程中的每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，化虛為實(shí)，量化管理。本學(xué)期，年級組根據(jù)實(shí)際情況組織了五次質(zhì)量檢測。根據(jù)每次