【文章內(nèi)容簡介】 房地產(chǎn)項目、鼎海酒店、福音寺旅游項目、阿拉善盟老年活動中心、物流園區(qū)、阿拉善盟蒙古醫(yī)院等大工程項目的混凝土供應，在供應過程中雖然出現(xiàn)毛病、工地供應不及時的問題，但是在我們的努力協(xié)調(diào)下都得到了很好的解決，并且取得了良好的供應效果。尤其是在進來看物流大廈的供應過程中，我們采取加強過程檢測、全過程跟蹤、公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)完成了一次性澆筑1700多方大方量任務，充分展示了我們公司的優(yōu)勢，得到了工地的滿意評價。相信通過以上大方量工程混凝土供應經(jīng)驗的積累，我們會贏得更多的客戶和市場。生產(chǎn)方面：在經(jīng)營部部長的帶領下，克服了人手少的困難，經(jīng)過全體員工的努力，我們的工作取得了一定的成績。由于我們的行業(yè)特性，工作時間的不穩(wěn)定，并且持續(xù)時間較長，有些員工都難以適應，工作壓力比較大，但他們都能盡快去適應，盡力做好本職工作，雖然也有工地投訴，但他們都能及時的想辦法補救吸取經(jīng)驗教訓，以便在今后的工作中加以改進。經(jīng)營部是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié)，起著對內(nèi)對外進行聯(lián)系紐帶作用，由于缺乏經(jīng)驗不能與施工單位及人員進行良好的溝通，有時還存在不到位的情況，因此要加強專業(yè)知識學習，提高業(yè)務水平，合理安排工地及生產(chǎn)任務，提高服務質(zhì)量。操作工是生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié)，在過去的一年里都能認真操作，認真細致的輸入配比，沒有出現(xiàn)打錯料的情況，杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)；維修班的人員更是付出了艱辛的汗水，由于我們的設備已經(jīng)生產(chǎn)50多萬方，維修人員能及時維修保養(yǎng)，降低了故障的發(fā)生，還延長了設備的使用壽命，節(jié)省了維修費用，同時也減輕了維修人員的勞動強度。出現(xiàn)的機械故障，主要是平常沒有能按照計劃進行保養(yǎng)和維護，環(huán)境衛(wèi)生也比較差，有客觀的因素，還是主觀能動性不夠，今后要首先做好部門工作計劃，加強安全、設備、衛(wèi)生等工作巡查，加強全員的技能學習(特別是維修人員)，提高業(yè)務駕馭水平，合理計劃安排生產(chǎn)，做好相關方面的溝通工作，避免和減少不必要的損失及客戶投訴，做好原材料的組織購進及罐車協(xié)調(diào)工作，保證生產(chǎn)任務的完成。實驗室的同仁們，我們首要的任務是質(zhì)量安全，質(zhì)量是我們的生存的前提，我們要加強自身學習提高自身素質(zhì)，為我們的質(zhì)量安全保駕護航。因為我們的現(xiàn)場檢驗技術(shù)不足、檢測過程不是很仔細。因為混凝土檢測之前沒有做好充分的準備，在操作過程中有點手忙腳亂，往往重視了這頭，卻又忽視了那頭，有點頭重腳輕，沒能全方位的進行系統(tǒng)的工作。我們首先要了解需要檢驗的項目，檢測方法及技術(shù)指標等，才能在檢測工作中做好事前的準備。在檢測過程中做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題。配合質(zhì)檢員對混凝土質(zhì)量作全面的檢查，對混凝土中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的特殊澆筑部位的進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對進場的原材料每道工序嚴把質(zhì)量關，對事后結(jié)果進行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進。在質(zhì)檢過程中，要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)及糾正生產(chǎn)中存在的問題。對生產(chǎn)過程作全面的檢查，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。泵工及司機師傅2012年我們停產(chǎn)了，就要過去的一年你們辛苦了，我們車隊嚴格執(zhí)行車隊負責人安排，當車隊接到工作任務時，堅持“分清主次、把握緩急、合理調(diào)度、嚴格把關、嚴格控制”的原則，掌握任務的性質(zhì)和實際情況及時派出車輛，保障生產(chǎn)正常運行。在車隊管理人員和全體員工的共同努力下，車隊一年來順利配合各工地完成各項工作。但我們個別司機質(zhì)量意識及團隊意識淡薄，存在洗車水不能及時排空現(xiàn)象，不服從車隊負責人安排等現(xiàn)象，針對部分司機對環(huán)境不夠熟悉的情況，車隊每次開會都對司機進行車輛安全教育及安全操作的培訓，增強司機的安全意識和操作技能。雖然我們還面臨一些問題和困難，但相信在經(jīng)營部領導的正確指導關心下，這些問題和困難都將逐步得到解決。我們的車隊會不辜負各位領導的厚望，進一步開拓創(chuàng)新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施，努力把車隊建設成為一個作風優(yōu)良、紀律嚴明的團隊。以質(zhì)量為前提，采用合理的配合比設計降低混凝土的單方成本。2012年的混凝土市場面臨資金回收困難，混凝土市場有諸多不確定因素的存在，遵循公司以現(xiàn)金流為重心工作的思想，配合綜采部隨時更換原材料，解決資金壓力的問題，我們采取了加強原材料檢測，加強對新原材料的配合比設計，滿足了針對不同的原材料進行不同的配合比設計的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中，我們前期與工地進行溝通采取60天混凝土強度評定，即降低了混凝土單方中水泥的用量，也滿足了大體積混凝土水化熱的問題，得到了所供應工程的普遍認可。2012年工作中存在的問題（1）工作方面與領導的要求還有一定差距。一方面，由于個別人能力和素質(zhì)不夠高，另一方面就是有時工作量多、和時間比較緊時，工作效率不高。工作時責任心不強、有點小馬虎。（2）工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前，上報情況不夠及時。（3）工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提前想辦法，許多工作還只能算是一般般。（4）社交方面我們還存在很大的不足，有時心里面有的表達不出來，有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛，在處理有些事情時還需要領導的幫助。（5）質(zhì)量檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足，有好多東西明知道是錯的卻說不出來為什么。加強安全生產(chǎn)管理，杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。安全工作是我們車隊重中之重的工作，可以說：沒有安全就沒有一切，喪失安全就會喪失一切，一百減一等于零。車隊全年自始自終狠抓安全管理，時時嚴加防范，按章操作機械設備，時刻注意效益和安全，堅持安全第一，預防為主的原則。安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，相信2012年對我們?nèi)珖嗣駚碚f都是一個記憶深刻的一年，一次交通事故死亡30多人的慘痛教訓，再次對我們的企業(yè)敲響了安全的警鐘。在2012年我們加大對安全生產(chǎn)隱患的排查力度，加大對安全意識的宣傳力度。通過組織安全生產(chǎn)檢查，定期對安全生產(chǎn)中的隱患進行全面檢查杜絕了重大安全事故的發(fā)生。今天我們大多數(shù)同事就要放假了，希望外地的同事們在回家的路上要注意安全，安安全全回家與家人團聚。第四篇：預拌混凝土企業(yè)試驗室管理預拌混凝土企業(yè)試驗室管理0 引言談到預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量控制，大家自然會想到試驗室。試驗室的重要性就體現(xiàn)在它是企業(yè)質(zhì)量管理的核心部門，原材料進廠檢驗、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制、混凝土出廠檢驗、不合格品處置、質(zhì)量保證資料的出具整理、歸檔乃至技術(shù)創(chuàng)新都與試驗室休戚相關。從目前來看，預拌混凝土企業(yè)的組織機構(gòu)設置和職能分工幾乎都是擔負著上述職責，因此也就成為企業(yè)質(zhì)量管理過程中當之無愧的核心機構(gòu)。管理好試驗室，在很大程度上也就抓好了技術(shù)、質(zhì)量管理環(huán)節(jié)的絕大部分。儀器、設備管理 試驗儀器、設備管理在混凝土生產(chǎn)企業(yè)，主要的設備除生產(chǎn)設備以外，幾乎都集中在實驗室。這些儀器和設備應滿足質(zhì)量控制的需要并保持正常的技術(shù)狀態(tài)，測量的能力和精度滿足規(guī)范和標準的要求。這些儀器和設備實際上也就是質(zhì)量管理體系（GB/T 19001)中的監(jiān)視和測量裝置。為確保混凝土在生產(chǎn)過程中質(zhì)量符合企業(yè)的控制標準，所有的監(jiān)視和測量裝置就要為混凝土生產(chǎn)的原材料質(zhì)量、過程控制盒成品檢驗提供依據(jù)。這些裝置的購買應形成申請和審批手續(xù)，并對其性價比進行評審，進廠后有關部門和人員進行驗收，并經(jīng)檢定機構(gòu)檢定合格（或符合試驗和檢驗規(guī)范、標準的要求，檢定機構(gòu)出具的證明文件包括檢定證書和測試報告，檢定證書上有檢定依據(jù)，并判定結(jié)論，而測試報告中則僅有測試條件和測試數(shù)據(jù)，沒有結(jié)論。這就要求企業(yè)比照標準中要求的裝置需具備的性能，確定經(jīng)測試的裝置是否滿足使用要求，否則，僅憑測試報告不能證明裝置的可用）。除定期檢定之外，日常的維護也必不可少。首先，不同儀器、設備之間不能產(chǎn)生干擾，否則。維護就無從談起了，比如：分析天平和振實臺毗鄰，沸煮箱與負壓篩析儀同室等類似情況是現(xiàn)實存在而不應該發(fā)生的。在此之外，就是對儀器、設備的保養(yǎng)、維護等工作。每臺裝置都有自己的操作使用方法和標準，違章操作是堅決不允許的。壓力機及時補充液壓油，試塊碎屑的及時清理?？拐蹤C螺旋輸送桿潤滑油脂的保持，觸電開關保護膠墊磨損程度的關注和更換?？?jié)B儀注水孔的苫蓋保護，避免堵孔。凈漿和膠砂攪拌機用后對葉片的清洗和涂抹油脂。混凝土養(yǎng)護裝置中壓縮機散熱片的除塵，噴頭清洗和沉淀池的清潔等。工完場清和清掃裝置臺面就自不必說了。裝置的維修是隨著工作時間的增加而引起的磨損逐漸增多，維修勢必影響正常工作的開展首先應該選擇有檢修能力的單位，在盡可能短的時間內(nèi)修理完畢，若故障較大，還需