長(zhǎng)嶺縣第二人民醫(yī)院20xx年度醫(yī)療工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-11-04 12:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 級(jí)乙等”醫(yī)院復(fù)審為起點(diǎn)，著力醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，從管理層人員著手，更新管理理念，進(jìn)一步明確工作職責(zé)、帶動(dòng)職工不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，熟悉二級(jí)醫(yī)院新的要求、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真查找自身的缺陷和不足，通過(guò)自身的努力和爭(zhēng)取政策，盡最大努力進(jìn)行人員、科室的填充，進(jìn)一步完善綜合醫(yī)院職能，全力使硬件建設(shè)、軟件建設(shè)在新的起點(diǎn)上進(jìn)一步推進(jìn)。加強(qiáng)自身宣傳，采取義診、宣傳欄等多種方式進(jìn)行自我宣傳，增進(jìn)周邊區(qū)域?qū)ξ以横t(yī)療環(huán)境、診療水平的了解，擴(kuò)大社會(huì)影響。爭(zhēng)取政策進(jìn)行專業(yè)人員的增補(bǔ)，拓展服務(wù)范圍，保持醫(yī)院的業(yè)務(wù)持續(xù)高性增長(zhǎng)。把理療科、骨科等放到發(fā)展規(guī)劃日程上來(lái)，加強(qiáng)設(shè)備投入，計(jì)劃引進(jìn)尿沉渣、腔鏡、C臂、化學(xué)免疫發(fā)光等檢測(cè)治療方法和設(shè)備。進(jìn)一步規(guī)范專業(yè)培訓(xùn)，包括公衛(wèi)人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，提高專業(yè)人員的服務(wù)水平及臨床應(yīng)急能力。以正常開展日常工作為前提，抽派專業(yè)人員進(jìn)行脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí)。認(rèn)真梳理工作中各科反饋信息，進(jìn)一步明確職責(zé)要求，狠抓具體工作的落實(shí)，把工作做細(xì)做實(shí)。加強(qiáng)信息化建設(shè)，條件允許的情況下，抽取資金、添置軟件和增加人員。五、堅(jiān)持以工會(huì)、女工委、團(tuán)組織為載體，開展豐富多彩的公益活動(dòng)，院內(nèi)、科間作交流等方式，增進(jìn)職工間的了解、理解，增強(qiáng)單位凝聚力，調(diào)動(dòng)全院職工主人翁思想和工作積極性，使全院工作有機(jī)協(xié)調(diào)、融合。六、隨著衛(wèi)生工作政策的調(diào)整，不斷調(diào)整工作思路，制定切合我院實(shí)際的醫(yī)院政策，以有利我院建設(shè)和發(fā)展為基點(diǎn)，以更好服務(wù)于社會(huì)為目的，以實(shí)事求是的態(tài)度搞好各項(xiàng)工作?？傊?，在醫(yī)院政策的推進(jìn)過(guò)程中，我們面臨諸多困難，在思想意識(shí)、思維模式、工作模式、服務(wù)理念等方面還有一個(gè)轉(zhuǎn)變過(guò)程，我院干群將精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，克服困難，全力推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展。二○一四年一月十五日第四篇：雅安市第二人民醫(yī)院2010工作總結(jié)雅安市第二人民醫(yī)院2010年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)行政行風(fēng)建設(shè)，我院遵照衛(wèi)生局關(guān)于糾風(fēng)工作的相關(guān)文件部署和要求，結(jié)合我院使實(shí)際情況，扎扎實(shí)實(shí)的開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)治理工作，現(xiàn)將我院2010年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)如下一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加強(qiáng)醫(yī)患溝通、減少醫(yī)患糾紛、降低安全事故為重點(diǎn)，加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育，增進(jìn)醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè)、廉潔行醫(yī)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)流程，積極營(yíng)造相互信任、相互尊重、相互理解、相互幫助的和諧醫(yī)患關(guān)系，不斷提高病人對(duì)我院的滿意度。二、組織領(lǐng)導(dǎo)我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，民主評(píng)議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了民主評(píng)議行風(fēng)工作辦事機(jī)構(gòu)，明確了“一把手”負(fù)總責(zé)，落實(shí)專人具體負(fù)責(zé)。民主評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由院辦公室主任杜文杰同志擔(dān)任。具體安排部署如下：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)組：負(fù)責(zé)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制、黨風(fēng)廉政建設(shè)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的健全，民主評(píng)議行風(fēng)工作列入醫(yī)院黨委重要工作日程和工作計(jì)劃，依法行醫(yī)和依法經(jīng)營(yíng)，院務(wù)公開，服務(wù)流程，服務(wù)質(zhì)量，工作作風(fēng)，便民服務(wù)措施?？倓?wù)后勤組：負(fù)責(zé)醫(yī)療器材的集中招標(biāo)采購(gòu)，服務(wù)環(huán)境的優(yōu)化。責(zé)任人：熊輝財(cái)務(wù)組：負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)的收費(fèi)行為，公開常用藥品、主要醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，在醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)上無(wú)亂加價(jià)、亂收費(fèi)現(xiàn)象。杜絕科室出租、科室承包，雇傭“醫(yī)托”以及將醫(yī)療服務(wù)收入直接與個(gè)人收入掛鉤等現(xiàn)象。責(zé)任人：王榮富醫(yī)療組：規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，堅(jiān)持“四合理“，采取積極有效的措施緩解“看病難、看病貴”，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，健全投訴機(jī)制。責(zé)任人：張萍三、規(guī)章制度建立健全了雅安市第二人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核辦法。具體考評(píng)辦法如下：①考評(píng)對(duì)象及時(shí)間：全院每位職工每年年終考評(píng)一次，12月31日前完成當(dāng)年考評(píng)。②考評(píng)方式：按自評(píng)、科評(píng)、院評(píng)三級(jí)評(píng)定方式運(yùn)作。③考評(píng)內(nèi)容：職業(yè)道德、行為規(guī)范、遵紀(jì)守法三個(gè)方面，評(píng)出優(yōu)、良、中、差四個(gè)等級(jí)。制定并實(shí)施了雅安市第二人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。建立了雅安市第二人民醫(yī)院醫(yī)患溝通制度。制定了雅安市第二人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)。制定了雅安市第二人民醫(yī)院關(guān)于醫(yī)務(wù)人員向患者索要“紅包”以及收受藥品購(gòu)銷、儀器設(shè)備回扣、提成的處理制度。建立了雅安市第二人民醫(yī)院信息公開公示制度。建立了雅安市第二人民醫(yī)院群眾評(píng)議評(píng)價(jià)制度。四、行風(fēng)評(píng)議工作開展情況民主評(píng)議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全，2009年初制定了雅安市第二人民醫(yī)院民主評(píng)議行風(fēng)實(shí)施方案。宣傳動(dòng)員工作。由我院民主評(píng)議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織全院中層以上干部召開專題會(huì)議，傳達(dá)區(qū)糾風(fēng)辦和區(qū)衛(wèi)生局文件精神和我院制定的民主行風(fēng)工作實(shí)施方案，并由中層干部傳達(dá)到各科室和每個(gè)醫(yī)務(wù)人員，并在院內(nèi)局域網(wǎng)上公布。做到了人人知曉民主評(píng)議行風(fēng)工作的目的、
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