【文章內(nèi)容簡介】 了88人,無法應(yīng)聘,醫(yī)院結(jié)合實際情況,繼續(xù)鼓勵他們學(xué)習(xí)深造,現(xiàn)都已取得大專以上學(xué)歷,、按勞分配,切實做好績效考核改革基層醫(yī)療機構(gòu)全院聘用、全員績效工資制在我院順利開展,在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院從自身實際情況出發(fā),制定了微山二院績效考核實施方案,基礎(chǔ)績效60%,獎勵性績效40%,大大提高了醫(yī)務(wù)人員的積極性,保證正常工作的同時,重點向重點崗位重點科室傾斜,拉開工作人員的差距,制定詳細考核標(biāo)準(zhǔn),全院職工面貌發(fā)生了巨大的變化,、全面實施”先看病,后付費”,讓人人享有綠色生命通道 根據(jù)醫(yī)改精神,在縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署下,經(jīng)研究,我院8月份全面實施”先看病,后付費”制度,堅持”以病人為中心”的服務(wù)宗旨,以醫(yī)保和新農(nóng)合為依托,進一步改善服務(wù)流程,我院以為45人辦理了后付費手續(xù),提高群眾的知曉率,全面提高服務(wù)質(zhì)量,將一如既往、嚴(yán)抓不放,按照縣衛(wèi)生局的要求,切實做好醫(yī)改落實工作,取得了一定的成績,但是還有很多做的不夠細致的地方,!2011年11月03日第四篇：雅安市第二人民醫(yī)院2010工作總結(jié)雅安市第二人民醫(yī)院2010年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步加強行政行風(fēng)建設(shè)，我院遵照衛(wèi)生局關(guān)于糾風(fēng)工作的相關(guān)文件部署和要求，結(jié)合我院使實際情況，扎扎實實的開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項治理工作，現(xiàn)將我院2010年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)如下一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加強醫(yī)患溝通、減少醫(yī)患糾紛、降低安全事故為重點，加強醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育，增進醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè)、廉潔行醫(yī)意識，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)流程，積極營造相互信任、相互尊重、相互理解、相互幫助的和諧醫(yī)患關(guān)系，不斷提高病人對我院的滿意度。二、組織領(lǐng)導(dǎo)我院成立了以院長為組長，民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了民主評議行風(fēng)工作辦事機構(gòu)，明確了“一把手”負總責(zé)，落實專人具體負責(zé)。民主評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由院辦公室主任杜文杰同志擔(dān)任。具體安排部署如下：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)組：負責(zé)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制、黨風(fēng)廉政建設(shè)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)長效機制的健全，民主評議行風(fēng)工作列入醫(yī)院黨委重要工作日程和工作計劃，依法行醫(yī)和依法經(jīng)營，院務(wù)公開，服務(wù)流程，服務(wù)質(zhì)量，工作作風(fēng)，便民服務(wù)措施?？倓?wù)后勤組：負責(zé)醫(yī)療器材的集中招標(biāo)采購，服務(wù)環(huán)境的優(yōu)化。責(zé)任人：熊輝財務(wù)組：負責(zé)醫(yī)療服務(wù)的收費行為，公開常用藥品、主要醫(yī)療服務(wù)項目收費標(biāo)準(zhǔn)，在醫(yī)療服務(wù)收費上無亂加價、亂收費現(xiàn)象。杜絕科室出租、科室承包，雇傭“醫(yī)托”以及將醫(yī)療服務(wù)收入直接與個人收入掛鉤等現(xiàn)象。責(zé)任人：王榮富醫(yī)療組：規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，堅持“四合理“，采取積極有效的措施緩解“看病難、看病貴”，加強醫(yī)患溝通，健全投訴機制。責(zé)任人：張萍三、規(guī)章制度建立健全了雅安市第二人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核辦法。具體考評辦法如下：①考評對象及時間：全院每位職工每年年終考評一次，12月31日前完成當(dāng)年考評。②考評方式：按自評、科評、院評三級評定方式運作。③考評內(nèi)容：職業(yè)道德、行為規(guī)范、遵紀(jì)守法三個方面，評出優(yōu)、良、中、差四個等級。制定并實施了雅安市第二人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評價標(biāo)準(zhǔn)。建立了雅安市第二人民醫(yī)院醫(yī)患溝通制度。制定了雅安市第二人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)。制定了雅安市第二人民醫(yī)院關(guān)于醫(yī)務(wù)人員向患者索要“紅包”以及收受藥品購銷、儀器設(shè)備回扣、提成的處理制度。建立了雅安市第二人民醫(yī)院信息公開公示制度。建立了雅安市第二人民醫(yī)院群眾評議評價制度。四、行風(fēng)評議工作開展情況民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)健全，2009年初制定了雅安市第二人民醫(yī)院民主評議行風(fēng)實施方案。宣傳動員工作。由我院民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織全院中層以上干部召開專題會議，傳達區(qū)糾風(fēng)辦和區(qū)衛(wèi)生局文件精神和我院制定的民主行風(fēng)工作實施方案，并由中層干部傳達到各科室和每個醫(yī)務(wù)人員，并在院內(nèi)局域網(wǎng)上公布。做到了人人知曉民主評議行風(fēng)工作的目的、意義和要求，職工對行風(fēng)評議的知曉率達到100%。行風(fēng)評議活動向社會承諾、公開和公示。醫(yī)院在門診和住院部病區(qū)的墻上均掛有警示牌，承諾：任何科室和個人都不得私自收費，一切收費均在醫(yī)院收費室進行，如有舉報者，醫(yī)院除退還私收費用外，另給予舉報者2－3倍的獎勵。我院還特聘請了5名由退休老同志、民主黨派人士及社會人士組成的院外行風(fēng)監(jiān)督員，對我院行風(fēng)工作進行監(jiān)督，并且組織召開座談會，經(jīng)常聽取他們的意見，不斷改進我院工作。醫(yī)院還在門診大廳設(shè)立了意見臺，公布舉報電話，制定了便民措施，定期有專人負責(zé)收集舉報意見。開展自查自糾工作。開展院內(nèi)、外兩個評議為重點，查找醫(yī)院、個人在民主行風(fēng)評議工作中的問題和不足，認真抓好相關(guān)問題梳理和整改計劃制訂。組織患者、家屬及醫(yī)務(wù)人員參與的座談會，廣泛征求、聽取患方和社會意見。及時上報自查自糾專題總結(jié)。認真按照區(qū)糾風(fēng)辦、區(qū)衛(wèi)生局的文件要求開展行風(fēng)評議的自查自糾工作，醫(yī)院將存在問題進行梳理改正，形成自查自糾專題總結(jié)。整改有效，評議工作認真、扎實。我院組織醫(yī)務(wù)人員召開民主評議會，進行面對面民主評議。根據(jù)評議情況，按照個人、科室、醫(yī)院三個層面，制定整改方案，并在院內(nèi)一定范圍內(nèi)公示，接受院內(nèi)監(jiān)督。整改結(jié)束后，醫(yī)院對活動開展情況進行全面總結(jié)，對活動中開展得很好的推廣和表揚，對工作不認真、不得力、效果不明顯和