彬縣第二人民醫(yī)院醫(yī)改工作總結(編輯修改稿)
2024-11-04 06:09 本頁面
【文章內容簡介】 了88人,無法應聘,醫(yī)院結合實際情況,繼續(xù)鼓勵他們學習深造,現都已取得大專以上學歷,、按勞分配,切實做好績效考核改革基層醫(yī)療機構全院聘用、全員績效工資制在我院順利開展,在縣衛(wèi)生局的領導下,醫(yī)院從自身實際情況出發(fā),制定了微山二院績效考核實施方案,基礎績效60%,獎勵性績效40%,大大提高了醫(yī)務人員的積極性,保證正常工作的同時,重點向重點崗位重點科室傾斜,拉開工作人員的差距,制定詳細考核標準,全院職工面貌發(fā)生了巨大的變化,、全面實施”先看病,后付費”,讓人人享有綠色生命通道 根據醫(yī)改精神,在縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署下,經研究,我院8月份全面實施”先看病,后付費”制度,堅持”以病人為中心”的服務宗旨,以醫(yī)保和新農合為依托,進一步改善服務流程,我院以為45人辦理了后付費手續(xù),提高群眾的知曉率,全面提高服務質量,將一如既往、嚴抓不放,按照縣衛(wèi)生局的要求,切實做好醫(yī)改落實工作,取得了一定的成績,但是還有很多做的不夠細致的地方,!2011年11月03日第四篇：雅安市第二人民醫(yī)院2010工作總結雅安市第二人民醫(yī)院2010年醫(yī)德醫(yī)風建設工作總結為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步加強行政行風建設，我院遵照衛(wèi)生局關于糾風工作的相關文件部署和要求，結合我院使實際情況，扎扎實實的開展醫(yī)德醫(yī)風專項治理工作，現將我院2010年醫(yī)德醫(yī)風工作總結如下一、指導思想和工作目標以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以加強醫(yī)患溝通、減少醫(yī)患糾紛、降低安全事故為重點，加強醫(yī)院行風建設和醫(yī)務人員職業(yè)道德教育，增進醫(yī)務人員依法執(zhí)業(yè)、廉潔行醫(yī)意識，改善服務態(tài)度，提高服務質量，優(yōu)化服務流程，積極營造相互信任、相互尊重、相互理解、相互幫助的和諧醫(yī)患關系，不斷提高病人對我院的滿意度。二、組織領導我院成立了以院長為組長，民主評議行風工作領導小組，建立了民主評議行風工作辦事機構，明確了“一把手”負總責，落實專人具體負責。民主評議工作領導小組下設辦公室，辦公室主任由院辦公室主任杜文杰同志擔任。具體安排部署如下：醫(yī)德醫(yī)風組：負責行風建設責任制、黨風廉政建設、行業(yè)作風建設、行風建設長效機制的健全，民主評議行風工作列入醫(yī)院黨委重要工作日程和工作計劃，依法行醫(yī)和依法經營，院務公開，服務流程，服務質量，工作作風，便民服務措施?？倓蘸笄诮M：負責醫(yī)療器材的集中招標采購，服務環(huán)境的優(yōu)化。責任人：熊輝財務組：負責醫(yī)療服務的收費行為，公開常用藥品、主要醫(yī)療服務項目收費標準，在醫(yī)療服務收費上無亂加價、亂收費現象。杜絕科室出租、科室承包，雇傭“醫(yī)托”以及將醫(yī)療服務收入直接與個人收入掛鉤等現象。責任人：王榮富醫(yī)療組：規(guī)范醫(yī)療服務行為，堅持“四合理“，采取積極有效的措施緩解“看病難、看病貴”，加強醫(yī)患溝通，健全投訴機制。責任人：張萍三、規(guī)章制度建立健全了雅安市第二人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風考核辦法。具體考評辦法如下：①考評對象及時間：全院每位職工每年年終考評一次，12月31日前完成當年考評。②考評方式：按自評、科評、院評三級評定方式運作。③考評內容：職業(yè)道德、行為規(guī)范、遵紀守法三個方面，評出優(yōu)、良、中、差四個等級。制定并實施了雅安市第二人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風評價標準。建立了雅安市第二人民醫(yī)院醫(yī)患溝通制度。制定了雅安市第二人民醫(yī)院醫(yī)務人員十不準。制定了雅安市第二人民醫(yī)院關于醫(yī)務人員向患者索要“紅包”以及收受藥品購銷、儀器設備回扣、提成的處理制度。建立了雅安市第二人民醫(yī)院信息公開公示制度。建立了雅安市第二人民醫(yī)院群眾評議評價制度。四、行風評議工作開展情況民主評議行風工作領導機構健全，2009年初制定了雅安市第二人民醫(yī)院民主評議行風實施方案。宣傳動員工作。由我院民主評議行風工作領導小組組織全院中層以上干部召開專題會議，傳達區(qū)糾風辦和區(qū)衛(wèi)生局文件精神和我院制定的民主行風工作實施方案，并由中層干部傳達到各科室和每個醫(yī)務人員，并在院內局域網上公布。做到了人人知曉民主評議行風工作的目的、意義和要求，職工對行風評議的知曉率達到100%。行風評議活動向社會承諾、公開和公示。醫(yī)院在門診和住院部病區(qū)的墻上均掛有警示牌，承諾：任何科室和個人都不得私自收費，一切收費均在醫(yī)院收費室進行，如有舉報者，醫(yī)院除退還私收費用外，另給予舉報者2－3倍的獎勵。我院還特聘請了5名由退休老同志、民主黨派人士及社會人士組成的院外行風監(jiān)督員，對我院行風工作進行監(jiān)督，并且組織召開座談會，經常聽取他們的意見，不斷改進我院工作。醫(yī)院還在門診大廳設立了意見臺，公布舉報電話，制定了便民措施，定期有專人負責收集舉報意見。開展自查自糾工作。開展院內、外兩個評議為重點，查找醫(yī)院、個人在民主行風評議工作中的問題和不足，認真抓好相關問題梳理和整改計劃制訂。組織患者、家屬及醫(yī)務人員參與的座談會，廣泛征求、聽取患方和社會意見。及時上報自查自糾專題總結。認真按照區(qū)糾風辦、區(qū)衛(wèi)生局的文件要求開展行風評議的自查自糾工作，醫(yī)院將存在問題進行梳理改正，形成自查自糾專題總結。整改有效，評議工作認真、扎實。我院組織醫(yī)務人員召開民主評議會，進行面對面民主評議。根據評議情況，按照個人、科室、醫(yī)院三個層面，制定整改方案，并在院內一定范圍內公示，接受院內監(jiān)督。整改結束后，醫(yī)院對活動開展情況進行全面總結，對活動中開展得很好的推廣和表揚，對工作不認真、不得力、效果不明顯和
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