軟環(huán)境總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-04 12:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 求意見箱、發(fā)放征求意見函等形式，多方征求意見，認真查找本單位及工作人員在思想、工作、紀律、作風等方面存在的問題，并針對組織部個人查擺問題采取召開民主生活會的方式，通過自己找、別人提、領(lǐng)導點等辦法，集中查找存在的突出問題。領(lǐng)導小組成員帶頭查，組織部全體干部共同查，深入分析產(chǎn)生問題的原因，使每一名工作人員都能對存在的問題有清醒的認識。同時堅持邊查邊改，邊整邊改，緊緊結(jié)合本部門的工作實際，本著實事求是的原則，有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就著力解決什么問題，力求取得實實在在的成效。目前，組織部每個科室、每個崗位都有明確的崗位職責，每項工作都有明確的運行規(guī)范，每名領(lǐng)導、干部都有明確的工作分工，確保事事有人管、件件有人抓，避免了工作上的互相推諉扯皮現(xiàn)象，有力地促進了機關(guān)作風的改變。二、存在問題 在這次軟環(huán)境建設過程中我部也發(fā)現(xiàn)了許多實質(zhì)性的問題有待溝通解決，如對隊伍監(jiān)管力度不夠，該嚴的沒嚴起來。思想政治工作相對薄弱，對科員的監(jiān)督缺乏持續(xù)性。還存在著社會監(jiān)督作用發(fā)揮不明顯的問題。三、下步打算針對以上問題，我部決定在以后的軟環(huán)境建設過程中，與時俱進，不斷調(diào)整工作方向、工作目標，隨時充實新內(nèi)容，完善新措施。要加強制度建設，健全工作機制，堅持常抓不懈。強化輿論環(huán)境的作用，加大宣傳力度。營造人人關(guān)心軟環(huán)境，人人為軟環(huán)境做貢獻，從我做起、從部門做起的新風尚，形成全社會關(guān)注軟環(huán)境建設的良好氛圍。第三篇：軟環(huán)境建設回頭看總結(jié)2011年糧食局軟環(huán)境制度落實“回頭看”活動總結(jié)我局按照軟建辦號關(guān)于開展軟環(huán)境制度落實“回頭看”活動的通知精神，組織召開機關(guān)全體工作人員會議進行學習傳達，對本局“回頭看”活動的開展進行了部署，要求各科室和全體工作人員嚴格按照通知要求，認真學習和對照軟環(huán)境和效能建設制度規(guī)定，查擺問題、討論剖析，并切實落實整改，促進了辦事效率的全面提高和服務水平的提升?，F(xiàn)將我局“回頭看”活動開展情況總結(jié)如下。一、存在問題和不足就內(nèi)部管理、政令暢通、執(zhí)行制度規(guī)定等問題，我們采取個人自查，科室討論剖析和召開座談會的形式進行了深入查找，查找結(jié)果如下。第一，政治理論和業(yè)務知識學習不深不細，在領(lǐng)會上級精神，吃透政策規(guī)定，和提高執(zhí)行力上有差距。表現(xiàn)在工作效率不高，雷厲風行的勁頭不足，服務企業(yè)服務群眾的意識不強，實干精神不足，不能腳踏實地抓好基礎性工作，工作漂浮不細不實等方面。第二，創(chuàng)新意識不強，開展軟環(huán)境建設的主動性不夠。貫徹落實上級指示規(guī)定比較嚴格，但是習慣于固有的工作模式，遇事求穩(wěn)，創(chuàng)新性開展軟環(huán)境建設工作不夠，滿足于領(lǐng)導布置什么就干什么，主動性不夠，工作不求突破，但求無過。第三，對軟環(huán)境建設督查工作認識有偏差。少數(shù)機關(guān)工作人員認為都是一個單位的同事，抬頭不見低頭見的，督查存在的問題提醒一下就行了，就不要進行通報批評和懲處；督查的同志也往往礙于情面，對于督查到的問題，教育的多，進行通報批評和懲處的少。第四，對軟環(huán)境建設相關(guān)工作重要性認識不深刻。有的同志認為軟環(huán)境建設已搞了多年，我們現(xiàn)在干工作做事情的態(tài)度和效率比以往好多了；也有的同志認為效能軟環(huán)境建設與公檢法和工商、稅務、國土等單位關(guān)系較大，上述部門屬窗口單位，應該做好，而我們糧食部門功能弱化，目前只要上好班，干好本職工作就行了。
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