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正文內(nèi)容

調(diào)查報(bào)告行政管理(編輯修改稿)

2024-11-04 12:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 3年11月,大亞灣區(qū)累計(jì)出售新建商品房69502套,619萬平方米。其中當(dāng)?shù)厝藛T購買4160套,僅占6%?;馃岬匿N售場面一度使大亞灣認(rèn)為房地產(chǎn)的發(fā)展方向走對了,但沒想到在2011年,隨著調(diào)控的深入,深圳投資客開始放棄撤離,市場開始逆轉(zhuǎn),空城開始逐漸形成。由于惠州市政府財(cái)力比較弱,而產(chǎn)業(yè)聚集度也比較低,雖然大亞灣有南海石化產(chǎn)業(yè)支撐,但卻沒有產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)集聚動(dòng)能,沒有完整的產(chǎn)業(yè)鏈,導(dǎo)致區(qū)域發(fā)展動(dòng)力不足,而過度依賴房地產(chǎn)的發(fā)展又導(dǎo)致目前樓市陷入困境。配套嚴(yán)重缺乏。實(shí)際困難及可行性問題探討基礎(chǔ)設(shè)施大大落后于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,配套不足導(dǎo)致的生活不便,是房地產(chǎn)發(fā)展陷入困境的主要原因,成為目前大亞灣樓市發(fā)展最大的硬傷。環(huán)顧整個(gè)大亞灣,很難看到大型的購物中心、娛樂中心以及醫(yī)院、學(xué)校,一些小型的超市及醫(yī)療診所、民辦學(xué)校,根本無法滿足區(qū)域的居住需求,更滿足不了來自深圳的業(yè)主的消費(fèi)需求。作為核心區(qū)域的大亞灣,無法作為一個(gè)獨(dú)立的生活居住片區(qū),還得在依靠惠陽淡水和深圳其他地方,使得大亞灣不具備功能分區(qū)的概念?,F(xiàn)在樓盤空置率高,配套設(shè)施不全,人氣不旺這些問題,關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)集群配套建設(shè)不完善,服務(wù)業(yè)、商業(yè)難以跟上房地產(chǎn)市場的發(fā)展。去年的12月26日廈深高鐵正式通車,在大亞灣設(shè)有惠州南站,曾帶給大亞灣一劑興奮劑,高鐵的開通短時(shí)間內(nèi)能促進(jìn)一下市場,大亞灣片區(qū)的生活配套問題并不能隨著高鐵的開通而一并得到解決。五、思考與對策關(guān)于人氣不足空置高、公共配套設(shè)施缺乏等問題,大亞灣是一個(gè)新興的經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),目前正處于開發(fā)時(shí)期,所以在人氣和城市配套方面與周邊成熟地區(qū)相比確實(shí)存在差距。據(jù)大亞灣住房和規(guī)劃建設(shè)局未來規(guī)劃建設(shè)最新資料顯示。分別建成了與深圳對接的石化大道西段、龍海二路西段、龍盛五路三條主干道以及與惠陽對接的龍山一路。正在開工建設(shè)的有與惠陽對接的龍山五路(石化大道龍海一路)、龍山三路。連接深圳南山片區(qū)的南坪免費(fèi)快速干道三期目前已在動(dòng)工。以及連接惠大高速的疏港大道及北環(huán)路等等。未來深惠1小時(shí)生活圈不再是夢想。比如中心區(qū)的沃爾瑪超市已于今年開業(yè)、西區(qū)橙天嘉禾影院目前正在抓緊建設(shè)。比亞迪南門對面的世紀(jì)城大型百貨連鎖也在緊張的招商當(dāng)中。太東集團(tuán)旗下的太東時(shí)尚島商業(yè)群也緊密籌備中。將來購物廣場將越建越多規(guī)模越建越大。區(qū)級醫(yī)院共規(guī)劃5處。其中,西區(qū)醫(yī)院位于西區(qū)北部綜合配套片區(qū);中心區(qū)醫(yī)院規(guī)劃3處,其中兩處位于中心北片區(qū),一處現(xiàn)狀醫(yī)院(區(qū)人民醫(yī)院)位于澳頭老鎮(zhèn);霞涌醫(yī)院位于黃金海岸片區(qū)。片區(qū)級門診共規(guī)劃14處。其中西區(qū)規(guī)劃4處,結(jié)合居住區(qū)配置;中心區(qū)規(guī)劃6處,結(jié)合居住區(qū)配置;霞涌規(guī)劃2處,一處是結(jié)合霞涌原有醫(yī)療設(shè)施設(shè)置,另一處是規(guī)劃新增,位于小徑灣區(qū);塘橫規(guī)劃2處。目前,由我區(qū)采用BT模式,與中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院合作,按“三級甲等”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的惠州市中大惠亞醫(yī)院已正式運(yùn)營,不僅大大地改變了目前的醫(yī)療現(xiàn)狀,也將現(xiàn)狀醫(yī)療配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)提高至惠州市的前列。全區(qū)規(guī)劃幼兒園80所、小學(xué)46所,初中22所,高中7所,職高1所。其中西區(qū)規(guī)劃公辦幼兒園32所,小學(xué)21所,初中9所,高中3所;中心區(qū)規(guī)劃幼兒園38所,小學(xué)18所,初中9所,高中3所,職高1所;霞涌規(guī)劃幼兒園10所,小學(xué)7所,初中4所,高中1所。近年來,先后建成了42班的大亞灣第一中學(xué)高中部( 億元)、34班的澳頭中心小學(xué)(投資約4800萬元)、27班的西區(qū)中學(xué)(投資約8600萬元)、18班的霞涌中心小學(xué)(投資約4000萬元)、12班的西區(qū)幼兒園(投資約1500萬元)等一批環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化學(xué)校。六、結(jié)論:對于大亞灣空置高的問題,空城的說法對于歷史來說是膚淺的。許多城市都是從荒蕪到繁華,今天的大亞灣就如同昨日的深圳龍崗、南山,需要一個(gè)發(fā)展的過程。對于一個(gè)片區(qū)的價(jià)值,應(yīng)該從更長遠(yuǎn)的角度來看待。未來5年配置交通等一系列公共民生建設(shè)工程在加速進(jìn)行當(dāng)中,將來配套越來越完善功能越來越齊全。所以作為我也是大亞灣房地產(chǎn)關(guān)系鏈中重要的一員,我相信大亞灣房地產(chǎn)未來的藍(lán)天將會(huì)越來越美好。第三篇:行政管理調(diào)查報(bào)告一、調(diào)查的原因及目的“科教興國”是國家提出的把建設(shè)有中國特色社會(huì)主義事業(yè)全面推向二十一世紀(jì)的重大戰(zhàn)略,是增強(qiáng)綜合國力、強(qiáng)國富民的戰(zhàn)略方針,行政管理調(diào)查報(bào)告??平膛d國戰(zhàn)略為科技和教育事業(yè)的發(fā)展提出了重要任務(wù),企業(yè)職工教育培訓(xùn)作為教育大系統(tǒng)中的重要組成部分,擔(dān)負(fù)著提高勞動(dòng)者素質(zhì)、促進(jìn)科學(xué)技術(shù)發(fā)展的重任。做好企業(yè)職工教育培訓(xùn)工作,有利于科教興國戰(zhàn)略的實(shí)施,有利于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。職工培訓(xùn)是人力資源管理與開發(fā)的組成部分和關(guān)鍵職能,企業(yè)要生存和發(fā)展,、職工個(gè)人的發(fā)展以及企業(yè)發(fā)展的需要,職工培訓(xùn)越來越重要。由于傳統(tǒng)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,一些企業(yè)對該工作存在諸多誤區(qū):成本能省則省、效益好時(shí)不需培訓(xùn)、效益差時(shí)無錢培訓(xùn)、內(nèi)容、,。企業(yè)職工必須接受培訓(xùn)作為繼續(xù)學(xué)習(xí)的一種手段,職工培訓(xùn)在幫助企業(yè)迎接競爭性挑戰(zhàn)的過程中扮演著重要的角色。職工培訓(xùn)可以有效地幫助企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值或贏得競爭優(yōu)勢,重視職工培訓(xùn)工作的企業(yè)會(huì)比他們的競爭對手表現(xiàn)出更好的經(jīng)營業(yè)績,更有信心迎接競爭性挑戰(zhàn)。培訓(xùn)不僅通過職工自覺性、積極性、創(chuàng)造性的提高而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價(jià)值使企業(yè)受益,而且增強(qiáng)職工本人的素質(zhì)和能力,使職工受益。培訓(xùn)是管理的前提、培訓(xùn)是管理的手段。培訓(xùn)不僅為管理創(chuàng)造了條件,其本身就是一種管理的手段,即培訓(xùn)通過滿足職工高層次的精神文化需求來激發(fā)職工的干勁和熱情。企業(yè)同時(shí)應(yīng)把培訓(xùn)作為管理的機(jī)會(huì)和途徑,以及完成任務(wù)的方法和手段,圍繞企業(yè)的任務(wù)和目標(biāo)來實(shí)施培訓(xùn),并通過培訓(xùn)溝通上下級的聯(lián)系,掌握工作進(jìn)展?fàn)顩r,達(dá)成相互理解與支持,共同不斷提高工作績效。為了充分了解企業(yè)職工思想現(xiàn)狀,了解企業(yè)對職工培訓(xùn)要求和規(guī)劃,建了解統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系。本人在成都某企業(yè)范圍內(nèi)采取問卷的方式進(jìn)行了一次培訓(xùn)需求調(diào)研,共發(fā)出問卷100份,回收問卷95份,其中有效問卷94份,中層管理人員問卷8份,主管級及職工級86份,現(xiàn)簡要對問卷結(jié)果加以統(tǒng)計(jì)與分析。二、調(diào)查時(shí)間、地點(diǎn)、方法1.調(diào)查時(shí)間:2009年1月調(diào)查地點(diǎn):某國有企業(yè)調(diào)查方法:問卷式調(diào)查和查閱資料相結(jié)合三、調(diào)查內(nèi)容及分析(一)目前企業(yè)培訓(xùn)存在的問題對培訓(xùn)工作不夠重視。隨著科技技術(shù)的飛速發(fā)展對職工的知識技能、創(chuàng)新能力、管理能力的要求越來越高,但是對職工的素質(zhì)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)不能及時(shí)進(jìn)行,大部分現(xiàn)場職工各部分管理人員不能得到有效的培訓(xùn)。缺乏“苦練內(nèi)功、培養(yǎng)后勁”的意識和行動(dòng),長期以往只會(huì)導(dǎo)致企業(yè)管理水平和安全生產(chǎn)水平的下降。培訓(xùn)工作尚不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。培訓(xùn)工作仍停留在簡單的技能培訓(xùn)上,且多以陳舊的培訓(xùn)方式為主,培訓(xùn)效果級差,沒有根據(jù)企業(yè)的整體發(fā)展合理地進(jìn)行布局規(guī)劃,缺乏分專業(yè)分層次和循序漸進(jìn)的培訓(xùn)。沒有調(diào)動(dòng)職工參與培訓(xùn)的積極性。目前培訓(xùn)工作被動(dòng)參加的多,主動(dòng)學(xué)習(xí)的少,應(yīng)付的多,真正求知的少。由于沒有建立起有效的激勵(lì)機(jī)制,企業(yè)需求和員工個(gè)人發(fā)展的要求不能很好地結(jié)合起來,再加上
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