【文章內(nèi)容簡介】 一、掘進隊長安全生產(chǎn)責任制隊長是本隊安全生產(chǎn)的第一者,堅持“安全第一、生產(chǎn)第二” 的原則,對本隊安全管理和掘進安全質(zhì)量標準化建設負全面責任。在礦長和分管礦長的領導下認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和上級有關安全生產(chǎn)的指令。嚴格執(zhí)行礦的各項安全生產(chǎn)管理制度,負責“三大規(guī)程”和安全技術措施的貫徹落實。負責本隊職工安全教育培訓,組織好職工參加礦級和特種作業(yè)人員的培訓,要扎實抓好隊伍建設,利用每周的安全日,組織職工學習《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、安全技術措施和事故案例教育職工遵章守紀,按章操作。嚴格執(zhí)行隱患排查、處理、核銷制度。起模范帶頭作用,不違章指揮、按章作業(yè),按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定組織生產(chǎn),堅持“三不生產(chǎn)”原則,合理勞動組織,堅持正規(guī)作業(yè)循環(huán)和工序生產(chǎn),提高工時利用和出勤率。負責組織召開工區(qū)隊班子會,研究布置安全生產(chǎn)工作,帶領職工搞好標準化建設,努力完成各項生產(chǎn)任務。負責落實安全獎罰辦法及安全質(zhì)量工資考核,做到對班組(長),班對個人,每班考核,公布上墻。掌握機械化采煤的基礎理論知識,具備必要的安全專業(yè)知識,具有只會安全生產(chǎn)及處理現(xiàn)場事故的能力,熟悉所用的電器設備性能,使用及維修保養(yǎng),具有一定的操作管理水平。二、掘進值班隊長安全生產(chǎn)責任制掘進值班隊長是當班第一安全責任人,對當班的安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量負全面責任。堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的原則,及時排查和處理安全隱患,糾正查處職工的不安全行為,落實“三大規(guī)程”和安全技術措施,做到“三不生產(chǎn)”。組織職工開好班前會,排查不宜入井人員,講清工作區(qū)的安全情況,貫徹當班的規(guī)程、施工要求,明確工作任務、安全注意事項和需采取措施。按照《作業(yè)規(guī)程》合理組織勞動,明確分工,落實責任,特種做人人員需持證上崗,不得安排無證人員上崗工作。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班和“”安全確認,做到“四查四落實四把關”。四查：查隱患、查落實整改情況、查職工行為規(guī)范、查重點落實情況﹔查落實：落實安全隱患整改負責人、落實整改項目、落實整改質(zhì)量、落實整改時間﹔四把關：班前會安全教育關、現(xiàn)場安全確認關、安全整改驗收關,高危工序、工種、區(qū)域盯防關。經(jīng)常巡視現(xiàn)場安全、工程質(zhì)量、安全隱患整改、職工行為規(guī)范情況,及時處理整改安全質(zhì)量,糾正查處“三違”行為。主動服從瓦檢員的執(zhí)法監(jiān)督,監(jiān)督班組長落實安全生產(chǎn)責任。切實履行自己的現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任,模范遵守各規(guī)章制度,不違章、不違規(guī)指揮。有權拒絕、舉報違章指揮。搞好職工安全教育,組織好職工參加礦級培訓和特種作業(yè)人員培訓,落實好隊級培訓、班組培訓和師帶徒培訓。嚴格“三基”建設管理,按照安全質(zhì)量結構工資考核辦法,考核當班班組長和當班安質(zhì)組工資,做到公開、公平、公正,班班考核。發(fā)生安全事故時,立即報告調(diào)度室,同時積極組織搶險。如發(fā)生瓦斯、煤塵、水災、火災事故時,按照災害預防和計劃處理事故,在確保安全的前提下,與安瓦員一起組織搶險救援。參加事故處理分析調(diào)查,分析事故原因,吸取教訓,落實防范措施。三、掘進班(組)長安全生產(chǎn)責任制掘進班(組)長是當班第一安全責任人,對當班的安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量負全面責任。堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的原則,及時排查和處理安全隱患,糾正查處職工的不安全行為,落實“三大規(guī)程”和安全技術措施,做到“三不生產(chǎn)”。組織職工開好班前會,排查不宜入井人員,講清工作區(qū)的安全情況,貫徹當班的規(guī)程、施工要求,明確工作任務、安全注意事項和需采取措施。按照《作業(yè)規(guī)程》合理組織勞動,明確分工,落實責任,特種做人人員需持證上崗,不得安排無證人員上崗工作。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班和“”安全確認,做到“四查四落實四把關”。四查：查隱患、查落實整改情況、查職工行為規(guī)范、查重點落實情況﹔查落實：落實安全隱患整改負責人、落實整改項目、落實整改質(zhì)量、落實整改時間﹔四把關：班前會安全教育關、現(xiàn)場安全確認關、安全整改驗收關,高危工序、工種、區(qū)域盯防關。服從值班隊長、安瓦員的指揮安排,具體組織處理整改安全隱患,分工負責,把好安全關,確保無事故發(fā)生。工序組織生產(chǎn)。嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖換牌放炮制”,按《作業(yè)規(guī)程》和安全技術措施的要求有效安置放炮警戒。與值班隊長、安瓦員搞好互?；タ?服從安瓦員的執(zhí)法監(jiān)督和值班隊長的工作監(jiān)督,監(jiān)督職工按章操作。抓好質(zhì)量標準化建設,做到“無時、無處、無人”不達標。搞好班組安全教育,落實好班組培訓和師帶徒培訓。切實履行自己的現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任,模范遵守各規(guī)章制度,不違章、不違規(guī)指揮。有權拒絕、舉報違章指揮,對值班隊長、安瓦檢員的不規(guī)范行為有權舉報。嚴格“三基”建設管理,按照安全質(zhì)量結構工資考核辦法,考核當班班組長和當班安質(zhì)組工資,做到公開、公平、公正,班班考核。1發(fā)生安全事故時,立即報告調(diào)度室,同時積極組織搶險。如發(fā)生瓦斯、煤塵、水災、火災事故時,按照災害預防和計劃處理事故,在確保安全的前提下,與安瓦員一起組織搶險