穩(wěn)定工作制度(編輯修改稿)
2024-11-04 12:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、嚴(yán)重失職瀆職而發(fā)生影響校園和社會(huì)穩(wěn)定重大事件的；或因校園維穩(wěn)緊急信息動(dòng)態(tài)報(bào)送不及時(shí)、遲報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)，而影響校園社會(huì)安全類突發(fā)事件的及時(shí)妥當(dāng)處置，使矛盾激化、事態(tài)擴(kuò)大、蔓延發(fā)展、后果嚴(yán)重的，堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”。對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的責(zé)任人依照有關(guān)法規(guī)和規(guī)定給予行政處分，構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。（二）建立健全校園維穩(wěn)工作激勵(lì)機(jī)制校園維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年對(duì)開展校園維穩(wěn)工作進(jìn)行考評(píng)批評(píng)，對(duì)考核先進(jìn)的學(xué)校和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)及時(shí)、確保報(bào)送緊急信息動(dòng)態(tài)以及在處置校園社會(huì)安全類、網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)公共事件的工作有突出貢獻(xiàn)的學(xué)校和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。喬爾波小學(xué)第二篇：信訪穩(wěn)定工作制度工管站2012年信訪穩(wěn)定工作制度為加強(qiáng)信訪工作，促進(jìn)和諧新密建設(shè)，根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，結(jié)合我站實(shí)際，建立加強(qiáng)我站信訪工作制度。一是信訪預(yù)警制。每月召開一次會(huì)議，由站領(lǐng)導(dǎo)班子成員首先排查和梳理各自分工可能存在的不穩(wěn)定因素，排出亟待處理的問題提交辦公會(huì)研究制定預(yù)案解決信訪問題，力爭(zhēng)把不穩(wěn)定因素解決在基層，消滅在萌芽狀態(tài)。二是信訪接待制。明確站領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)負(fù)責(zé)人按周輪換值班接待，處理信訪問題。三是首問負(fù)責(zé)制。對(duì)初次信訪實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，信訪記錄記載清楚，做到不推諉、不扯皮，從首次接訪到最終回訪，一問到底，包案處理。四是責(zé)任追究制。對(duì)因信訪問題處理不力，引發(fā)信訪人越級(jí)上訪的具體責(zé)任人，視情節(jié)給予相關(guān)的處理。五是分級(jí)負(fù)責(zé)制。對(duì)所有信訪件實(shí)行“一把手”親自閱處、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督辦、工作人員具體承辦的工作制度，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。努力做好工作，切實(shí)維護(hù)穩(wěn)定。六是文明接訪制。信訪接待工作人員帶著熱情做信訪者工作，帶著感情為信訪者服務(wù)，讓來訪者帶著怨氣來，帶著滿意歸。七是限時(shí)辦結(jié)制。對(duì)一般信訪問題能解決的當(dāng)場(chǎng)作出承諾，予以解決；對(duì)繁雜信訪問題在15個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)，一時(shí)難以解決的，及時(shí)向信訪人說明情況；對(duì)超越部門處理權(quán)限的信訪問題，向信訪人員做好說服解釋和疏導(dǎo)教育工作。八是回訪反饋制。對(duì)所有信訪件的辦理結(jié)果，向信訪人回訪反饋，做到件件有回音，事事有落實(shí)。九是信訪網(wǎng)絡(luò)制。全站自上而下，建立信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確信
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