【文章內(nèi)容簡介】 備投資明細表 附表23：科技投入明細表附表24：生產(chǎn)性和公益性生物資產(chǎn)費估算表 附表3：流動資金估算表 附表4：資金籌措與使用計劃表 附表41：財政資金使用明細表 附表5：總成本費用估算表 附表51：單位成本估算表附表6：固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 附表7：利潤及利潤分配表附表71：營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加和增值稅估算表 附表8：項目投資現(xiàn)金流量表 附表9：銀行貸款還本付息計算表注：附表格式僅供參考，必要時可適當調(diào)整；種植業(yè)項目及擴建、改建項目應(yīng)分別列出“有項目”與“無項目”相關(guān)表格。二、附圖： 三、附件：附件1：營業(yè)執(zhí)照副本及稅務(wù)登記證附件2：由社會中介機構(gòu)出具的項目單位近兩年財務(wù)審計報告 附件3：土地使用證明（加工及流通設(shè)施等用地）或土地租賃、承包協(xié)議（養(yǎng)殖、種植項目用地）附件4：環(huán)保部門出具的意見或證明材料（養(yǎng)殖項目、加工項目）附件5：自籌資金來源證明附件6：企業(yè)信用等級證明（若項目涉及銀行貸款）附件7：項目產(chǎn)品涉及的生產(chǎn)經(jīng)營許可證等相關(guān)證書附件8：無公害、綠色、有機產(chǎn)品認證證書（若現(xiàn)有產(chǎn)品為相應(yīng)產(chǎn)品的項目）附件9：新技術(shù)、新工藝證明材料附件10：與農(nóng)戶簽定的種植養(yǎng)殖合同或協(xié)議附件11：報告中企業(yè)及項目情況介紹涉及的相關(guān)證明材料（包括：QS、HACCP、GMP、GAP等，龍頭企業(yè)證書，商標注冊證書及獲得國家、地方著名商標等證書，企業(yè)獲得的各類榮譽證書，產(chǎn)品銷售合同等）第三篇：2011年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營財政補助項目農(nóng)民合作社、新農(nóng)村建設(shè)項目申報書一、合作社基本情況(一)合作社概況 合作社成立時間，成員及出資構(gòu)成，收益分配機制，獲得的各種榮譽及認證情況，合作社法人代表基本情況，管理機構(gòu)設(shè)置情況，辦公條件及工作人員情況，財務(wù)管理等制度建設(shè)情況。（二）運營狀況。主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售、盈利情況。（三）以前各類財政資金對合作社的扶持情況二、項目立項背景（一）必要性分析主要闡述項目對合作社發(fā)展、促進成員增收及帶動農(nóng)民增收等方面的必要性。（二）優(yōu)勢分析實施項目的技術(shù)、資源、政策等方面優(yōu)勢。（三）市場分析項目產(chǎn)品（服務(wù)）的市場前景預(yù)測及風(fēng)險分析。（四）合作社成員對申請項目的支持情況合作社成員大會或代表大會對申請項目的支持情況。主要包括項目申報、實施方案、籌資方式、收益分配等。三、項目目標包括主要產(chǎn)品、生產(chǎn)能力等目標。種植類項目應(yīng)說明種植面積、作物種類、產(chǎn)量、季節(jié)安排等；養(yǎng)殖類項目應(yīng)說明養(yǎng)殖種類，畜禽存欄數(shù)、出欄數(shù)等（水產(chǎn)項目應(yīng)說明水產(chǎn)養(yǎng)殖面積、種類、產(chǎn)量、季節(jié)安排等）；加工類項目應(yīng)說明加工產(chǎn)品的種類、產(chǎn)量、產(chǎn)品的特性、季節(jié)安排等；流通類項目應(yīng)說明貯藏、交易或經(jīng)營產(chǎn)品的種類、數(shù)量、交易額、季節(jié)安排等。若項目為在現(xiàn)有基礎(chǔ)上的擴建、改建項目，應(yīng)說明現(xiàn)有生產(chǎn)能力及新增生產(chǎn)規(guī)模。四、項目建設(shè)方案（一）主要建設(shè)內(nèi)容 詳細說明具體建設(shè)地點、占地面積、土地來源、社員參與方式，種植、養(yǎng)殖項目應(yīng)說明每個社員承擔的具體種植面積、養(yǎng)殖數(shù)量等。（農(nóng)藝措施）及流程詳細說明產(chǎn)品技術(shù)路線（農(nóng)藝措施）、產(chǎn)品工藝并提供流程圖。詳細說明設(shè)備清單（名稱、型號、數(shù)量、價格）。詳細說明生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施等各類設(shè)施任務(wù)量（名稱、類型、數(shù)量、價格等）。詳細說明新品種、新技術(shù)（包括新工藝、新材料）的來源，先進性及技術(shù)引進、示范方案，技術(shù)培訓(xùn)方案。（二）主要技術(shù)參數(shù)種植類項目包括種植密度、成活率、補栽率、掛果期、盛果期等。養(yǎng)殖類項目包括配種率、產(chǎn)仔（蛋）數(shù)、成活率、死亡率、淘汰率、料肉比等。加工類項目包括出品率、損耗率等。流通類項目包括流通環(huán)節(jié)的損耗率、完好率等。（三）項目涉及的相關(guān)環(huán)保措施 。（四）項目組織與管理 分別說明建設(shè)階段和項目竣工投產(chǎn)后的管理措施。五、投資估算與資金來源（一）總投資估算包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息、流動資金及分建設(shè)內(nèi)容的投資估算。（二）資金來源 （三）財政補助資金使用和管理 （四）自籌資金的使用和管理六、效益分析（一）經(jīng)濟效益 合作社自身的產(chǎn)出量、收入、成本、利潤等絕對指標。參與項目農(nóng)戶生產(chǎn)環(huán)節(jié)的增收情況。包括產(chǎn)量、質(zhì)量、價格變化等情況。（二）社會及生態(tài)效益項目建設(shè)對當?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響； 項目輻射周邊農(nóng)戶數(shù)量及帶動增收情況等。附表： 、營業(yè)稅金及附加和增值稅測算表 附圖： 附件：、相關(guān)制度及入社成員名單（包括姓名、身份、住址、身份證號、聯(lián)系方式） （加工及流通設(shè)施等用地）或土地租賃、承包協(xié)議（種植、養(yǎng)殖項目用地）（養(yǎng)殖項目、加工項目）一、合作社基本情況（一）合作社概況合作社成立時間：2009年6月。成員及出資構(gòu)成：xx縣巷子口鎮(zhèn)金楓水果專業(yè)合作社由154戶果農(nóng)出資創(chuàng)立，其中謝建強、賀兵秀、彭專等10戶各出資1萬元以上（詳見成員出資明細附件）。收益分配機制：該社《章程》第三條明確規(guī)定：合作社收益按照“自主經(jīng)營、自負盈虧、利益共享、風(fēng)險共擔的原則，盈余主要按照成員與本社的交易量（額）比例返還” 的機制分配。該社對成員出資、公積金、國家財政補助、他人捐贈以及合法取得的其他資產(chǎn)所形成的財產(chǎn)，享有占有、使用和處分的權(quán)利。合作社法定代表人基本情況：法定代表人謝建強，男，現(xiàn)年56歲，漢族，大專學(xué)歷，從事生產(chǎn)、經(jīng)營及管理工作長達30多年之久，工作責(zé)任心強，誠信度高，積累了豐富的經(jīng)驗，具備較強的駕馭和拓展市場能力。多次被縣人民政府有關(guān)部門評為農(nóng)村經(jīng)濟能人。無破產(chǎn)、無銀行欠資等不良行為記錄，信譽度較高。管理機構(gòu)設(shè)置情況：該社管理機制健全，設(shè)有：成員（代表）大會（全體成員組成），是該社最高權(quán)利機構(gòu)；常設(shè)機構(gòu)有：理事會11人（設(shè)理事長1名）、監(jiān)事會3人（設(shè)監(jiān)事長1人）和經(jīng)營管理層，簡稱“兩會一層”；經(jīng)營管理層設(shè)：辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、市場營銷部、質(zhì)量監(jiān)測部、財務(wù)管理部，簡稱“四部一室”。辦公條件及工作人員情況：辦公地點設(shè)金楓園村部，建筑面積480平米。主要工作人員32人，謝建強任法定代表人，何陽任理事長、李延召任監(jiān)事長、劉立新、劉分明任監(jiān)事。其他經(jīng)營管理人員27人。財務(wù)管理等制度建設(shè)情況：該合作社財務(wù)管理機制健全，理事會負責(zé)合作社的財務(wù)管理工作，接受監(jiān)事會監(jiān)督。按照“財務(wù)分開、民主監(jiān)督”管理原則，實行“資產(chǎn)五分開、審批一支筆”，做到賬實相符、往來明晰、價格公開、分配公正、管理透明。（二）運營狀況主業(yè)發(fā)展情況合作社負責(zé)組織采購、供應(yīng)成員所需的生產(chǎn)資料，組織收購、銷售成員和同類生產(chǎn)經(jīng)營者生產(chǎn)的水果產(chǎn)品，開展成員所需的運輸、貯藏、加工、包裝等服務(wù)，引進新技術(shù)、新品種，開展水果種植技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流和咨詢服務(wù)，年產(chǎn)能力3000噸，年產(chǎn)值1208萬元，提高農(nóng)民人均年純收460元。項目申報前一合作社的財務(wù)及分配情況截止2009年末，，；。，支出1033萬元，%，%， %。（三）以前各類財政資金對合作社的扶持情況 項目建設(shè)單位以前未爭取財政扶持資金。二、項目立項背景（一）必要性分析是落實國家政策及行業(yè)規(guī)劃的需要 扶持和促進農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度，是落實中央一號文件的具體體現(xiàn)。2010年中共中央國務(wù)院《關(guān)于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度進一步夯實農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的若干意見》第20條明確指出：“要著力提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度……大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，深入推進示范社建設(shè)行動，對服務(wù)能力強、民主管理好的合作社給予補助……扶持建設(shè)標準化生產(chǎn)基地，建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)。推進?一村一品?強村富民工程和專業(yè)示范村鎮(zhèn)建設(shè)”。為貫徹和落實國家建設(shè)社會主義新農(nóng)村、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、帶動農(nóng)民致富的精神和有關(guān)部委行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、調(diào)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，xx縣委、縣政府把水果產(chǎn)業(yè)列為寧鄉(xiāng)第四大產(chǎn)業(yè)，在政策上傾斜，財政上支持，人力、物力等方面加大扶持。巷子口鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府依據(jù)縣委、縣政府的戰(zhàn)略部署，制定了到2014年發(fā)展建設(shè)萬畝優(yōu)質(zhì)李基地的目標。是調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的需要是滿足消費市場的需要是合作社做強做大、增強市場競爭力的迫切要求是促進社員增收、帶動農(nóng)民經(jīng)濟收入穩(wěn)定增長的需要是保護生態(tài)環(huán)境的需要第四篇：關(guān)于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營財政補助項目試行關(guān)于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營財政補助項目試行“先建后補”的通知日期：20100607發(fā)布單位：省局產(chǎn)業(yè)處各市、縣農(nóng)業(yè)資源開發(fā)局（辦）、財政局，省有關(guān)單位：為積極貫徹全國農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作會議精神，推進農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)投入機制和管理機制創(chuàng)新，充分調(diào)動社會資本投入農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的積極性，進一步發(fā)揮財政資金引導(dǎo)作用