督導(dǎo)工作職責(zé)及內(nèi)容(編輯修改稿)
2024-11-04 12:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 資料；協(xié)助加盟商選擇店址并確定；指導(dǎo)、監(jiān)督加盟店裝修等事宜；協(xié)助加盟店的綜合培訓(xùn)；編制加盟店開業(yè)手冊第三篇：督導(dǎo)工作職責(zé)護理督導(dǎo)組工作職責(zé)（一）目的1． 建立由醫(yī)院資深護理師組成的護理督導(dǎo)組，在護理部主任的指導(dǎo)和護理部質(zhì)控干事的安排下負(fù)責(zé)對全院護理單元的督導(dǎo)。2． 重點督導(dǎo)護理程序的執(zhí)行情況，指導(dǎo)年輕護士長病區(qū)管理工作。3． 深化病區(qū)質(zhì)量管理和整體護理的開展。（二）職責(zé)1． 在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，參與護理管理工作。2． 參與制定每月護理質(zhì)量控制計劃、工作質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)并考核工作績效。3． 督察臨床護士的工作情況，指導(dǎo)護士長做好病區(qū)管理，確保各專科護理常規(guī)的正確執(zhí)行，保證病人安全舒適。（三）工作內(nèi)容1． 檢查病區(qū)整體護理的開展和護理程序的應(yīng)用情況，包括：（1）護理評估：① 評估真實、準(zhǔn)確、完整；② 評估及時，24小時內(nèi)完成；③ 護士掌握病人的全面情況。（2）護理計劃：① 計劃有針對性，能突出主要問題；② 計劃有可行性。（3）護理措施：① 切合實際；② 落實到位；③ 健康教育有效。（4）護理評價：① 評價及時、準(zhǔn)確；② 貫穿病人出入院全過程。（5）護理記錄：準(zhǔn)確、及時，執(zhí)行過的護理立即記錄。（6）出院指導(dǎo)：及時、準(zhǔn)確。2． 檢查各病區(qū)環(huán)境是否整潔有序，包括：（1）床單元間距合理性、公共通道暢通性。（2）每日至少通風(fēng)2次，每次不少于30分鐘，保持空氣新鮮。（3）探陪人員管理有序。3． 檢查基礎(chǔ)護理用具是否齊全完好，包括血壓計、病床、推車、輪椅、屏風(fēng)、隔簾、呼吸機、輸液泵等。4． 檢查基礎(chǔ)護理是否到位，病人的三短六潔，體位正確、舒適，引流管在位通暢等。5． 檢查病區(qū)護士的基本業(yè)務(wù)能力，基礎(chǔ)理論知識考核均分應(yīng)≥80分，基礎(chǔ)操作技能考核均分應(yīng)≥90分。6． 檢查病區(qū)護理安全執(zhí)行情況，包括：（1）嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度：交接班、三查七對、消毒滅菌、不良事件上報、病例討論制度等。（2）具備安全保障措施：呼叫系統(tǒng)、扶手、警示標(biāo)志、地面干燥等。（3）具備護理緊急風(fēng)險預(yù)案：停電、停水、火情、病人意外自殺、公共衛(wèi)生突發(fā)事件等有應(yīng)對措施。7． 督察護理服務(wù)質(zhì)量的情況，包括：（1）病人出入院的床位、飲食安排。（2）飲食護理：用餐時間、用餐環(huán)境、治療飲食合理、協(xié)助用餐等。（3）治療操作時間安排妥當(dāng)。（4）便民措施：信封、針線包。2009年12月第四篇：服裝督導(dǎo)工作內(nèi)容服裝督導(dǎo)工作內(nèi)容主要內(nèi)容: 客戶管理, 貨品分析, 店鋪陳列, 營業(yè)員培訓(xùn)某服裝品牌的市場督導(dǎo)工作流程，供給參考，在講述市場督導(dǎo)的工作流程之前，我們先了解市場督導(dǎo)工作職責(zé)：跟進每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的準(zhǔn)確性，及時性。貨品到貨信息，發(fā)布到各店鋪并跟進配貨。對每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進行對比分析，對升降幅度較大的店鋪進行單店分析其原因。對無電腦專柜每日進行銷售錄入，下單配貨，并核實其配貨數(shù)量與其銷售，庫存是否合理，進行正確下單。到店檢查相關(guān)工作，隨時了解店鋪情況。市場督導(dǎo)每周工作流程周一查看負(fù)責(zé)片區(qū)的一周銷售，庫存，上周活動，現(xiàn)在配送中心存等。根據(jù)上周情況制定本周工作計劃。
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